叁 工業(yè)、科技和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域

何季麟的院士之路

人物簡介：何季麟（1945—），河南開封人，中國工程院院士，歷任寧夏有色金屬冶煉廠副廠長兼總工程師，寧夏東方有色金屬集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記，國際組研究中心（TLC）組織執(zhí)行委員，中國有色金屬工業(yè)學(xué)會副理事長。1995年被評為全國勞動模范，2002年當(dāng)選為中共十六大代表。

“你知道何季麟嗎？”要提起石嘴山的名人，石嘴山人總會帶著驕傲的口氣追問一句。

1945年9月出生于河南省開封市的何季麟，怎么會到了遠(yuǎn)在西北的石嘴山？又是怎么當(dāng)選中國工程院院士，成為寧夏首位院士的呢？的確，在他身上有太多太多大家想知道的故事。

1969年，24歲的何季麟從北京鋼鐵學(xué)院畢業(yè)，對自己未來的人生之路該怎么走，心里還沒有一個(gè)特別明確的目標(biāo)。但作為在學(xué)生時(shí)代就有大志向，積極要求上進(jìn)的一名黨員，他堅(jiān)決響應(yīng)黨的號召，主動要求到祖國最需要、最艱苦的地方去。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)被他的一腔熱忱感動了，根據(jù)他所學(xué)的冶金物理化學(xué)專業(yè)，決定將他分配到寧夏石嘴山。在何季麟的記憶里，坐落于巍巍賀蘭山腳下的石嘴山，只是一個(gè)地理書本上的概念。當(dāng)它變成了一個(gè)自己必須要到達(dá)的目的地時(shí)，查閱完當(dāng)?shù)氐那闆r和介紹資料，他并沒有被艱苦的環(huán)境和所要面臨的困難嚇倒。接受了黨的培養(yǎng)，服從組織安排，到最艱苦的地方為祖國的建設(shè)做貢獻(xiàn)，在他看來這是理所當(dāng)然的。

當(dāng)何季麟一番舟車勞頓后站在位于大武口的寧夏有色金屬冶煉廠大門口時(shí)，還是被簡陋的廠貌和設(shè)施驚呆了，現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比想象的還要差很多。雖說也是從小長在北方，可與家鄉(xiāng)相比，這個(gè)地方比戈壁灘好不了多少。

萬丈高樓平地起，何季麟卸下行裝就進(jìn)了車間，從最底層開始干起。廠子里最緊缺的就是他這樣的專業(yè)出身的大學(xué)生，何季麟用所學(xué)的理論知識很快在鉭鈮研究上取得了進(jìn)展，成了西北稀有金屬材料研究院的技術(shù)員，帶領(lǐng)班組成員扎根在車間搞研究。

當(dāng)時(shí)面臨的形勢是鉭鈮產(chǎn)品的國內(nèi)市場十分狹小，要想獲得更大的發(fā)展空間，只有開拓國際市場，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。然而，寧夏有色金屬冶煉廠的生產(chǎn)技術(shù)在國外早已被淘汰，技術(shù)水平和國際市場的應(yīng)用水平至少有十五年的差距。在這種狀態(tài)下，如何開拓國際市場？

找到了問題的癥結(jié)，路該怎么走就心中有數(shù)了。1990年，在何季麟的帶領(lǐng)下，三個(gè)技改項(xiàng)目全方位展開，他擔(dān)任三個(gè)改造項(xiàng)目的總指揮，挑起了這個(gè)別人不敢挑，也不想挑的大梁。從擬定項(xiàng)目建議書、進(jìn)行可行性研究、聘請專家論證、申報(bào)立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、考察設(shè)備、安裝到竣工驗(yàn)收、投料試車，何季麟事必躬親，甚至許多報(bào)告都是他親自撰寫。

在高比容鉭粉研制改造工作中，他主動請纓，重回二車間，親自組織科研攻關(guān)。那半年多的時(shí)間里，他天天和同事們一起堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場，分析研究數(shù)據(jù)。僅用了一年時(shí)間，就研制出高比容鉭粉，并一舉通過美國斯普拉克公司認(rèn)證，接下了第一批高比容鉭粉訂單。繼而“鉭鈮濕法冶煉”“鉭電容器陽極引線用鉭絲”相關(guān)技術(shù)難題也被攻破。圓滿完成了三個(gè)國家級重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，使企業(yè)的市場競爭力大大提升，高標(biāo)準(zhǔn)的鉭粉、鉭絲產(chǎn)品開發(fā)出來了。然而，如何打開國際銷售市場？

“酒香也怕巷子深”，于是，何季麟率領(lǐng)業(yè)務(wù)人員踏上了西征世界之旅。

1992年8月，何季麟率團(tuán)訪問世界第一大鉭電容器制造商美國基美公司，推銷自己的產(chǎn)品。然而，從美方工作人員的言談舉止中所透露出來的傲慢，深深刺痛了何季麟。很明顯，對方看不起自己的國家，對一個(gè)在中國聞所未聞的小企業(yè)能夠生產(chǎn)出這種高科技產(chǎn)品更是深表懷疑。

該公司的工程技術(shù)人員和采購人員從工藝技術(shù)、工藝條件、產(chǎn)品的檢測條件等方面接二連三地拋出一系列問題，自以為可以難倒何季麟。然而，在一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間里，何季麟站在講臺上，在那塊黑板上邊畫圖邊講解，有理有據(jù)，應(yīng)對自如，對方從傲慢無禮的不屑逐漸變得謙遜溫和起來，后來仰視著侃侃而談的何季麟，一臉的心悅誠服。

何季麟率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一舉征服了這個(gè)在世界鉭電容器制造業(yè)中舉足輕重的大公司，走出國門的腳步從此邁得更加自信。

1994年，何季麟底氣十足地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍日本。他們一行三人背著10個(gè)小玻璃瓶裝的樣品“挨家挨戶”地介紹產(chǎn)品。日本人比美國人的態(tài)度更加傲慢無禮，每到一家公司，對方都不拿正眼瞧他們一下，甚至連樣品都不愿意接受，更不要說對他們帶來的樣品進(jìn)行評價(jià)檢測了。然而，這不僅沒有讓他們心灰意冷，反而更增強(qiáng)了他們要徹底打開國際市場的決心。

“我就要讓他們看看我們中國人有這樣的能力，有這樣的實(shí)力！”何季麟心里這樣想。他們一天走訪三四家公司，住最便宜的賓館，吃方便面，有時(shí)一天連口水都顧不上喝。

誠心能夠感天動地！日本這扇大門還是被他們用堅(jiān)韌的信心和實(shí)力打開了，日立、NEC、東芝、松下、尼其康、富士通、三洋等公司都成了他們的客戶。之后，他們從東京飛到漢城，很快又用實(shí)力征服了韓國的大宇、三星等公司。鉭粉、鉭絲實(shí)現(xiàn)了我國出口史上“零”的突破，僅在日本、韓國市場，一年的銷售量就達(dá)到50至60噸。

1996年年底，何季麟出任寧夏有色金屬冶煉廠廠長、西北稀有金屬材料研究院院長。肩上的擔(dān)子更重了，廠長和院長之間的距離就像他腳下的那條科研之路，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。

何季麟和班子其他成員以創(chuàng)世界一流的技術(shù)管理、世界一流的產(chǎn)品為目標(biāo)，精心制定了堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加速進(jìn)行擴(kuò)能改造和高檔次產(chǎn)品開發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略，以此提高企業(yè)的綜合實(shí)力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

何季麟知道，科學(xué)技術(shù)日新月異，不進(jìn)則退，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，必須有自身的技術(shù)體系支撐。實(shí)施人才提升戰(zhàn)略的構(gòu)想在他的腦海里有了清晰的思路，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升企業(yè)的核心競爭力，讓職工在學(xué)習(xí)中尋找創(chuàng)造性思維，運(yùn)用創(chuàng)造性思維帶動企業(yè)的全面創(chuàng)新。

班子成員達(dá)成一致意見后，立即著手實(shí)施。先后與國內(nèi)相關(guān)高等院校建立外語人才培訓(xùn)網(wǎng)，與中南大學(xué)等高校建立碩士、博士生定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)制，每年選送部分德才兼?zhèn)涞那嗄昙夹g(shù)人員去深造；選送三到四名青年技術(shù)骨干到國外培訓(xùn)；邀請國內(nèi)外專家學(xué)者到廠講學(xué)、交流；企業(yè)與北京科技大學(xué)、中南大學(xué)、南開大學(xué)、寧夏大學(xué)等先后建立產(chǎn)學(xué)研校企合作關(guān)系，每年選送十余名青年科技干部攻讀碩士、博士研究生；每年投入20萬到30萬美元聘請國內(nèi)外專家為企業(yè)技術(shù)顧問，帶動企業(yè)青年人才的成長。

經(jīng)過十余年的不懈努力，培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，使企業(yè)以更強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力參與到國際市場競爭中去。

在寧夏東方有色金屬集團(tuán)的3200多名員工中，工程技術(shù)人員占員工總數(shù)的40%。其中工程師320人、高級工程師188人，享受政府特殊津貼的專家26人，幾乎把中國鉭鈮鈹加工、冶煉領(lǐng)域的技術(shù)專家全部集中在了這里，成為企業(yè)搏擊世界市場的最大優(yōu)勢。

自1995年以來，何季麟帶領(lǐng)他的科技團(tuán)隊(duì)對鉭鈮行業(yè)的許多世界性前沿課題進(jìn)行了攻關(guān)，共獲得國家、省部級以上進(jìn)步獎29項(xiàng)，其中國家科技進(jìn)步三等獎4項(xiàng)，“彩電配套用鉭粉”火炬項(xiàng)目獲省部級以上科技進(jìn)步一等獎（全國僅15個(gè)）。擁有19項(xiàng)自主研發(fā)的專利技術(shù)，先后通過ISO2000\ ISO14001OHSAS1800認(rèn)證。鉭鈮產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次不斷提高，開發(fā)出了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的40多個(gè)系列200多個(gè)品種的產(chǎn)品，鉭粉、鉭絲90%以上銷往美國、日本、韓國以及其他十幾個(gè)歐洲國家和地區(qū)。鉭粉、鉭絲與世界同行在技術(shù)產(chǎn)品檔次和產(chǎn)品質(zhì)量等方面同步發(fā)展，甚至在某些方面超過世界先進(jìn)水平。鉭絲的綜合質(zhì)量與美國NRC公司的并列世界第一，并獲得了世界最大鉭電容器制造商Kemet 公司的免檢證書。主導(dǎo)產(chǎn)品鉭粉、鉭絲外的其他產(chǎn)品，如氟化鋁、氧化鈮、鉭板材及鉭制品等20余種產(chǎn)品也走出國門，形成了全方位進(jìn)入國際市場的格局。

潛心研究是何季麟的最大愛好。他主持和參與了鉭鈮鈹冶煉加工多項(xiàng)研究課題，有11項(xiàng)成果獲國家、省部級科技進(jìn)步獎，發(fā)表論文30余篇。他致力于鉭鈮鈹及其他新材料產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的全部工作；主持實(shí)施了國家級科技攻關(guān)、863計(jì)劃、國家科技支撐計(jì)劃、軍工配套、技術(shù)改造、火炬計(jì)劃、高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了寧夏東方有色金屬集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)8年以45%的速度遞增，為我國鉭鈮工業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品由小到大、由軍到民、由內(nèi)到外的高質(zhì)量發(fā)展拓寬了道路，成為我國鉭鈮鈹產(chǎn)業(yè)進(jìn)步與發(fā)展響當(dāng)當(dāng)?shù)膸ь^人。

2001年，何季麟和他的決策層創(chuàng)造了令人矚目的輝煌成績，銷售額超過18億元，創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄。這一年的12月12日，他當(dāng)選中國工程院院士，成為寧夏首位中國工程院院士。談及當(dāng)選院士的感受時(shí)，他說：“我一畢業(yè)就在工廠，我所做的事就是通過大量的科研工作，取得科研成果并組織轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)了中國鉭、鈮工業(yè)工程化的創(chuàng)新發(fā)展，為我國鉭、鈮民族工業(yè)在世界贏得了地位。能獲得學(xué)術(shù)界最高級別的榮譽(yù)，是對我個(gè)人的鞭策，也是對整個(gè)企業(yè)的褒獎。”

何季麟當(dāng)選中國工程院院士，憑借的不僅是論文和專著，更是對中國和世界鉭業(yè)發(fā)展不可替代的杰出貢獻(xiàn)。這是國家給予一個(gè)科學(xué)家的最高榮譽(yù)，是人民對一個(gè)科研工作者的最高肯定。

一輩子與科學(xué)技術(shù)結(jié)緣，幾十年與冶金專業(yè)、材料制備技術(shù)相伴，何季麟雖已步入晚年，但他依舊發(fā)揮余熱參與科技研究，繼續(xù)邁著永不停息的腳步，講述自己的人生故事。

（供稿：宋鳳蓉、何永昌、郎麗）