第一章
中國企業(yè)混合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代背景與意義

一、產(chǎn)業(yè)融合的基本內(nèi)涵

產(chǎn)業(yè)融合是指不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)的不同行業(yè)，通過相互滲透、相互交叉、產(chǎn)業(yè)重組等方式最終融為一體，逐步形成新產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。20世紀(jì)七八十年代以來，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)生。產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)過萌芽醞釀、探索實(shí)踐等歷程，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢。國內(nèi)外學(xué)者從不同視角對產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象進(jìn)行了界定。

1．技術(shù)視角

產(chǎn)業(yè)融合的研究最早是從技術(shù)視角展開的。美國學(xué)者羅森伯格在對美國機(jī)器工具產(chǎn)業(yè)演化歷程進(jìn)行研究時(shí)發(fā)現(xiàn)同一技術(shù)向不同產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散的現(xiàn)象，并把這種現(xiàn)象定義為技術(shù)融合。即產(chǎn)品功能和性質(zhì)完全無關(guān)的產(chǎn)業(yè)因采用通用技術(shù)而導(dǎo)致的獨(dú)立化過程稱為技術(shù)融合。此后，相關(guān)學(xué)者對產(chǎn)業(yè)融合的研究均沿用了羅森伯格的技術(shù)融合的思路。也有學(xué)者從產(chǎn)品視角出發(fā)，將產(chǎn)業(yè)融合定義為采用數(shù)字技術(shù)后原來各自獨(dú)立產(chǎn)品的整合。

2．產(chǎn)業(yè)視角

日本學(xué)者植草益認(rèn)為產(chǎn)業(yè)融合就是通過技術(shù)創(chuàng)新和放寬限制來降低行業(yè)間的壁壘，加強(qiáng)各行業(yè)企業(yè)間的競爭合作關(guān)系。美國學(xué)者格林斯坦認(rèn)為產(chǎn)業(yè)融合是為了適應(yīng)產(chǎn)業(yè)增長而發(fā)生的產(chǎn)業(yè)邊界的收縮或消失。歐洲委員會(huì)的綠皮書認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)融合是指產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和合并、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及市場三個(gè)角度的重合。也有國內(nèi)學(xué)者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)融合是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使得兩種產(chǎn)業(yè)或多種產(chǎn)業(yè)融為一體，形成一種新的產(chǎn)業(yè)。

3．市場視角

融合是消除市場準(zhǔn)入障礙和產(chǎn)業(yè)界限后，各分離市場的匯合與合并。融合型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)萌芽狀態(tài)后，這種融合是否成功乃至能否持續(xù)下去需要經(jīng)過市場的檢驗(yàn)。對于市場而言，需要達(dá)到相應(yīng)的收入彈性條件和生產(chǎn)率上升條件，該產(chǎn)業(yè)才具有市場潛力。

二、產(chǎn)業(yè)融合方式

產(chǎn)業(yè)融合會(huì)以不同的方式演進(jìn)，最終將促成整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化，并構(gòu)建出融合型的新產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)融合方式主要有以下四種：

1．滲透型融合

產(chǎn)業(yè)滲透融合發(fā)生在具有一定技術(shù)和增長率落差的產(chǎn)業(yè)之間，往往是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷滲透，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)化，如生物芯片，計(jì)算機(jī)、通信和媒體的三網(wǎng)融合。

2．替代型融合

替代型融合指具有相似特征及功能的獨(dú)立產(chǎn)品或服務(wù)，在共同的標(biāo)準(zhǔn)元件束或集合中得以替代整合的過程。替代型融合的產(chǎn)生需要滿足兩個(gè)前提條件：一是融合的產(chǎn)品之間具有相似的特征及功能，是可替代產(chǎn)品；二是這些產(chǎn)品之間具有共同的標(biāo)準(zhǔn)元件束或集合，如電子商務(wù)。

3．延伸型融合

延伸型融合即通過產(chǎn)業(yè)間的延伸賦予原有產(chǎn)業(yè)新的附加功能，使其具有更強(qiáng)的競爭力，形成融合型的產(chǎn)業(yè)新體系。延伸型融合通常是在原本各自獨(dú)立的產(chǎn)品已經(jīng)具有互補(bǔ)關(guān)系的情況下發(fā)生的，所以，也可以稱為互補(bǔ)型融合。延伸型融合通常發(fā)生在產(chǎn)業(yè)鏈自然延伸或拓展的部分，更多地表現(xiàn)為服務(wù)業(yè)向第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的延伸和滲透，如農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等。

4．重組型融合

重組型融合指原本各自獨(dú)立的產(chǎn)品或服務(wù)在同一標(biāo)準(zhǔn)元件束或集合下通過重組完全結(jié)為一體的整合過程。重組型融合通常發(fā)生在具有緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同行業(yè)之間，通過重組型融合而產(chǎn)生的產(chǎn)品或服務(wù)往往是不同于原有產(chǎn)品或服務(wù)的。如農(nóng)業(yè)內(nèi)各子產(chǎn)業(yè)的融合、農(nóng)業(yè)與上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合等。產(chǎn)業(yè)融合方式及表現(xiàn)見表1-1。

三、產(chǎn)業(yè)融合的過程

（一）產(chǎn)業(yè)融合的條件

1．技術(shù)融合

技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象產(chǎn)生的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新開發(fā)出了替代性或關(guān)聯(lián)性的技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，可以對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行滲透，從而改變原有產(chǎn)業(yè)的技術(shù)路線以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容和形式。同時(shí)，由于這些產(chǎn)業(yè)技術(shù)的互聯(lián)性和互換性的加強(qiáng)，彼此之間的交叉和融合加速，從而改變了產(chǎn)業(yè)的競爭合作關(guān)系。但技術(shù)融合并不一定意味著產(chǎn)業(yè)融合。技術(shù)融合出現(xiàn)以后，企業(yè)需要調(diào)整原有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，整合企業(yè)的物質(zhì)、技術(shù)、人力和管理資源，在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，積極開展新業(yè)務(wù)，努力提高企業(yè)的核心競爭能力。

2．企業(yè)融合

企業(yè)融合是指不同產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的企業(yè)主體在進(jìn)行并購或戰(zhàn)略聯(lián)盟等互動(dòng)的過程中，逐步向?qū)Ψ筋I(lǐng)域擴(kuò)散，使得不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容向同一個(gè)方面匯合。產(chǎn)業(yè)融合的結(jié)果是改變了企業(yè)之間的競爭和合作關(guān)系，提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作效率。由于融合而形成的競爭、協(xié)作、合作的范圍涉及信息產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，這種新型的關(guān)系不僅是由于產(chǎn)業(yè)間行業(yè)障礙降低而出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系，而且是更為激烈的競爭關(guān)系。企業(yè)通過多元化戰(zhàn)略可以加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)的積累，從而為未來產(chǎn)品的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。但多元化并不是目的，企業(yè)從事多元化業(yè)務(wù)并不能夠直接促進(jìn)產(chǎn)品的融合，只有把多種產(chǎn)品知識(shí)整合到一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品中，才能促進(jìn)產(chǎn)品融合，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)生。

3．產(chǎn)品融合

產(chǎn)品融合是指不同產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品通過模塊整合或替代等設(shè)計(jì)活動(dòng)而引起的產(chǎn)品功能的統(tǒng)一。產(chǎn)品融合按照產(chǎn)品的有形性或無形性可以分為實(shí)體產(chǎn)品融合與服務(wù)產(chǎn)品融合。產(chǎn)品融合的結(jié)果是產(chǎn)生融合型產(chǎn)品。隨著不同產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)相互作用的增強(qiáng)，融合型產(chǎn)品越來越多，產(chǎn)品融合對于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的演化發(fā)展有著重要的影響，一旦融合型產(chǎn)品出現(xiàn)，又會(huì)反過來促進(jìn)原有系統(tǒng)中的技術(shù)、企業(yè)、市場等各子系統(tǒng)的演化與發(fā)展。因此，產(chǎn)品融合或融合型產(chǎn)品的創(chuàng)新可看作是產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)生的重要標(biāo)志之一。

4．市場融合

技術(shù)融合和業(yè)務(wù)融合應(yīng)以市場融合為導(dǎo)向，市場融合是產(chǎn)業(yè)融合得以實(shí)現(xiàn)的必要條件。只有創(chuàng)造出足夠的需求，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合和市場融合的價(jià)值。在市場融合的過程中，企業(yè)應(yīng)建立新型的競爭合作網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)資源共享，降低市場融合的風(fēng)險(xiǎn)。

總之，不同方面的融合都是產(chǎn)業(yè)融合過程中的一個(gè)體現(xiàn)，只有把這些方面整合起來，才能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)融合的整體內(nèi)容。因此，從這個(gè)視角看，產(chǎn)業(yè)融合的外延也是產(chǎn)業(yè)融合的構(gòu)成要素。正是因?yàn)檫@些不同要素之間的互動(dòng)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)融合的出現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)。

從市場經(jīng)濟(jì)視角分析，產(chǎn)業(yè)融合是供給和需求兩個(gè)方面有效對接的產(chǎn)物。具體而言，技術(shù)融合和企業(yè)融合是市場從供給方面為產(chǎn)業(yè)融合做的準(zhǔn)備，而市場融合、產(chǎn)品融合是產(chǎn)業(yè)融合在需求方面的條件。

（二）產(chǎn)業(yè)融合的過程

從微觀上看，產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)生，經(jīng)歷了技術(shù)融合到產(chǎn)品融合，再到市場融合，最后達(dá)到產(chǎn)業(yè)融合，這是一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)的過程。具體而言，產(chǎn)業(yè)融合分為以下三個(gè)階段（見圖1-1）。

第一階段：不同產(chǎn)業(yè)分立階段。當(dāng)兩個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)分立時(shí)，存在進(jìn)入和退出壁壘，即產(chǎn)業(yè)之間存在著各自的邊界。

第二階段：不同產(chǎn)業(yè)由分立走向融合階段。技術(shù)創(chuàng)新在不同產(chǎn)業(yè)之間的擴(kuò)散導(dǎo)致了技術(shù)融合，技術(shù)融合逐漸消除了不同產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)性壁壘，使不同產(chǎn)業(yè)形成了共同的技術(shù)基礎(chǔ)。

第三階段：產(chǎn)業(yè)融合階段。原先分立的產(chǎn)業(yè)擁有相似或相同的技術(shù)基礎(chǔ)，為消費(fèi)者提供共同的或相似的產(chǎn)品，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)邊界模糊化，產(chǎn)業(yè)融合趨勢形成。

四、產(chǎn)業(yè)融合的障礙

產(chǎn)業(yè)融合對競爭力提升的重要性只是理論上的一種分析，能否真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競爭力，還需要克服融合過程中的一些障礙。結(jié)合產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)生的前提條件，本書將產(chǎn)業(yè)融合的障礙分成制度障礙、能力障礙和需求障礙（見圖1-2）。

（一）制度障礙

制度障礙主要包括產(chǎn)業(yè)政策管制、產(chǎn)業(yè)管理體制和市場壟斷結(jié)構(gòu)。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的管理體制一直以來都是條塊分割與行業(yè)壁壘并存的，各產(chǎn)業(yè)和行業(yè)出于各自管理目標(biāo)的需要形成了各自的政策和制度規(guī)定。各產(chǎn)業(yè)在縱向體制上必須遵循上級管理部門的管制，在橫向關(guān)系上又共同構(gòu)成對客服務(wù)中的不同模塊。由于各產(chǎn)業(yè)所處市場競爭與壟斷的程度不同，其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)要素進(jìn)入時(shí)面臨不同的制度障礙，不利于產(chǎn)業(yè)融合的推進(jìn)。如果不克服或變革這些政策與管制，就難以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的進(jìn)程，從而錯(cuò)失競爭力提升的大好機(jī)會(huì)。

（二）能力障礙

能力障礙主要包括信息溝通能力、企業(yè)整合能力和學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。且不說不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)間存在著能力上的極大差異，就是某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有核心競爭力的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了與其他產(chǎn)業(yè)融合的必要性，但在進(jìn)行融合的過程中，也會(huì)受到與核心競爭力形成相伴而生的核心剛性的困擾。核心剛性是一種阻礙核心競爭力作為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉的慣性系統(tǒng)，它時(shí)刻面臨著被打破的需要，因?yàn)殡S著技術(shù)的不斷更新變化，顧客追求的核心價(jià)值的逐步轉(zhuǎn)移以及不同資源在競爭中相對位置的變更等，原有的核心競爭力必須隨之發(fā)生變化，否則競爭優(yōu)勢就會(huì)被其他企業(yè)取代。

我國農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民的核心競爭力仍然較弱，農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位分散、小、弱、差的局面并未改變；而其他產(chǎn)業(yè)在向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合時(shí)雖有強(qiáng)大的資本實(shí)力和先進(jìn)的商業(yè)運(yùn)作模式，但融合是雙方甚至多方的事情，在競爭觀念和實(shí)力都較弱的情況下，很難出現(xiàn)良好的融合效果。

（三）需求障礙

需求障礙主要包括消費(fèi)者購買力、消費(fèi)行為慣性和消費(fèi)者的學(xué)習(xí)能力。既然產(chǎn)業(yè)融合的本質(zhì)特征在于創(chuàng)新，那么融合型創(chuàng)新形成的新型產(chǎn)品在推向市場時(shí)，都面臨著市場是否愿意接受、是否有能力接受的問題。如果融合型產(chǎn)品不能被市場接受，那么缺乏市場融合的產(chǎn)業(yè)融合也是很難形成并具有競爭力的。是否愿意接受融合型產(chǎn)品與市場消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為慣性有關(guān)，消費(fèi)行為具有路徑依賴性，過去，企業(yè)在競爭中常會(huì)通過增加產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本來提高消費(fèi)者忠誠度，這些因素都導(dǎo)致消費(fèi)行為慣性產(chǎn)生的原因。能否接受融合型產(chǎn)品還與消費(fèi)者支付能力和新產(chǎn)品價(jià)格及消費(fèi)者學(xué)習(xí)能力有關(guān)。

總之，這三方面的障礙因素共同影響著產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程。從克服障礙因素的實(shí)施途徑來說，既要重視系統(tǒng)創(chuàng)新中自然演化的作用，同時(shí)也不能忽略干預(yù)演化的作用，要結(jié)合具體情況，將兩者有機(jī)地融合起來共同發(fā)揮作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與競爭力的提升。