11．誰是史上最憤青的專家？

在“不正經(jīng)的科學(xué)”的圣殿里，有一個(gè)位置是預(yù)留給約翰·特林考斯（John Trinkaus）的。今天，他已經(jīng)退休了，這位曾任職于紐約某個(gè)商學(xué)院的管理學(xué)教授一股腦兒發(fā)表了好幾篇論文，但沒有一篇和他的老本行相關(guān)。這幾十年里，他的個(gè)人研究到底貢獻(xiàn)給了什么呢？貢獻(xiàn)給了讓他生氣的一切。他發(fā)表在《心理學(xué)報(bào)告》（Psychological Reports）和《知覺與運(yùn)動(dòng)技能》（Perceptual and Motor Skills）上的那些論文從側(cè)面勾勒出了一幅惟妙惟肖的肖像——一個(gè)暴躁無常、很容易被這個(gè)社會(huì)中日益滋長(zhǎng)的不文明現(xiàn)象激怒的家伙。

特林考斯在其論文中研究的是在他所居住地區(qū)有多少人會(huì)遵守十字路口上的“Stop”指示牌。17年間，他就相同主題共完成了七篇論文（五篇貢獻(xiàn)給了機(jī)動(dòng)車司機(jī)，兩篇貢獻(xiàn)給了騎自行車的人）。1997年他發(fā)表了這個(gè)系列最后一篇論文時(shí)，調(diào)查結(jié)果讓他很囧：只有1%（而20世紀(jì)80年代初這個(gè)比例是37%）的司機(jī)和行人會(huì)在“Stop”指示牌前完全停住，而其他人只是稍稍減了速，換句話說，基本上是按照正常速度在行駛。還有那些把車停在殘疾人車位或消防車車位的會(huì)開車的野人呢？他也都一一記錄在案。那些不會(huì)把自己車頂積雪清理掉并因此可能導(dǎo)致積雪砸到后面車輛擋風(fēng)玻璃的家伙呢？也都記下啦。站在另一個(gè)十字路口的特林考斯觀察到，當(dāng)救護(hù)車的鳴笛在街頭響起，越來越少會(huì)有司機(jī)把車轉(zhuǎn)到右車道為救護(hù)車讓出位置，而這也讓他氣得夠嗆。

在10年中，他常常會(huì)去診療室測(cè)算病人的等待時(shí)間，得出的結(jié)論是看個(gè)病平均要等24分鐘。神經(jīng)科病人的等待時(shí)間最長(zhǎng)，而泌尿科病人的等待時(shí)間最短（得出了什么結(jié)論，隨便你）。在特林考斯看來，排隊(duì)等待浪費(fèi)的時(shí)間對(duì)于社會(huì)而言是一個(gè)沉重負(fù)擔(dān)。1985年，也就是他這篇論文發(fā)表的時(shí)間，如果把全年中每個(gè)人的等待時(shí)間全部加起來，再乘以每年問診的人數(shù)和平均每小時(shí)的診費(fèi)，可以得出最終的損失是——240億美元。這也把他氣瘋了！

他還有其他研究場(chǎng)所和怒火發(fā)泄地：超市。他記下那一個(gè)個(gè)讓超市付款速度變慢的事件，比如那些明明沒有資格卻也擠到“最多10件商品”自動(dòng)收銀臺(tái)付款的人，還有那些嚷嚷著要大人帶他去看圣誕老人的熊孩子。約翰似乎也不再喜歡公文包這種東西了。在郊區(qū)火車的下車處，他數(shù)了一下攜帶公文包以讓自己顯得很重要的旅客有多少個(gè)。他也數(shù)了那些從反面打開公文包的人，并且，他用了4年時(shí)間獲得了100個(gè)公文包的三位密碼組合，發(fā)現(xiàn)73%的人都保留了原始密碼000，而也許這就是那種平行六面體又蠢又多余的終極證據(jù)了。

看電視的時(shí)候，特林考斯也為“是”這一應(yīng)答語的使用在不斷減少而感到遺憾，取而代之的是“絕對(duì)的”“完全正確”這樣的字眼。他也搞不懂為什么有人愛穿白色網(wǎng)球鞋（對(duì)哦，為什么是白色呢？），以及為什么那些人要把棒球帽反過來戴。他還注意到，在天主教堂，人們也不再愿意花上一枚硬幣來點(diǎn)燃一根蠟燭了。最后，特林考斯還有一個(gè)發(fā)現(xiàn)：氣象工作者預(yù)報(bào)有暴風(fēng)雪的時(shí)候，他們經(jīng)常會(huì)搞錯(cuò)暴風(fēng)雪開始的時(shí)間以及積雪的厚度，而這也讓他很不高興。