龔局長果然很注意地看了看劉飛，同時(shí)點(diǎn)了點(diǎn)頭：“哦……劉飛，劉主任！”

劉飛忙欠身起立，神情畢恭畢敬：“龔局長好！”

龔局長又看了一眼劉飛，就不再說什么，接著就吩咐開始喝酒。

馬書記或許是想緩和一下來時(shí)的車上對劉飛的批評(píng)，又指了指劉飛和我：“我這兩名主任，年輕是年輕了點(diǎn)，但是，能力是很不錯(cuò)的，這個(gè)劉飛，以前是新聞部的主任，后來，江峰接了他的班，我把他弄到辦公室來負(fù)責(zé)，這個(gè)人的綜合協(xié)調(diào)和管理能力還是不錯(cuò)的，文字運(yùn)籌和策劃能力也很好，做事很機(jī)靈很敏銳，呵呵……”

“哦……”龔局長點(diǎn)點(diǎn)頭，看看劉飛，有看看馬書記：“嘯天局長的用人是大氣魄，大手筆，敢于重用提拔年輕人，好啊，對了，我記得你們那里的新聞部主任以前是柳月，就是現(xiàn)在的柳部長，是不是？”

“是的，龔局長，”劉飛接過話來：“柳部長使我們的老主任，我和江主任都是柳部長帶來的兵！”

“哦……是嗎？”龔局長看著劉飛：“劉主任做記者也好些年了吧？”

“不長，干了7年！”劉飛畢恭畢敬地說。

“7年，也算是做過老記者了，筆桿子也一定是不錯(cuò)的了！”龔局長說：“是的，我以前是經(jīng)常在報(bào)紙上見到劉主任的名字！”

“是的，劉飛是柳月親自帶出來的兵，寫文章的的功夫還是不錯(cuò)的，”馬書記笑呵呵地說：“關(guān)鍵是年輕人很好學(xué)，很積極上進(jìn)，有理想，有抱負(fù)。”

我知道，馬書記這是打一巴掌給個(gè)甜棗，恩威并用。

“還不行，還差得很遠(yuǎn)，我還需要好好學(xué)習(xí)，在各方面要向老前輩和同事多多學(xué)習(xí)！”劉飛謙虛地說：“三人行必有我?guī)煟瑢W(xué)無止境，學(xué)海無涯，我離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差的很遠(yuǎn)！”

我看得出來，劉飛的神情有一絲緊張。

龔局長點(diǎn)點(diǎn)頭，看著劉飛：“哦……年輕人是要保持謙虛的作風(fēng)，要多學(xué)習(xí)，要上進(jìn)，上進(jìn)才是好青年！”

看得出，龔局長對劉飛的話還是贊賞的。

這時(shí)，我突然覺得，我需要幫助劉飛一把，能成人之美，也不是壞事，就說：“劉主任不僅業(yè)務(wù)扎實(shí)，管理有方，而且工作和做人的作風(fēng)優(yōu)秀，我們新聞部在柳部長走后，劉主任可是給我們做了很多好的表率和榜樣呢！”

“是的，年輕人，做事要先做人，一個(gè)品質(zhì)不好的人，是絕對不可能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者的，你說是不是？嘯天！”龔局長看著馬書記。

“是的，老龔說得對，我選拔用人，德是第一位的，品質(zhì)不好，再有能，我也不用！”馬書記點(diǎn)點(diǎn)頭：“這小劉和小江，是我親自看中的人，我還是相信我的眼光的！”

龔局長笑了，又看了劉飛一眼，然后舉起酒杯，看著馬書記：“來，各位，敬馬書記一行，感謝馬書記對我們工作的支持！”

“老龔，別客氣，我們的支持是相互的，”馬書記也舉起酒杯：“大家不要客氣，互敬。”

大家一起舉杯喝酒。

喝完幾杯酒，馬書記對我說：“小江，把你寫的稿子給龔局長先看看，讓他審閱一下。”

我忙找出稿子，雙手遞給龔局長。

“呵呵……嘯天，客氣了，有你這個(gè)大筆桿子把關(guān)，還需要我這個(gè)大老粗審閱嗎？我可是不敢當(dāng)啊！”龔局長笑著謙讓，還是接過了稿子，邊說：“江主任，你這稿子寫的這么快？神速！”

“采訪完我回來辦公室接著就寫了，來之前，剛寫完，寫的不好，您多提意見！”我忙說。

龔局長結(jié)果稿子，卻并沒有翻閱，而是先看著我：“江主任，我上午扯了兩個(gè)多小時(shí)，東一下西一下的，也沒個(gè)什么頭緒，比較松散，我想，你先給我說下你的基本寫作思路，然后我再看，好不好？”

“嗯……說說吧，我也聽聽！”馬書記也說。

“好，那我就給各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下我的寫作基本思路，”我說：“對于外國智力引進(jìn)工作，我之前也沒有接觸過，今天，聽了龔局長的談話之后，才對這項(xiàng)工作有了初步的認(rèn)識(shí)，今天，龔局長講的雖然是比較廣泛，但是主題還是很凝聚的，形散神聚，而且，龔局長的新穎觀點(diǎn)和創(chuàng)新發(fā)展的思路給了我很大的啟發(fā)和教育，回來后，我認(rèn)真體會(huì)和總結(jié)了龔局長的講話，整理了一下，大概有這么幾點(diǎn)……”

我講的時(shí)候，胸有成竹，龔局長和馬書記還有在坐的各位都饒有興趣地聽著。

劉飛也裝作很認(rèn)真的樣子在聽，眼睛不時(shí)偷偷瞄著龔局長。

“我概括了一下，龔局長今天的談話，可以分為三大塊，一是我市這幾年引進(jìn)國外智力工作的回顧和這項(xiàng)工作的重要性，強(qiáng)調(diào)以‘大引智’理念指導(dǎo)實(shí)踐，突破傳統(tǒng)引智模式。二是實(shí)事求是找出目前我市引進(jìn)國外智力工作中存在的問題，總共4個(gè)問題：思想認(rèn)識(shí)不到位；引智項(xiàng)目層次不高；引智政策不配套；引智機(jī)制不活。”

“這四個(gè)問題可謂一針見血，切中要害。然后，第三大塊，下一步的工作，是龔局長講的重點(diǎn)，我歸納了一下龔局長的思路，按照引智工作主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)大循環(huán)、融入人才大工程、融入大開放潮流的要求，結(jié)合引智工作實(shí)際，龔局長其實(shí)是將我市‘大引智’工作基本框架確定為：圍繞三大工程、突出三個(gè)重點(diǎn)、做強(qiáng)三支隊(duì)伍……”我繼續(xù)侃侃而談。

“哦……哈哈，你給我總結(jié)出來了，說說，這三個(gè)三具體的內(nèi)容！”龔局長興致勃勃地看著我，主動(dòng)給我夾了一塊羊排。

我一口氣說下去：“一是圍繞三大工程。市委、市政府已明確提出實(shí)施經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、城鄉(xiāng)大變樣、文明大提升三大工程。為此，新時(shí)期的引智工作必須做到：思路瞄準(zhǔn)大局出、措施圍繞大局定、行動(dòng)貼著大局干……”

“二是突出三個(gè)重點(diǎn)。在引智工作實(shí)踐中，結(jié)合我市發(fā)展戰(zhàn)略的重心，有針對性地確定工作重點(diǎn)。在產(chǎn)業(yè)引智上，要突出電子信息、光機(jī)電一體化、現(xiàn)代生物醫(yī)藥、新型材料、環(huán)保節(jié)能、軟件等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；在區(qū)域引智上，突出高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；在企業(yè)引智上，要突出年納稅總額排名前20位的市屬各類企業(yè)、上市公司、三資企業(yè)。三是做強(qiáng)三支隊(duì)伍。著眼于做強(qiáng)做大公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營管理人員三支人才隊(duì)伍是大引智發(fā)展的直接動(dòng)因……”

龔局長凝神聽著，看著我：“小伙子，說的好，說下去，還有嗎？”

“還有，龔局長今天談話的主題突出了創(chuàng)新這個(gè)理念，您今天說到，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是實(shí)現(xiàn)大引智、大發(fā)展的活力源泉。做好大引智文章，關(guān)鍵在于開拓創(chuàng)新。關(guān)于創(chuàng)新，我給您總結(jié)了一下，基本思路是：堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合、創(chuàng)新二項(xiàng)機(jī)制、尋求四個(gè)突破。”我說。

“哦……”龔局長的眼神變得更加凝聚，盯著我：“三個(gè)結(jié)合、二項(xiàng)機(jī)制、四個(gè)突破，好，繼續(xù)說！”

我深呼吸一口氣，看了看馬書記，馬書記正用贊賞的目光看著我，沖我微笑。

我心里安定了些，繼續(xù)邊思考邊說：“堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，就是堅(jiān)持請進(jìn)來與走出去相結(jié)合，進(jìn)與出，是引智工作的兩手，要兩手抓，兩手都要硬，請進(jìn)來是借外腦發(fā)展，走出去是助內(nèi)腦發(fā)展，兩者缺一不可。二是堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場配置相結(jié)合，宏觀淡出，微觀深入，輕管理，重服務(wù)，有所為，有所不為。三是堅(jiān)持引才、引智與引資相結(jié)合，海外人才引進(jìn)可剛可柔，可人才或智力單獨(dú)引進(jìn)，亦可人才帶項(xiàng)目引進(jìn)；可人才帶資金引進(jìn)，亦可項(xiàng)目帶資金引進(jìn)；要使才、智、資自由組合，相互促進(jìn)，力求引才、引智、引資工作的一體化……”

龔局長聽得頻頻點(diǎn)頭。

我一鼓作氣講下去：“創(chuàng)新二項(xiàng)機(jī)制，一是創(chuàng)新引智工作機(jī)制。一方面服務(wù)好企業(yè)這個(gè)引智主體，及時(shí)為企業(yè)提供引智信息，幫助企業(yè)解決引智難題；另一方面，服務(wù)好引進(jìn)的海外人才。二是創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制。必須盡快改革現(xiàn)有的人才收入分配制度，大膽借鑒創(chuàng)新，推進(jìn)按智分配的進(jìn)程。按智分配就是通過市場化機(jī)制，將智力人格化、物化、科學(xué)量化、法律化為實(shí)實(shí)在在的股本或資本。鼓勵(lì)海外人才以技術(shù)、管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等要素入股分紅，推行經(jīng)營管理者持股經(jīng)營制度，要努力實(shí)現(xiàn)一流人才、一流報(bào)酬……”

“尋求四個(gè)突破，簡單說，就是：宣傳工作要有新突破，利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊、雜志等媒體，加大引智工作的宣傳力度，大力宣傳引智理論、引智政策，及時(shí)推廣引智工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和引智成果；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)要有新突破，以設(shè)立市引智專項(xiàng)資金為契機(jī)，使引智工作融入全市實(shí)施人才戰(zhàn)略、構(gòu)筑人才高地的大工程中，將引智工作列入全市人才工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)內(nèi)容之一，以確保引智政策到位落實(shí)。”

“政策制定要有新突破，針對引智政策中存在的盲點(diǎn)，及時(shí)填補(bǔ)空白，盡快出臺(tái)政策，在安家費(fèi)、購房補(bǔ)貼、工作條件、生活待遇、子女入學(xué)、創(chuàng)業(yè)扶持等方面給予引進(jìn)的海外人才一系列優(yōu)惠政策；非公企業(yè)引智工作要有新突破，全力以赴在非公企業(yè)引智工作中花力氣、下功夫、求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)人才與項(xiàng)目的新突破，并由此以點(diǎn)帶面，加以推廣，形成推動(dòng)力，發(fā)揮示范作用……”