有人說中國(guó)的企業(yè)家，很多會(huì)選馬卻不會(huì)養(yǎng)馬，不會(huì)用馬，造成大量潛在資源的浪費(fèi)。

真正懂得經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家其實(shí)對(duì)業(yè)務(wù)過問得少，而對(duì)于部屬的了解過問得多，他總是在了解各自的個(gè)性和業(yè)務(wù)能力的前提下，給予他們合適的位置，讓所有的員工適得其所，適用其長(zhǎng)。并且對(duì)略有欠缺者或能力不足者給予鍛煉的機(jī)會(huì)。正如一部運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，各個(gè)部件特性不同，但各自發(fā)揮作用，產(chǎn)生的力就無法估量。更為關(guān)鍵的是，隨著市場(chǎng)機(jī)制的逐步靈...