1 平衡權(quán)力效應(yīng)：權(quán)力需要平衡和制約

一個公司在擴大經(jīng)營規(guī)模之后，勢必要經(jīng)歷分權(quán)的過程，這也是老板必須要采取的措施，不然事必躬親只能讓自己忙于瑣事，還不一定有好的效果。授權(quán)確保了各個分部門擁有了更多的自主決策的權(quán)力，在一定程度上可以促進公司更有效率地運行。

想要達到授權(quán)的目的，企業(yè)管理者要有一套方法，既要懂得自我管理，也要信任下屬并且鼓勵他們在一定程度上獨立工作，而不是緊緊地盯著下...