阿Q被“事業(yè)編制”挖走了（修訂版）
甘草：溫中下氣，止渴，治咳嗽，久服輕身延年。
題記：原版寫(xiě)于2004年3月，當(dāng)時(shí)不少媒體轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載的原因大概是新鮮。事過(guò)5年，這樣的事還是每天在發(fā)生，或者說(shuō)更甚。有感于此，作了修訂，括弧中的楷體字即為修訂的內(nèi)容。因?yàn)橹挥幸话胄迈r的內(nèi)容，所以，刊載的媒體可以付一半的稿費(fèi)，特此說(shuō)明。
前幾天，浙江紹興縣旅游局的一位領(lǐng)導(dǎo)告訴我，他們以魯迅小說(shuō)為原形開(kāi)發(fā)的魯鎮(zhèn)景區(qū)，因?yàn)榫包c(diǎn)有魯迅筆下的一些人物如祥林嫂、阿Q、假洋鬼子等在表演，生意不錯(cuò)。但最近這個(gè)“阿Q”的扮演者卻被另一景區(qū)挖走，原因是他們景點(diǎn)工資雖還可以，卻不是事業(yè)編制，而另一景點(diǎn)以事業(yè)編制相誘，“阿Q”終于跳槽。（前幾天，我又問(wèn)了那位領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)“阿Q”解決了“事業(yè)編制”后，近況如何？領(lǐng)導(dǎo)給了我兩個(gè)信息：一是他自已也從事業(yè)單位出來(lái)了，一家上市公司高薪聘他，這個(gè)高薪，足夠讓所有的人動(dòng)心；二是那個(gè)“阿Q”業(yè)績(jī)一般般，也不從事表演了，現(xiàn)在是那個(gè)單位的工作人員，而景區(qū)重新招聘的那個(gè)“阿Q”，目前卻很火，火的原因是景區(qū)吸取了教訓(xùn)，提高了待遇，而那個(gè)“阿Q”也確實(shí)很有才。）類似的跳槽幾乎每天都在發(fā)生，但因?yàn)槭恰鞍”，因此就有了些新意。在目前人事體制的改革中，這的確也是個(gè)問(wèn)題。前兩年就有消息說(shuō)，有相當(dāng)多的中央級(jí)文化團(tuán)體都打破鐵飯碗，不再躺在財(cái)政溫暖的懷抱里，老早就走入了市場(chǎng)。新華社老早就播發(fā)了我國(guó)即將加快事業(yè)單位改革步伐的消息。昨天的《杭州日?qǐng)?bào)》也傳來(lái)消息，杭州滑稽劇團(tuán)由于走向社區(qū)民間，日子也好過(guò)起來(lái)了。但仍然有相當(dāng)一些事業(yè)單位處于半死不活狀態(tài)。（前兩天，有消息說(shuō)，事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)要慢慢接軌企業(yè)了，國(guó)家的包袱實(shí)在太重。還沒(méi)實(shí)施呢，卻不得了，一些地方大概是事業(yè)編制的人說(shuō)要集體上訪呢。弄得大家都很緊張。）于是這里面就耐人尋味，“事業(yè)”的待遇雖然不怎么樣，有許多人仍然緊緊抱牢“編制”不放。因?yàn)槭恰笆聵I(yè)編制”，哪怕單位再差，招起臨時(shí)工來(lái)，都有人擠破頭要往里鉆。（前段時(shí)間，我在一個(gè)論壇上碰到一位某省的一位社科院院長(zhǎng)，他說(shuō)他們?cè)簞偨Y(jié)束了一次招聘，其他學(xué)術(shù)類的崗位就不去說(shuō)了，有一個(gè)收收發(fā)發(fā)的崗位，報(bào)名的人也有47人，而且全部是一本以上的名牌院校畢業(yè)生，且大部分是碩士。大家都是朝著“事業(yè)編制”來(lái)的，盡管這個(gè)崗位只要高中生就足夠了。浙江省今年事業(yè)單位招聘中，最熱的一個(gè)崗位是1：1770。）有的人一輩子都在為“事業(yè)”奔忙。而目前的現(xiàn)狀正是，“事業(yè)”有醫(yī)保，有公積金，退休后的待遇也完全兩樣。我老父親在行政做了三十一年，因工作需要到企業(yè)任職二年，但退休可就慘了，每月的工資相差好幾百呢。本人從行政出來(lái)時(shí)，也有親朋好友勸三勸四說(shuō)要慎重。從這樣的角度來(lái)理解，“阿Q”跳槽也是挺正常的，因?yàn)槭聵I(yè)有“安全感”。（從平時(shí)的言談中，經(jīng)?？梢月?tīng)到“雞肋”說(shuō)：這個(gè)事業(yè)單位就是個(gè)“雞肋”，吃不飽，餓不死?？墒瞧婀至?，說(shuō)歸說(shuō)，恨歸恨，但就是不肯放棄這個(gè)“雞肋”呢。）“事業(yè)”有那么大的引誘力，也印證出我們一些企業(yè)用工體制中還有許多不完善的地方。
每年年末的民工討工錢運(yùn)動(dòng)，從一個(gè)側(cè)面看出缺少有效的機(jī)制約束，打工付工資，天經(jīng)地義的，為什么那些業(yè)主會(huì)一拖再拖？為什么有一些業(yè)主非要等大檢查了、舉報(bào)了才會(huì)給工人上保險(xiǎn)？從本質(zhì)上說(shuō)，這已經(jīng)不單是編制問(wèn)題了。（有次朋友聚會(huì)，一位在比較重要崗位上任職的朋友說(shuō)，他的小孩子在美國(guó)的名牌大學(xué)留學(xué)，書(shū)讀完了一定讓他回來(lái)，我說(shuō)，那時(shí)剛好奧巴馬走上好運(yùn)的時(shí)候，一定可以找到比較好的工作的，他說(shuō)有什么用？美國(guó)十萬(wàn)美金還不抵咱十萬(wàn)人民幣。更重要的是，他在美國(guó)就是一個(gè)農(nóng)民工，能賺到十萬(wàn)嗎？而回來(lái)工作，我們積累了幾十年的人脈資源都可以為他所用。噢，清楚了，人脈資源，很奧妙的，這就是體制帶來(lái)的，可多少人有這種“人脈資源”呢？雖然國(guó)外也有關(guān)系學(xué)，可那比得上咱們啊，就是公選好了，不是還有考察嗎？難怪我們每次招聘都是速戰(zhàn)速?zèng)Q，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，省得人家托來(lái)托去打招呼。）“阿Q”讓事業(yè)編制給挖走了，是因?yàn)橛性S多的“阿Q”們還沒(méi)有工作的安全感，這種事情是不能笑笑而過(guò)的，我的簡(jiǎn)單建議就是：拋掉身份概念，建立完善的保障體系，以崗位定人，一切讓能力說(shuō)話。（順便再說(shuō)一個(gè)新聞：我們這座城市是讓許多人向往的天堂，因此每次招聘會(huì)都是人擠人，前一次剛好碰上雨天，因此第二天七張報(bào)紙所有的頭版都是同一張招聘現(xiàn)場(chǎng)的照片，是新聞性強(qiáng)嗎？我看不是，主要是圖片太具有沖擊力了，那場(chǎng)面，相當(dāng)壯觀，人山人海，不，應(yīng)該是傘山傘海，因?yàn)槎紦沃陚恪Ｒ话銌挝欢歼@樣，何況“事業(yè)編制”的事業(yè)單位呢？難怪“阿Q”和“阿Q”們要?jiǎng)有牧?。）還要再寫(xiě)一句：希望過(guò)幾年以后，永遠(yuǎn)也不要寫(xiě)這樣的修訂版了。