3.3 設計模式的落地經驗

很多東西即使擺在我們面前也看不見，就像有句話：“人生沒有選擇，很多選項只是擺設。”

為什么會說到這些呢？因為有些程序員是有視覺盲區或知識盲區的，主要因為程序員的工作是在承接產品需求，除此之外對業務發展、運營思路、ROI、KPI、GMV、DAU等數據是不關心或關心不到的。

如此一來就會導致一個問題，研發人員和產品經理在對接需求時，雖然在某種程度上達成了共識，但可能某些時候是存在一些目標差異的。而這個差異就是研發人員在做程序設計實現時，是否可以為業務發展和產品迭代留出相應的擴展，以及是否存在過度設計。

所以，當面對一些較簡單的業務功能時，產品經理和研發人員之間并不會產生矛盾；一旦面對復雜的和快速迭代的場景需求，簡單的實現可能就會變得非常麻煩，從而造成矛盾。而研發人員理解的業務經驗往往也驅動著他們最終的編碼實現。

使用設計模式并不像解答數學題一樣有固定的公式可以套用。設計模式提供的是面對各種復雜場景中常規的解決方案，具體到實際業務中，其邏輯實現是千差萬別的。所以，在學習的過程中不能生搬硬套，要活學活用。可以找一些if…else特別多的場景，嘗試通過設計模式優化代碼，這樣能真正學會設計模式。

同時，研發人員不僅要關注自己的編碼，還要多參加業務人員、產品經理、運營人員的會議，多方面了解業務需求，才能構建出更加合理的程序。