第3章　你要努力，才能改變自己的命運

思慮長遠，別拘泥于眼前一事一物

史蒂夫·鮑爾默先生是全球領先的個人及商務軟件開發商——微軟公司的前首席執行官。鮑爾默先生于1980年加盟微軟，他是比爾·蓋茨聘用的第一位商務經理。

鮑爾默從小就很聰明，在上高中時，他的母親帶他參加全國數學大賽，他進入前十名，搖身一變成了數學奇才，拿到哈佛數學系獎學金，這個大獎幫助他實現了他父親的夢想——考入哈佛。

鮑爾默1973年進入哈佛。大學期間，他曾擔任校足球隊隊長，在《紅色哈佛》報（Harvard Crimson）和哈佛的文學雜志工作過，并獲得了數學和經濟學學士學位。

20年后，鮑爾默功成名就后回到底特律私人學校，在開學典禮上他送給新生的忠告是：“打開你的思路，放遠你的視線。”他說：“因為永遠有機會是你沒有想到、沒有看到的，可是這個機會會給你帶來一生驚喜的突變。”

這是哈佛學子鮑爾默對自己成功人生的精彩詮釋。思路開闊、目光遠見的人，常常能夠想在人先，走在人前。

在現今這個資訊時代，商機無處不在。許多白手起家的創業者，往往就是因為抓住了一個稍縱即逝的商機，從此順利地開始了自己的“掘金”生涯。

能致富的人，思路通常能夠放得開，眼光通常要比常人看得遠。美國汽車大王亨利·福特有一次被別人問到，如果他失去了他的全部巨額財富的話，他將做些什么事情。他連一秒鐘都沒有猶豫，他說他會想出另一種人類的基本需求，并迎合這種需求，提供出比別人能夠提供的更為便宜和更有質量的服務。他說他完全有把握、有信心在五年之內重新成為一個千萬富翁。福特的話可以給我們一個全新的啟示：真正敏銳的眼光，是看在潮流之先。

未來是現在的延伸，未來是現在人所創造出來的，所以每一個人都可以通過現在看看大多數人在做什么，找出未來可能會有什么走向。

假如你能在20年前看得出個人電腦將會成為趨勢，你現在就是世界首富了。

當時你沒有看出來，但是比爾·蓋茨看出來了，所以他是世界首富，而你不是。

我們不必要求每個人都有前瞻性的思路、高屋建瓴的眼光，但是只要你從身邊的人和事出發，往前看一點點，那就是了不起的成就了。

日本的“電子之父”松下幸之助，是一位富有智慧、善于洞察未來的成功人物，每當人們問及他成功的秘訣時，他總是淡淡一笑，說：“靠的是比別人稍微走得快了一點。”

1917年，松下幸之助在確立自己的事業方向上，靠的就是在自己智慧的基礎上形成強烈的超前意識。嚴格地講，松下幸之助能同電器結下不解之緣并沒有內在的必然聯系，他的祖上經營土地，父親從事米行，而他進入社會首先是涉足商業，所有這些都與電器制造相隔甚遠，況且有關電的行業在當時還是鳳毛麟角。

然而，他深信，電作為一種新式能源，給人類帶來方便的同時，也會帶來更多的欲望。燦爛的電氣時代如同電燈一樣將會照亮人類生活的每個角落，因此，投身電器制造，也一定會前途燦爛。盡管在創業伊始他就受到挫折和打擊，但是，這種超前意識使他具有堅定的信念和必勝的信心。正是由于他“稍微走得快了一點”，才使得“松下電器”從無到有，從小到大。

第二次世界大戰結束后，世界又恢復了和平。遭受戰爭創傷的人民，在新的和平環境里又重新燃起對生活和工作的熱情。睿智的松下幸之助又“超前”地看到“新文明”將帶來世界性的“家電熱”。

對于“松下電器”，這既是一次難得的發展狀大的機會，也是一次艱巨而又嚴峻的挑戰。松下幸之助正是憑借著“稍微走得快了一點”，大刀闊斧地進行機構調整和技術改革，從而使“松下電器”在新的挑戰和機遇中得到了前所未有的發展。

20世紀50年代，松下幸之助第一次訪問美國和西歐時發現：歐美強大的生產主要基于民主的體制和現代的科技，盡管日本在上述方面還相當落后，然而這一趨勢是歷史的必然。松下幸之助正是把握住了這一超前趨勢，在日本產業界率先進行了民主體制改革。

政治上他給予產業充分的自主權，建立了合理的勞資體制和勞資關系。

經濟上他改革了日本的低工資制，使職工工資超過歐洲，接近美國水平，并建立了必要的職工退休金，使員工的物質利益得到充分滿足。勞動制度上實現每周五天工作日，這在當時的日本還是第一家。

松下幸之助認為：這一改革并非單純增加一天休息，而是為了進一步促進產品的質量，好的工作成就產生愉快的假日，愉快的假日情緒會產生更出色的工作效率。只有這樣，生產才能突飛猛進，效益才能日新月異。

由此可見，在一個人成大事的過程中，要想走得比別人稍快一點，必須具有超前的眼光，看到別人暫時還沒有看到的利益。這樣你才能趕在別人前面出手，得到更多的收獲。

的確，世界上勤奮的人難以計數，而在事業上獲得成功的人卻不是很多。其原因就在于并不是每個人都有卓越的眼光，都有超前的意識，能看到某個行業未來發展的軌跡。但只要你“打開你的思路，放遠你的視線”，抬起頭來審視前面的路，你就能脫離平凡，走在人先。