馬云曾經說過：“做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。”他認為，戰略第一要素是明白你的客戶是誰，第二是你為他們創造了什么樣的價值，第三是你怎樣把這些價值傳遞給客戶，同時還要考慮你的競爭對手。這就是馬云倡導的“重點突破”。

然而，很多管理者在做戰略時往往抓不住重點，總想面面俱到，導致主次不分，眉毛胡子一把抓，最后什么也沒有做好。而高明的管理者則不同...