鄭重聲明：本文故事，純屬虛構(gòu)！如有雷同，實(shí)乃巧合！人名事物，情節(jié)需要！現(xiàn)實(shí)生活，切勿對(duì)照！

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雖然這件事情，明面上是蜀華集團(tuán)的成立典禮，可在李佳承老先生的心里面，又何嘗不是他的兩個(gè)兒子正式分家的一場(chǎng)公開發(fā)布會(huì)。

所以，蜀華集團(tuán)的成立典禮的觀禮嘉賓邀請(qǐng)，和宴會(huì)的準(zhǔn)備事宜，就由他來決定了。龍?jiān)坪屠罡ＨA、李澤華兩兄弟，只需要把自己需要邀請(qǐng)的人員名單，交給李佳承老先生就可以了。

龍?jiān)坪谜f，他才從內(nèi)地來到港城，在港城新認(rèn)識(shí)的朋友，也就只有林振英和陳會(huì)敏這兩個(gè)蜀山派弟子，但他們不是觀禮嘉賓，他們是蜀華集團(tuán)的股東，是必然要出現(xiàn)在蜀華集團(tuán)成立典禮上的人。

所以，龍?jiān)平唤o李佳承老先生的名單，實(shí)際上就是林振英和陳會(huì)敏兩個(gè)人交給龍?jiān)频拿麊巍＿@份名單自然不會(huì)被李佳承老先生拒絕，即便里面有一些陳會(huì)敏邀請(qǐng)的港城社團(tuán)人士，也無所謂！

能夠讓這些社團(tuán)人士參加蜀華集團(tuán)的成立典禮，那也是李佳承老先生看在陳會(huì)敏的面子上了，難道他們還敢在那個(gè)時(shí)候出什么幺蛾子嗎？能被陳會(huì)敏邀請(qǐng)的人，也都算得上是多少有一些臉面的人了，也不會(huì)有那種愣頭青。

李福華和李澤華兩兄弟，倒是都有一些自己的朋友，可是在這件事情上，卻沒有辦法自己做主，也就只好整理出來，交給了李佳承老先生，由父親大人進(jìn)行審核決定。

李福華也就罷了，他的朋友都還好，多是一些優(yōu)秀的世家子弟和商務(wù)來往的朋友。

可李澤華的朋友就復(fù)雜了。除了世家子弟和商務(wù)來往的朋友，還有很多狐朋狗友和娛樂圈明星。

娛樂圈明星也就算了，權(quán)當(dāng)來助興的了。可李老先生一向?qū)λ坏囊恍┖蠊酚眩H為不滿意。也不知道他交上去的名單，會(huì)被李老先生刷下來多少！

萬事俱備，只等吉日良辰了。

蜀華集團(tuán)成立典禮的觀禮嘉賓和宴會(huì)準(zhǔn)備，由李佳承老先生來負(fù)責(zé)；臨時(shí)總部大樓的裝修風(fēng)格已經(jīng)確定，自然有裝修公司來施工；港城衛(wèi)視改名為華語電視臺(tái)的事情，也有華語電視臺(tái)的職員去處理。

陳會(huì)敏在忙著他的“金盆洗手”典禮的同時(shí)，也找了個(gè)時(shí)間，服下了龍?jiān)平o他的“洗髓丹”，然后抽空習(xí)練龍?jiān)平o他的一些蜀山派武功秘籍和基本道法。

林振英在把家人送去旅行以后，也躲在五星級(jí)大酒店里面，服下了“洗髓丹”，習(xí)練龍?jiān)平o他的一些蜀山派道法秘籍和武功秘籍。

李澤華和龍?jiān)苾蓚€(gè)人就沒有事情做了嗎？

怎么可能！

蜀華集團(tuán)即將正式成立，除了改名后的華語電視臺(tái)有完整的組織架構(gòu)，在有條不紊的正常運(yùn)作外，蜀華集團(tuán)總部其他的各個(gè)部門都需要從頭開始，逐步建立。

李澤華這個(gè)蜀華集團(tuán)的董事長(zhǎng)和總裁，忙得不可開交，大大小小的事情，都需要他來拍板決定。

真正可以“無所事事”的人，似乎就只有龍?jiān)埔粋€(gè)了。

可他好歹還是蜀山派一派之長(zhǎng)，蜀華集團(tuán)的大股東，還是蜀華集團(tuán)文化與戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)，總要出點(diǎn)力吧？

于是，李澤華就趕鴨子上架一樣，把蜀華集團(tuán)企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展的事情，交給了他，讓他怎么也要拿出一套方案來。

戰(zhàn)略發(fā)展的問題比較重要，先不忙，等蜀華集團(tuán)的部門架構(gòu)完成以后，再?gòu)拈L(zhǎng)計(jì)議。反正大方向是明確的，就往娛樂、文化、科技、投資這些方面進(jìn)行發(fā)展。

企業(yè)文化就比較急迫了，必須在蜀華集團(tuán)建立之初，就確定下來，形成長(zhǎng)久穩(wěn)定的風(fēng)格。

雖然龍?jiān)粕弦皇篮瓦@一世，都只是一個(gè)初中畢業(yè)生，沒有管理大公司的能力和經(jīng)驗(yàn)，可耐不住他上一世活了八十歲，活到了2056年呀。別的不說，在見多識(shí)廣這方面，比起現(xiàn)在1993年這個(gè)時(shí)間段的所有人來說，都是當(dāng)之無愧的第一人。

這也是他，堅(jiān)持把持蜀華集團(tuán)的企業(yè)文化和戰(zhàn)略發(fā)展這方面的原因。

雖然他沒有經(jīng)營(yíng)的能力，不知道該怎么樣去實(shí)現(xiàn)成功，但是他可以指明那些有可能成功的方向，阻止那些注定會(huì)導(dǎo)致失敗的項(xiàng)目。

至于企業(yè)文化方面，就是龍?jiān)频囊稽c(diǎn)點(diǎn)私心了。

龍?jiān)粕弦皇溃且粋€(gè)孤寡單身漢，是一個(gè)華-夏文化憤青，又在比較僵化的國(guó)營(yíng)事業(yè)單位里面過了一輩子，而且又是一個(gè)特別特別閑的職務(wù)。

這就讓他又了很多“胡思亂想”的時(shí)間和精力。

而現(xiàn)在，蜀華集團(tuán)落在了不差錢的他手里，正好可以把他上一世的“胡思亂想”，在蜀華集團(tuán)里面“實(shí)驗(yàn)”一下。

用不著去管這個(gè)“實(shí)驗(yàn)”的效果如何，反正他“不差錢”，有上一世的交流和經(jīng)驗(yàn)，加上現(xiàn)在他和他師父的各種“發(fā)明”，蜀華集團(tuán)也不可能落到“差錢”的地步！

于是，就從龍?jiān)频氖掷铮雠_(tái)了一份“與眾不同”的“蜀華集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案”。

這份“蜀華集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案”，分為“總則”、“語言文化”、“薪資文化”、“福利文化”、“人事文化”等五個(gè)部分。

這份“蜀華集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案”的“總則”，只有幾句話而已：蜀華集團(tuán)不差錢，賺錢并不是蜀華集團(tuán)的第一優(yōu)先選擇。蜀華集團(tuán)每年總盈利的百分之十，都將用于公益事業(yè)，盡力成為最具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。蜀華集團(tuán)的全體員工，都應(yīng)該是一個(gè)大家庭的成員，蜀華集團(tuán)應(yīng)該成為一個(gè)最有人情味的企業(yè)。

在“語言文化”方面，龍?jiān)剖沁@么描述的：蜀華集團(tuán)的內(nèi)部官方統(tǒng)一語言文字之一，是華語，準(zhǔn)確的說，在現(xiàn)階段是簡(jiǎn)體華語。但是，這個(gè)要求并不會(huì)發(fā)展成為華語原教旨主義行為。

蜀華集團(tuán)必然會(huì)是一家全球性跨國(guó)企業(yè)，除了簡(jiǎn)體華語，在全世界各國(guó)各地區(qū)，該地區(qū)政-府的官方語言，同樣是蜀華集團(tuán)在該地區(qū)的企業(yè)和分部的官方語言之一。

這其中的區(qū)別和統(tǒng)一要求就是，蜀華集團(tuán)在全世界的各個(gè)企業(yè)和分部，出具對(duì)內(nèi)對(duì)外的官方文件和合約的時(shí)候，除了其中一份是該地區(qū)的政-府官方語言版本以外，還必須有一份同樣內(nèi)容的簡(jiǎn)體華語版本文件。

同時(shí)，如果這兩份文件，存在翻譯的分歧和差異的時(shí)候，在蜀華集團(tuán)內(nèi)部，一律以華語版本為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外，在當(dāng)?shù)胤稍S可的情況下，也盡力以華語版本為標(biāo)準(zhǔn)。

另外，蜀華集團(tuán)的所有員工，在入職的時(shí)候，不作要求，但是，必須盡量在入職一年之內(nèi)，達(dá)到能夠用簡(jiǎn)體華語進(jìn)行日常工作交流的程度，否則將可能會(huì)因?yàn)楣ぷ髂芰栴}而被辭退。另外，在員工升職的時(shí)候，簡(jiǎn)體華語的熟練程度，將作為晉升的加分選項(xiàng)之一。

如果說在“語言文化”方面，龍?jiān)频倪@份方案，并不顯得很奇怪，那么，在“薪資文化”方面，龍?jiān)频姆桨妇拖喈?dāng)“與眾不同”了。

一個(gè)跨國(guó)企業(yè)，有一定的語言統(tǒng)一要求，尤其是在企業(yè)的中高級(jí)管理層里面，并不奇怪。為了方便管理，許多的跨國(guó)企業(yè)，都有這樣子的要求。合約中指定一種語言為產(chǎn)生法律糾紛時(shí)候的基準(zhǔn)，也是跨國(guó)企業(yè)通行的做法。

龍?jiān)浦徊贿^把這個(gè)范圍，擴(kuò)大到了所有的員工和文件，可能有些人會(huì)難以接受，但是從資本家的層面看來，也不算是特別的過分。這個(gè)世界上，奇葩要求的老板多了去，也不差龍?jiān)七@一個(gè)。

可在龍?jiān)啤靶劫Y文化”方面的方案，就應(yīng)該是全世界獨(dú)一份了：蜀華集團(tuán)所有的企業(yè)和分部的所有員工，無論處于哪個(gè)國(guó)家和地區(qū)，都按照相同的工作和職級(jí)，實(shí)行統(tǒng)一的薪資標(biāo)準(zhǔn)，真正做到在全世界范圍內(nèi)的“同工同酬”。

這很難！在這個(gè)世界上，還從來沒有過哪一個(gè)企業(yè)實(shí)行、甚至是設(shè)想過這種薪資方案。

因?yàn)樵谌澜绺鲊?guó)各地區(qū)，都有不同的貨幣匯率，不同的貨幣購(gòu)買力，不同的生活消費(fèi)水平。同樣的薪資，無論采用哪種貨幣為標(biāo)準(zhǔn)，分落到不同的國(guó)家和地區(qū)，都會(huì)產(chǎn)生讓人難以接受的差異。

同樣的工作，同樣的工資，在有些地方，會(huì)是“高薪厚職”，而在另外的地方，就成為了連基本生活都保障不了的薪水了。

要想完全消除這種差異，沒有人可以辦到。

不過，龍?jiān)葡氤隽藘蓚€(gè)相互配合的辦法，努力將這種差異拉到了可以讓絕大多數(shù)人接受的地步。

首先，這種全世界范圍內(nèi)“同工同酬”的工資，采用了全世界通行通用的黃金為標(biāo)準(zhǔn)。

龍?jiān)茷榱朔奖阌?jì)算薪酬，準(zhǔn)備特意在蜀華集團(tuán)發(fā)行一種內(nèi)部虛擬貨幣：金元。

這種虛擬貨幣金元的最小面值為1金元，每1金元的價(jià)值，相當(dāng)于1毫克純度為百分之九十九點(diǎn)九的千足金的市場(chǎng)均價(jià)。也就是說，一千金元，就相當(dāng)于1克純度為百分之九十九點(diǎn)九的千足金。

蜀華集團(tuán)的財(cái)務(wù)部，會(huì)根據(jù)全世界各地的黃金價(jià)格、貨幣購(gòu)買力、生活消費(fèi)水平和工資結(jié)構(gòu)，制定出一個(gè)合理的以金元來計(jì)算的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

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……欲知后事如何，敬請(qǐng)期待下一章……