燒不死的鳥是鳳凰

人生中所有的幸福都要靠奮斗換來，一個企業的成功自然也需要奮斗。艱苦奮斗可以理解為“為實現目標，樂于吃苦，樂于奮斗”。無論是一個人還是一個企業，在奮斗的路上坎坷和險阻是在所難免的，而我們在追求幸福、追逐成功的時候，如果因為一些坎坷、挫折而打消了我們奮斗的積極性，并選擇就此放棄，那么我們最初所憧憬的幸福和成功必將離我們越來越遠。

只有那些在艱苦奮斗中能夠跌倒再爬起來繼續戰斗的人和企業，才能成為別人眼中的偉大人物和偉大企業。華為在人才培養上所推崇的就是這樣的規則，這也正是任正非所說的“燒不死的鳥是鳳凰”的最好詮釋。

華為將奮斗作為人才培養的首要規則來傳承，在華為工作的每一位員工，也一定會有人因此而感到委屈。然而那些不能承受委屈，總是計較個人得失，總是缺乏責任心的人，是不能做大梁，不能很好地為華為做貢獻的，是在耗費自己的青春和生命。但是，對于那些奮斗者而言，他們所獲得的機會是均等的，只要不懈努力，鳳凰終將涅槃重生。

毛生江曾是華為中的一名風云人物，也是任正非非常看重的員工，因此公司有意培養他，可以說毛生江當時的前途一片光明。當時毛生江在市場部擔任代總裁的職務，是市場部的二號人物。隨著華為內部改革，“先辭職，再重新競業”成為華為全新的人才甄選方式。毛生江也成為改革中的一員，他辭掉了代總裁的職務加入崗位競爭當中。然而，在進入新工作崗位后，毛生江成了終端事業部總經理，相當于職務降級，此項工作對于毛生江來講是陌生的，環境對于毛生江來講是比較艱苦的，隨之而來的是工資的縮減，毛生江為此感到不滿。

但很快，毛生江意識到，這或許是上天給自己的一次考驗，自己在崗位競爭中被降級，只能說明自己的能力還不夠，不足以勝任原來的職位，所以沒有必要因此而耿耿于懷。沒有人愿意心甘情愿去接受磨難，但為了華為的興旺和發展，毛生江甘愿為華為付出自己的青春、熱血和汗水。

所以，毛生江將全部精力投入新的工作當中，他頂住市場壓力，積極開拓新市場，短短一年的時間，毛生江就在工作上取得了豐碩的成果，當年的市場銷售額大幅提升，同比增長了50%，回款率更是接近90%。這次職位下放，使得毛生江得到了很好的鍛煉，個人能力也得到了很好的提升。

在接到公司的新任命之后，毛生江回到華安偉公司，并擔任執行副總裁。毛生江萬萬沒想到自己在華為的職業生涯能夠有如此巨大的變化，這對他個人的成長和能力的提升有十分重要的意義。但是，華為有很多員工，因為心態沒有調整好，對于華為內部改革難以接受，不能適應新的艱苦的工作環境，導致心態失衡，最終選擇離開華為。而毛生江能夠在困境中堅持下來，并奮發圖強，在浴火后得以重生。像毛生江這樣的優秀品質是華為最為需要的。為此，任正非對毛生江給出了很高的贊揚，他認為毛生江就是“燒不死的鳥”，就是浴火重生的鳳凰。只有那些不怕挫折，能夠在困難面前勇往直前的人，才是華為真正可以委以重任的人。同時，任正非還認為毛生江的這種奮斗精神是可以永存的。如果華為沒有像毛生江一樣勇于承擔、勤于奮斗的人，華為是很難在發展中前行的。

人生中遭遇挫折、坎坷、艱難的處境在所難免，在這種情況下，不同的人會選擇不同的對策，而不同的行為最終帶來不同的結果。有的人選擇了放棄對未來的追逐，于是逐漸離自己的夢想漸行漸遠；有的人不愿在挫折、困境面前淪為“無能者”“失敗者”，而是“明知蜀道難，偏向蜀山行”，要用自己的努力來證明自己是一個在挫折中始終保持強大斗志，勇往直前的人。任何一個人，要想獲得成功，都必須經過千錘百煉，承受住各種苦難和折磨。只有這樣才能提升自己的抗壓能力，才能在艱苦奮斗過程中找到自己的弱點并不斷改進，這樣的人才能在品格和能力上得以提升，成為更好的自己。

在華為人眼中，任何在挫折、艱苦環境中依然能不懈努力和奮斗的人，都是在進行自我救贖，是對自我的一次改善和提升，讓自己更加具有斗志。要想生存和發展，沒有什么外力可以依賴，唯有靠自己不懈努力，只有比別人更多一點奮斗，才能成為華為卓有成效的奮斗者。這是每個人發展的必經之路，也是每個華為人應當承擔的責任。

只有越來越多的華為人將這種奮斗傳承下去，讓更多的人自主踐行奮斗精神，整個企業才能時刻保持強大的斗志和活力。