回到家中的謙信，照例打開計(jì)算機(jī)后看到一則新聞：日本許多百年企業(yè)無(wú)以為繼。仔細(xì)看了一下，并非是資金匱乏，原因是少子化之后，本來想培養(yǎng)成接班人，沒想到年輕人卻沒有接手打算，本來「子」承父業(yè)，是大多數(shù)日本人對(duì)家業(yè)傳承的傳統(tǒng)做法，如今卻面臨如此情況。如果想從公司內(nèi)部提拔，太多企業(yè)內(nèi)部員工專注一方面業(yè)務(wù)很恰當(dāng)，如果要獨(dú)當(dāng)一面卻是能力不足或是歷練太差，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也沒有太多時(shí)間力氣去培養(yǎng)下一個(gè)接班人，「更改...