序

EMBA論壇（EMBA Forum）是中大EMBA課程定期舉辦的學(xué)術(shù)活動，邀請本地和海外的成功領(lǐng)袖與EMBA的學(xué)員和校友分享管理哲學(xué)和成功秘訣，以擴(kuò)展同學(xué)的視野和競爭力。自2002年9月至2007年6月，有關(guān)活動已舉行68次。

本書為EMBA叢書第十本，收錄了其中九次嘉賓演講的內(nèi)容。他們的思維不僅對參與的同學(xué)有幫助，通過是次出版，他們的智慧更可以傳給社會其他有興趣的人，令整個(gè)社會受益。九篇內(nèi)容分為“CEO策略篇”、 “CEO管理篇”及“轉(zhuǎn)危為機(jī)篇”三個(gè)部分。

“CEO策略篇”包括任錦漢的“海市蜃樓還是應(yīng)許之地——中國之旅”、金樂琦的“企業(yè)家精神的重要性”、楊釗的“領(lǐng)袖心法”。三位CEO在不同層面介紹他們?nèi)绾卧谙愀奂皟?nèi)地發(fā)展業(yè)務(wù)歷程中採取不同策略，深入淺出，言簡意賅。

“CEO管理篇”包括李明逵的“領(lǐng)導(dǎo)全港最大紀(jì)律部隊(duì)的挑戰(zhàn)”、楊顯中的“十字街頭的領(lǐng)導(dǎo)智慧”、陳子政的“世界級領(lǐng)袖的特質(zhì)”。三位CEO（其中兩位曾擔(dān)任公共機(jī)構(gòu)管理人）分別介紹他們在實(shí)戰(zhàn)中，如何在所屬機(jī)構(gòu)推動管理改革，以及作為CEO應(yīng)扮演甚麼角色和應(yīng)有何種特質(zhì)，以便適應(yīng)不斷變化的微觀及宏觀環(huán)境。

“轉(zhuǎn)危為機(jī)篇”包括蘇慶和的“危機(jī)管理中的領(lǐng)導(dǎo)才能”、禤國全的“有危有機(jī)，穩(wěn)中求勝”和黃家榮的“稻香集團(tuán)成長經(jīng)驗(yàn)分享”。三位領(lǐng)袖親自剖白他們?nèi)绾螌⑻魬?zhàn)及危機(jī)化為商機(jī)的寶貴心得。

在此，我們誠意感謝每一位參與EMBA論壇的講者，他們?yōu)楸緯峁┝俗恳娂爸腔邸Ｎ覀円嘁兄x校友幫忙擔(dān)任主持，及感謝發(fā)問同學(xué)及主持的精彩提問。

除此之外，EMBA論壇得以順利舉行，實(shí)有賴以下人士的貢獻(xiàn)、付出和支持，他們包括阮泳嫻小姐、陳婉文小姐、林浩銘先生及何敏儀小姐。編者在此謹(jǐn)致以衷心的感謝。

本書在編輯期間，承蒙多方的協(xié)助才得以順利完成。編者首先感謝“更好明天”（A Better Tomorrow）慷慨贊助是次學(xué)術(shù)活動。此外，也要感謝中大翻譯系的同學(xué)蔡慧蓓、葉明煒、石逸寧、謝孔屏、王家麗協(xié)助筆錄部分內(nèi)容。除此之外，商務(wù)印書館蔡耀明先生和黎彩玉小姐在本書編輯工作上給予不少寶貴意見，謹(jǐn)此致以衷心謝忱。另外，冼日明教授和麥婉君小姐一直為中大EMBA的眾多出版工作貢獻(xiàn)良多，尤其是冼教授給予我們寶貴的出版經(jīng)驗(yàn)和智慧，編者亦在此一併致以衷心謝意。

陳志輝　盧榮俊　謝冠東