- 近代企業(yè)資本組織:公司制的中國化
- 徐華 徐學(xué)慎
- 4687字
- 2021-04-29 18:04:27
二 中國引進(jìn)西方公司制的簡史
在1904年《公司律》制定以前,近代中國人已經(jīng)開始對西方的公司制有了經(jīng)歷,按照時(shí)間先后大致可以分為兩個(gè)階段。
(一)華人參股西方在華公司
1840年鴉片戰(zhàn)爭以后,西方列強(qiáng)打開中國國門,但其最早的目的是通過各個(gè)開放口岸與中國做貿(mào)易,而不是辦實(shí)業(yè),清政府也不準(zhǔn)許洋人來華投資設(shè)廠。所以最早的西方在華企業(yè),大多是貿(mào)易公司(洋行)和船運(yùn)公司,進(jìn)而有一些租界區(qū)的供水供電的公用事業(yè)公司。
直到1894年中日甲午戰(zhàn)爭、簽訂《馬關(guān)條約》之后,日本開了外國人可以來華投資設(shè)廠的先河,進(jìn)而形成了西方在華投資的狂潮。
在從鴉片戰(zhàn)爭到甲午戰(zhàn)爭期間的這段時(shí)間里,那些西方在華設(shè)立的早期公司的資金,并非主要來自母國的資本輸出,而更多地來自在華就地集資。當(dāng)時(shí)的情況是,外商在母國的總部往往對中國的情況不了解,不愿意多投資;而其在中國的經(jīng)理人了解中國的情況,手中卻缺乏資金。而中國的情況是,外商企業(yè)擁有治外法權(quán)的優(yōu)勢,加上近代的各種機(jī)器技術(shù)產(chǎn)品在中國勢如破竹,沒有競爭對手,辦公司可以獲得很高的利潤回報(bào),于是,這些在華外商就開始打起中國資本的主意來了。
外國公司集資的途徑,就是通過與外商接觸的買辦及其背后的親友網(wǎng)絡(luò)。從19世紀(jì)50年代開始,到19世紀(jì)下半葉,外資公司通過買辦的渠道吸收的華人資本越來越多。據(jù)測算,19世紀(jì)下半葉,外資公司股本達(dá)到4000萬兩白銀左右,其中差不多一半屬于華人資本。參股華人是如此之多,華人附股成為外資公司股本的多數(shù)派,甚至到了一家外資公司如果不能招募到足夠的華人附股,公司就無法開辦的程度。
正是這些買辦的附股與外商公司制企業(yè),給中國人帶來了最早的公司制的經(jīng)歷。其中有幾個(gè)要點(diǎn)。
第一,集中力量辦大事。19世紀(jì)50年代的外資公司還大多屬于私人合伙企業(yè)或者封閉性公司,但是到了19世紀(jì)60年代以后,則變成開放性的股份有限公司。西方公司發(fā)行股票,甚至還在報(bào)紙上登廣告招股,而且股權(quán)還可以轉(zhuǎn)讓,進(jìn)而建立了外資公司的股票交易所,導(dǎo)致外資公司的資本實(shí)力空前壯大。如美國旗昌輪船公司,1862年設(shè)立,股本100萬兩,10年以后,股本增長到225萬兩,公司資產(chǎn)更增長到300萬兩,從無到有,迅速成為當(dāng)時(shí)中國最大的公司。這在中國的傳統(tǒng)合股(合伙)企業(yè)中是沒有的,給人一種公司“能集眾股”、集中力量辦大事的印象。
第二,股東有限責(zé)任的經(jīng)歷。西方公司參股不需要承擔(dān)無限責(zé)任,只需要承擔(dān)有限風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。這也是中國傳統(tǒng)中所沒有的經(jīng)歷,這使得中國投資者對承擔(dān)無限風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的顧慮大大減少。[10]
第三,華人的“附股”心態(tài)。盡管西方在華公司的華人股本往往居于多數(shù)派,但是華人股權(quán)分散,且對西方公司的管理不予干預(yù),也不想攬權(quán),而西方人也樂得如此,因此,在華人投資于外國公司時(shí)形成的一種特有的“附股”心態(tài)極為突出。
西方公司的管理相對規(guī)范,中國人不參與,也不了解,這并不重要,重要的是西方公司對于華人股權(quán)的分紅權(quán)能夠做到比較公平,附股者能夠得到較好的紅利收益。這就造成附股者對公司制有一種很好的印象。比如旗昌輪船公司的外籍經(jīng)理就宣揚(yáng),早期的盈利都如數(shù)分給了華人股東,自己一分錢沒留下。又如幾家洋行聯(lián)合設(shè)立的保險(xiǎn)公司——保家行,華人附股于其中,除了每年能拿到10%的固定股息之外,還可以得到60%~80%的額外分紅。[11]
附股的買辦在外資公司所獲得的這些經(jīng)歷,進(jìn)而對接了下一波中國人辦的“公司”。
(二)官督商辦(或者官商合辦)的中國“公司”
中國人自行創(chuàng)辦近代工業(yè)的先聲是洋務(wù)運(yùn)動(dòng),這場運(yùn)動(dòng)從19世紀(jì)60年代一直持續(xù)到19世紀(jì)90年代,長達(dá)30年時(shí)間。其中從民間集資興辦民用事業(yè)的近代工業(yè)企業(yè),是從1873年開始的。
洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的早期,曾國藩、李鴻章、左宗棠等人,看到了西方列強(qiáng)在兩次鴉片戰(zhàn)爭,以及協(xié)助中方鎮(zhèn)壓太平天國運(yùn)動(dòng)的過程中,其近代軍事的所謂“堅(jiān)船利炮”所展示的強(qiáng)大威力,力主在中國興辦近代軍事工業(yè)以自強(qiáng)。這些官辦軍事工業(yè),由官方出資,官方經(jīng)營,與民間資本無涉。
軍事工業(yè)展開,進(jìn)而需要工業(yè)原料、運(yùn)輸?shù)容o助項(xiàng)目,乃至需要整個(gè)近代工業(yè)體系的支撐。從資金上來說,就不是政府財(cái)政能夠承擔(dān)的了。另外,西方產(chǎn)品大量搶占中國的市場,造成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的破產(chǎn),也刺激洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的主持者要興辦近代化工業(yè),奪回國家利權(quán)。
于是,到了19世紀(jì)70年代,在洋務(wù)派官員主持下,開始廣泛發(fā)動(dòng)民間投資,興辦民用企業(yè)。興辦的方式,也改為官督商辦(官商合辦),企業(yè)也開始追求盈利。
所謂的官督商辦,實(shí)際上是由官方控制企業(yè)的運(yùn)營,但是資本全部來自商股,商人股東在企業(yè)中毫無權(quán)力可言。當(dāng)然,商人貪圖的是,這些官督商辦企業(yè)往往擁有封建壟斷特權(quán)和其他官方的支持,這從當(dāng)時(shí)的民營企業(yè)中是不可獲得的。
所謂的官商合辦企業(yè),是在洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的晚期,鑒于商股對官方的恐懼,又強(qiáng)調(diào)官商平等,采用了官股和商股的劃分,名之曰官商合辦,但管理控制權(quán)還是掌控在官方手里。
企業(yè)是在李鴻章、張之洞、劉坤一等地方大員支持下興辦的,但具體負(fù)責(zé)的都是一些買辦出身并有官僚身份的人,如唐廷樞、盛宣懷、鄭觀應(yīng)、經(jīng)元善、徐潤等。而商股的投資人,也大多和這些官僚、買辦有比較緊密的社會(huì)關(guān)系。
到了19世紀(jì)80年代,最著名的如1873年興辦的輪船招商局、1877年興辦的開平礦務(wù)局和1878年創(chuàng)辦的上海機(jī)器織布局等,都獲得了很好的盈利和分紅回報(bào),加上鄭觀應(yīng)接手上海機(jī)器織布局的時(shí)候,模仿西方人,采用登報(bào)做廣告的形式集資,擴(kuò)大了社會(huì)影響力,而且股票還可以轉(zhuǎn)賣,有了市場行情,這似乎與買辦及其親友們在外資公司所獲得的經(jīng)驗(yàn)沒什么不同,結(jié)果19世紀(jì)80年代在上海形成了官督商辦公司的投資熱潮。1882年,多達(dá)十幾家全國各地的官督商辦企業(yè)前來上海招股募集資本,大部分是開礦。投資人無不踴躍,數(shù)十萬股本,一旦可齊。
在這個(gè)階段,中國人對公司的最大經(jīng)驗(yàn)或許就是“集股”。正如一篇發(fā)表在1882年6月13日《申報(bào)》上的文章所說的:
中國初無公司之名也,公司之法,創(chuàng)自泰西,泰西商務(wù)之興,良由格致之精,制造之妙。然資本實(shí)大,茍無公司則一二人之力量斷不能措置裕如,無論設(shè)一廠立一行其資本多至數(shù)百萬、數(shù)千萬者,至于工程則尤非公司不足以發(fā)競其事,……自有公司之設(shè)則無事不可為矣,至于一業(yè)有一業(yè)之公司,一事有一事之公司。[12]
從事后的角度來看,這些企業(yè)顯然不符合公司制的基本制度特征,這些企業(yè)的名稱里面,大都有一個(gè)“局”字,這是典型的官僚衙門的稱謂,卻非常符合早期人們從附股于西方公司所得來的經(jīng)驗(yàn)。因此,官督商辦企業(yè)雖然不能被稱為真正意義上的“公司”,卻是中國人按照自己的理解對西方公司的第一次本土化嫁接。
當(dāng)然,由于官督商辦的性質(zhì)本身在制度上具有完全的不合理性,這些企業(yè)后期大多虧損嚴(yán)重,股民得不到紅利,又迅速引起對這些中國官辦“公司”投資的失望和退潮。
但是,中國官督商辦企業(yè)集資創(chuàng)辦近代工業(yè)企業(yè)的經(jīng)歷,還是大大起到了開風(fēng)氣之先河的作用,成為中國引入西方公司制的重要過渡階段。[13]
(三)民辦公司的興起和發(fā)展與《公司律》的出臺(tái)
推動(dòng)民辦公司興起的核心事件是1894年中國在甲午戰(zhàn)爭中的失敗,其推動(dòng)意義如下。
其一,作為甲午戰(zhàn)爭失敗后果的《馬關(guān)條約》,清政府被迫向日本,也等于向所有列強(qiáng)開了在華投資興辦實(shí)業(yè)的口子,于是形成了西方列強(qiáng)在華投資的熱潮。因?yàn)閼峙挛鞣饺送顿Y搶奪中華利權(quán),于是由朝野有識(shí)之士呼吁倡導(dǎo),興起了開放華商民間興辦近代化工業(yè)的風(fēng)潮。
其二,北洋水師代表洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的最高成果,而在甲午海戰(zhàn)中,北洋水師的覆滅,又成為洋務(wù)運(yùn)動(dòng)失敗的標(biāo)志性事件。鑒于洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中“官督商辦”(“官商合辦”)企業(yè)所呈現(xiàn)的腐敗低效,在民間投資者中聲望掃地,原有的模式再難維系,所以官方也不得不放開民間興辦近代化工業(yè)。
其三,中日甲午戰(zhàn)爭的失敗,使得國內(nèi)興起向日本學(xué)習(xí)的高潮,而日本走向富強(qiáng)之路的有力措施之一是興辦民間近代化工業(yè),于是中國也跟著學(xué)。[14]
于是,一場民間興辦近代化工業(yè)的熱潮形成了。在這場熱潮中,進(jìn)一步催生了中國第一個(gè)公司法——《公司律》——的誕生,這成為中國引進(jìn)西方公司制的一個(gè)標(biāo)志性事件。
民間呼吁采用公司制,并推動(dòng)官方頒布《公司律》的原因如下:第一,集資辦大企業(yè);第二,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn);第三,實(shí)行有限責(zé)任,鼓勵(lì)民間參股集資;第四,鑒于過去官督商辦的教訓(xùn),保護(hù)商人投資者的權(quán)益;第五,便于同外商公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),有法可依。[15]
在中國這樣一個(gè)缺乏法治傳統(tǒng),而更尊重民間慣例的環(huán)境里,大清《公司律》的意義并不如人們想象的那么大,它本身由上層數(shù)人草就,其內(nèi)容既缺乏對西方法律文化的深刻理解,也缺乏對民間商事慣例的充分尊重。它的頒布,更準(zhǔn)確的意義,在于對公司制這種外來形式的官方認(rèn)可,從而可以把它作為一個(gè)中國引進(jìn)西方公司制的標(biāo)志性事件。
實(shí)際上,在1904年《公司律》頒布之前,就形成了民間興辦公司的熱潮。據(jù)《民族資本主義與舊中國政府(1840-1937)》一書附錄的統(tǒng)計(jì),到1903年為止,民間創(chuàng)辦的近代化工商業(yè)企業(yè)多達(dá)460家,其中有80家直接冠以“公司”的名稱。[16]
從此,西方的公司制度開始真正移植到中國社會(huì)的土壤,并且生根發(fā)芽,發(fā)展壯大。
到了1911年民國建立以后,民國政府對民間興辦工業(yè)的態(tài)度更加積極,加強(qiáng)了鼓勵(lì)和保護(hù),于是又形成了民辦公司的第二股熱潮,并且迎來了持續(xù)25年左右的黃金時(shí)代,中國化的公司特色也在這個(gè)時(shí)期發(fā)育顯現(xiàn)。
1937年抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)后,實(shí)行國統(tǒng)經(jīng)濟(jì)以及隨后不斷發(fā)生惡性通脹,民辦公司逐漸偃旗息鼓。本書后面所研究的民辦公司標(biāo)本,基本上取材于民國前期的“黃金時(shí)代”。
那么,近代公司移植到中國,究竟經(jīng)歷了怎樣的本土化“改造”呢?我們在下一章進(jìn)行詳細(xì)考察。
[1] 〔美〕哈羅德·J.伯爾曼:《法律與革命(第一卷):西方法律傳統(tǒng)的形成》,賀衛(wèi)方等譯,法律出版社,2008,第527~546頁。
[2] 參見〔德〕馬克斯·韋伯《中世紀(jì)商業(yè)合伙史》,陶永新譯,東方出版中心,2010。
[3] 參見〔日〕大冢久雄《股份公司發(fā)展史論》,胡企林等譯,中國人民大學(xué)出版社,2002,下編,第一章、第二章。需要注意的是,大冢久雄對股份制與公司制的根本觀念上的差異,并無清晰的識(shí)別,他所關(guān)注的只是制度形式上的差別。
[4] 下面有關(guān)西方法人歷史演化的論述,參見〔美〕哈羅德·J.伯爾曼《法律與革命(第一卷):西方法律傳統(tǒng)的形成》,賀衛(wèi)方等譯,法律出版社,2008。
[5] Ron Harris,Industrializing English Law:Entrepreneurship and Business Organization,1720-1844(Cambridge University Press,2000),pp.290-291.
[6] 參見《韋伯作品集:法律社會(huì)學(xué)》,康樂、簡惠美譯,廣西師范大學(xué)出版社,2005,第三章,第四節(jié)。
[7] 關(guān)于英美模式和德國模式各自的特色和文化淵源,參見徐華《從家族主義到經(jīng)理主義:中國企業(yè)的困境與中國式突圍》,清華大學(xué)出版社,2012,第五章,第五節(jié)、第六節(jié)。
[8] 參見〔日〕大冢久雄《股份公司發(fā)展史論》,胡企林等譯,中國人民大學(xué)出版社,2002,第139~194頁,補(bǔ)論。
[9] 參見〔美〕小艾爾弗雷德·D.錢德勒《看得見的手:美國企業(yè)的管理革命》,重武譯,商務(wù)印書館,1987;〔美〕阿道夫·A.伯利、〔美〕加德納·C.米恩斯《現(xiàn)代公司與私有財(cái)產(chǎn)》,甘華鳴、羅銳韌、蔡如海譯,商務(wù)印書館,2005。
[10] 參見張忠民《艱難的變遷:近代中國公司制度研究》,上海社會(huì)科學(xué)院出版社,2002,第103~126頁。
[11] 參見嚴(yán)中平主編《中國近代經(jīng)濟(jì)史(1840-1894)》,人民出版社,2012,第428~429頁。
[12] 《勸華人集股說》,載《皇朝經(jīng)世文統(tǒng)編》卷六十三財(cái)部八公司。
[13] 參見嚴(yán)中平主編《中國近代經(jīng)濟(jì)史(1840-1894)》,人民出版社,2012,第五章,第一節(jié)、第十節(jié)、第十一節(jié)。
[14] 參見汪敬虞主編《中國近代經(jīng)濟(jì)史(1895-1927)》,人民出版社,2012,第十一章,第一節(jié)。
[15] 魏淑君:《近代中國公司法史論》,上海社會(huì)科學(xué)院出版社,2009,第一章,第一節(jié)。另參見陳志武、李玉主編《制度尋蹤:公司制度卷》,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2009。轉(zhuǎn)引自《皇朝經(jīng)世文編》的文章,都發(fā)表于1901年以前。
[16] 轉(zhuǎn)引自張忠民《艱難的變遷:近代中國公司制度研究》,上海社會(huì)科學(xué)院出版社,2002,第144~145頁。
- 白手起家的第一桶金
- 召集力
- 高分經(jīng)理人:如何成為專業(yè)的管理者
- 產(chǎn)品游戲化
- 歷史深處的管理智慧三本套裝
- Google工作整理術(shù)
- 極簡執(zhí)行力
- 商業(yè)模式構(gòu)建:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的頂層布局路線圖(2020版)
- 不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好酒店餐飲業(yè)經(jīng)理
- 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理效率評(píng)價(jià)研究
- 超級(jí)品牌與心動(dòng)信號(hào)
- 北大管理課
- 高績效工作法
- O2O模式下在線回收商再售策略研究
- 人才戰(zhàn)略:人才發(fā)展體系的數(shù)字化搭建