序

馬云說：“當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。”

最明智的做法就是：創(chuàng)業(yè)之前先打工。在打工的過程中歷練自己，每任職一家公司，先要學(xué)習(xí)如何全力以赴地工作、吸取廣泛的商海知識(shí)，提升自己各方面的能力。這比一味盲目地創(chuàng)業(yè)更重要，而且有效得多，此時(shí)再去創(chuàng)業(yè)，成功的概率就大得多。

磨刀不誤砍柴工

創(chuàng)業(yè)人人都想，而且都想立即執(zhí)行。但結(jié)果往往會(huì)事與愿違——總是以大多數(shù)人的失敗而告終。這不禁讓我們百思不得其解，究竟是什么原因造成的呢？

我抱著這一疑惑，曾觀察和研究過很多打工者和創(chuàng)業(yè)者，越來越多的事實(shí)告訴了我真相——原來那些每天總是想著創(chuàng)業(yè)的“野心家”，在打工時(shí)總是不耐煩地對(duì)待手里的工作，敷衍了事，最后不僅工作沒有做好，而且創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃也會(huì)落空，一生最終以一事無成畫上了句號(hào)。

更具諷刺性和戲劇性的是，那些平時(shí)在工作中腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的員工，他們貌似永遠(yuǎn)不會(huì)創(chuàng)業(yè)，但是卻出乎意料地創(chuàng)業(yè)了，奇跡出現(xiàn)了——他們一出手就取得了大成功。

這個(gè)世界上，很多事情都不可急功近利，而是要水到渠成。我們必須清楚：打工是一個(gè)人鍛煉能力的過程。打工并不意味著被壓迫、被剝削，要知道，人生中很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富都是在打工的過程中積累起來的。創(chuàng)業(yè)的大門往往都是在這時(shí)叩響的。

只有打過工的人，才能夠讓自己很快地融入創(chuàng)業(yè)這個(gè)圈子，因?yàn)樵诖蚬さ倪^程中你會(huì)接觸很多人，接觸的人多了，自然就會(huì)形成一個(gè)自己的人際圈，有了這個(gè)可以交流思想、提供幫助的圈子，再創(chuàng)業(yè)就容易多了。很多成功的老板都是這樣走上創(chuàng)業(yè)之路的。

十三年前，孔氏夫婦空手移民溫哥華，剛落腳時(shí)，他們租了最簡陋的房子，給人打工，過著沒日沒夜的打工生活，因?yàn)榭紤]到將來要做餐館生意，所以他們特意在一家餐館工作。別人不愿做的工作他們樣樣都做，每天除了在路上浪費(fèi)幾個(gè)小時(shí)，還要在餐館中工作十二三個(gè)小時(shí)，一家三口省吃儉用，終于在幾年后盤下了一家店面。

十三年后，在列治文開包餃店的孔先生和太太經(jīng)營有成，餐館水準(zhǔn)不僅多次獲得《BC飲食》雜志的推薦，而且他們認(rèn)真、細(xì)心的態(tài)度和美味的食物也贏得客人好評(píng)，興隆的生意讓他們一年多就還完了貸款，更重要的是他們有了一個(gè)屬于自己的餐廳，在溫哥華漸漸如魚得水。

孔氏夫婦的成功，正源于“先打工，再創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)過程。這真應(yīng)了中國一句古話：“磨刀不誤砍柴工。”在打工的過程中，他們刻苦學(xué)習(xí)，掌握了創(chuàng)業(yè)必備的知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，所以面對(duì)創(chuàng)業(yè)中的種種困難，他們都能游刃有余，從容應(yīng)對(duì)。

一個(gè)從未進(jìn)過職場、也沒有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，很難有能力駕馭創(chuàng)業(yè)中遇到的各種復(fù)雜情況。而打工正是培養(yǎng)你這種能力的有效途徑。等你有了足夠的能力之后再去創(chuàng)業(yè)，顯然就少了很多的后顧之憂。

所以，創(chuàng)業(yè)之前一定要保持冷靜。雖然現(xiàn)在很多人都在鼓吹著讓你創(chuàng)業(yè)，比如你到網(wǎng)上隨處一搜，即可看見許多加盟店讓你繳費(fèi)即可創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，然而你一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，這些大都是陷阱！是披著羊皮的狼！你一定要明白——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不是追風(fēng)，不是時(shí)尚，跟買件“迷你裙”、戴個(gè)“太陽鏡”之類的流行事物是無法相提并論的。當(dāng)看到別人都創(chuàng)起業(yè)了，你覺得自己要是不創(chuàng)業(yè)就是跟不上潮流，就好像沒出息似的，如果你這樣想那真是大錯(cuò)特錯(cuò)！

最理智的做法就是：創(chuàng)業(yè)之前先打工，在打工的過程中歷練自己，每任職一家公司，先要學(xué)習(xí)如何全力以赴地工作、吸取廣泛的商海知識(shí)，提升自己各方面的能力。這比一味盲目地創(chuàng)業(yè)更重要，而且有效得多，此時(shí)再去創(chuàng)業(yè)，成功的概率就大得多。

剛畢業(yè)的大學(xué)生和初入職場的人，最好不要急于創(chuàng)業(yè)，而是應(yīng)先到一個(gè)和自己心中目標(biāo)比較接近的企業(yè)去打工。不要太看重報(bào)酬，而把它看成是“修業(yè)場”，用一種修行、歷練的態(tài)度去對(duì)待工作。用眼看，看公司是如何發(fā)展起來的，看公司的業(yè)務(wù)定位，看公司怎么打市場，如何處理困難和矛盾。以一個(gè)未來老板的角度思考公司的問題，同時(shí)把公司的困難當(dāng)作自己的困難對(duì)待。

在這一過程中，你逐漸知道自己能干什么，該干什么和怎么干了。于是，創(chuàng)業(yè)中的盲目感和遇到的種種困難自然就會(huì)迎刃而解。這個(gè)時(shí)候，你一旦出手創(chuàng)業(yè)，將猶如剛剛出籠的猛虎，那種威力是十分強(qiáng)大的，可謂無往而不勝！

讓老板給你交創(chuàng)業(yè)的學(xué)費(fèi)

乍聽此言，有人或許會(huì)大笑荒唐，因?yàn)槔习逋B工資都不愿多發(fā)我們一分，更何況是幫我們交學(xué)費(fèi)？這簡直就是天方夜譚！

真的是天方夜譚嗎？當(dāng)然不是。

要知道，想創(chuàng)業(yè)的人往往資本有限，最聰明的做法就是讓老板給你交創(chuàng)業(yè)的學(xué)費(fèi)。

讓老板給你交創(chuàng)業(yè)的學(xué)費(fèi)，也就是說當(dāng)你還在一個(gè)公司打工的時(shí)候，就開始學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)時(shí)必須懂得的知識(shí)和管理藝術(shù)，尤其是你所在的公司在重大轉(zhuǎn)折、重大問題上的處理方法，如果這些經(jīng)驗(yàn)完全由你自己在社會(huì)上摸索，那將會(huì)付出血和淚的慘重代價(jià)！

比爾·蓋茨是程序員出身，后來他創(chuàng)辦了微軟，可是很多程序仍然是由他親自編寫。這些知識(shí)和能力，在

“高等學(xué)府”中是無法學(xué)到的，于是就有了這樣一種奇怪的現(xiàn)象：很多沒有高等學(xué)歷的人，在社會(huì)這所大學(xué)里卻成為擁有上億資產(chǎn)的老板。上學(xué)時(shí)他們也許并不優(yōu)秀，但是從一開始他們就瘋狂地汲取課本之外的知識(shí)。

所以，如果想創(chuàng)業(yè)，就要在創(chuàng)業(yè)之前，先讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的打工者！很多想創(chuàng)業(yè)的人，在創(chuàng)業(yè)之前總是不惜重金去上什么創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。其實(shí)，真正聰明的人，不會(huì)為創(chuàng)業(yè)交一分錢的學(xué)費(fèi)，因?yàn)樗麄冎雷约荷习嗟墓荆褪且粋€(gè)真槍實(shí)戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，而且全部創(chuàng)業(yè)的學(xué)費(fèi)都是由老板支付！

在打工的過程中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，這就需要你像老板一樣思考。

美國有位富豪說：“如果你能做到像你的老板一樣思考，你就接近了創(chuàng)業(yè)預(yù)科班的畢業(yè)。”

如果你剛換了一家公司，是這家公司中的一名普通員工，這時(shí)你卻發(fā)現(xiàn)公司的效益不好，你會(huì)怎么想呢？可能多數(shù)人都會(huì)這樣想：怎么這么倒霉？剛換個(gè)工作，生意又不好，漲工資看來又是沒戲了！朋友小張剛?cè)サ哪羌揖W(wǎng)絡(luò)公司據(jù)說效益不錯(cuò)，要是在那里打工應(yīng)該收入不菲吧？就是不知道他們公司還缺不缺人！甚至還有人這樣想：公司效益好不好無所謂了，沒有生意好啊，我也樂得輕松，大不了炒掉老板說Bye-bye，換一家公司又是一條好漢！

那么，作為公司的老板又會(huì)如何想呢？老板通常會(huì)這樣想：公司到底是什么地方有問題？附近幾個(gè)同類的公司生意都挺不錯(cuò)的，為什么單單我的公司效益這么差呢？是我的產(chǎn)品價(jià)格比別人高了嗎，還是我提供的服務(wù)有不到位的地方呢？

如果你能夠和你的老板一樣思考，你就會(huì)找到公司發(fā)展的癥結(jié)，就會(huì)跟老板一起找出病根，一起解決問題，打拼出一片天下。即使你以后不想在公司發(fā)展，自己獨(dú)立門戶的時(shí)候，一樣可以輕松上手，因?yàn)槟阋呀?jīng)養(yǎng)成了老板的思維方式。

像老板一樣思考，并不會(huì)把你累壞，相反，如果你能夠主動(dòng)地向老板提一些產(chǎn)品改進(jìn)的建議，不論改進(jìn)成功與否，老板都會(huì)對(duì)你表示感激，發(fā)不發(fā)獎(jiǎng)金那是小問題，關(guān)鍵是你得到了一次鍛煉的機(jī)會(huì)，得到了一次實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。無論怎樣的老板，他們都?xì)g迎那些為公司著想的員工，而且這樣的人無論走到哪里都會(huì)受到熱烈的歡迎。如果你將來創(chuàng)業(yè)自己做了老板，遲早也會(huì)像現(xiàn)在的老板一樣思考問題，那不妨早點(diǎn)發(fā)動(dòng)自己老板的頭腦！

讓老板為你交創(chuàng)業(yè)的學(xué)費(fèi)，其實(shí)就這么簡單！你根本不用想盡辦法去逼迫老板，老板就會(huì)心甘情愿地為你交納所有創(chuàng)業(yè)的學(xué)費(fèi)。