老板自己不但要有接受新觀念的胸襟,也要向部屬向顧客推銷新觀念,不怕曲高和寡,也不要怕會受到抵觸和挫折。如果老板有先進(jìn)的理論,但卻不能讓部屬改變舊有的觀念,并不能給企業(yè)帶來多大的變化。老板接受新觀念,最終的目的并不是想趕“思想時(shí)髦”,而是要讓這些觀念伴隨著自己的商品被顧客接受。
要達(dá)到這兩種目的,老板自然應(yīng)該精通推銷術(shù)。對于部屬來說,在表面上的接受要比思想上真正的接受容易得多,因?yàn)榇蠖鄶?shù)部...
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