決心與活力：安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)

日本政壇經(jīng)歷了“十年九相”，充滿變數(shù)。當(dāng)2012年安倍晉三成為日本首相時，這位首相的前景并不大多數(shù)人看好，但是他用行動改變了人們的看法。這位首相組建的自民黨(LDP)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)合政府在2014年再次當(dāng)選，且在日本國會擁有令人安心的多數(shù)席位。安倍晉三任職到2020年8月，才因?yàn)榻】翟蚨o任，成為日本任職時間最長的首相。其執(zhí)政期間，在日本沒有哪個政治家能給他帶來像樣的威脅。

然而改革并非易事，安倍大張旗鼓地推出了“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”，旨在以大規(guī)模貨幣寬松、財(cái)政支出和結(jié)構(gòu)改革這個三管齊下的策略重振日本經(jīng)濟(jì)。但事與愿違的是，4月份國際貨幣基金組織(IMF)將其對2016年日本增長的預(yù)測減半至0.5％。經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃不僅遭到反對黨民主黨(DP)的阻力，還遭遇自身陣營中自民黨議員和農(nóng)村選民的阻撓。曾經(jīng)在一個高度同質(zhì)化社會的60年來的大部分時間內(nèi)當(dāng)政，那么大部分的既得利益者也將是你的基本盤選民。安倍晉三在任期間，重振經(jīng)濟(jì)都將是一個挑戰(zhàn)，因?yàn)樗暮诵闹С终呖咕芨淖儭?/p>

工資薪酬

日本企業(yè)的狀況都還算好，許多公司坐擁巨額現(xiàn)金儲備，但是給工人提升薪酬的行動卻很遲緩。首相安倍晉三旨在重振日本經(jīng)濟(jì)的安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)能否成功，在某種程度上取決于消費(fèi)者增加開支的意愿，但像鈴木集團(tuán)這樣吝嗇的企業(yè)卻未能對該計(jì)劃有太大幫助。由于獎金的減少抵消了工資的小幅增長，日本私人消費(fèi)預(yù)計(jì)將連續(xù)下降。

節(jié)儉背后

日本的通縮心態(tài)挫敗了政策制定者的重振經(jīng)濟(jì)努力，該國人民更多選擇儲蓄而非消費(fèi)，同時在人口老齡化的重壓之下，日本經(jīng)濟(jì)命運(yùn)持續(xù)改善的道路變得異常艱險(xiǎn)。自2000年以來，日本年均經(jīng)濟(jì)增長率僅為0.9％，大約是此前20年間增長水平的三分之一，退休人員的預(yù)算緊張是導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因。這些經(jīng)濟(jì)體在2008年全球金融危機(jī)之后也在快速老齡化，并正在艱難實(shí)現(xiàn)不那么靚麗的增長。

日本的經(jīng)濟(jì)萎靡與一種相比思維方式更難改變的因素有關(guān)，那就是人口結(jié)構(gòu)。在2014年發(fā)表的論文《日本頑固的通縮如何解釋？》(What Explains Japan’s Persistent Deflation?)中，費(fèi)雷羅和聯(lián)合作者卡洛斯·卡瓦略(Carlos Carvalho)表示，人口老齡化對利率產(chǎn)生了拖累，進(jìn)而拖累了增長——這也是20世紀(jì)90年代初日本房地產(chǎn)業(yè)和股市泡沫破裂后復(fù)蘇緩慢的原因之一。

秘密移民

2018年12月，日本首相安倍晉三在議會沒怎么費(fèi)力就讓新的簽證計(jì)劃得以通過。根據(jù)該計(jì)劃，未來五年內(nèi)，日本將為多達(dá)34.5萬名低技能工人提供五年居留權(quán)。盡管相關(guān)條款仍不明確，但一些通過語言和技術(shù)考試的人將被允許無限期延長簽證，并將家人帶到日本。這個亞洲發(fā)達(dá)國家也將很快開始向低技能工人頒發(fā)五年居留許可。該政策可能會改變?nèi)毡菊w的經(jīng)濟(jì)面貌。

工業(yè)影響

“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”在壓低日元匯率、推動股市復(fù)蘇和提高大企業(yè)盈利方面斬獲頗豐，在吸引工廠和就業(yè)回流方面卻收效甚微，“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”幾乎沒有為企業(yè)在本土擴(kuò)張?zhí)峁┦裁磩恿?。隨著國內(nèi)人口的萎縮，轉(zhuǎn)戰(zhàn)于世界各地的日本企業(yè)就更沒理由擴(kuò)大在國內(nèi)的生產(chǎn)。那些移師海外、忙于開疆拓土的汽車制造商和電子巨頭似乎不大可能將生產(chǎn)和客戶分割開來?？紤]安倍晉三就任首相的前三年，日元匯率已累計(jì)下滑了30%，大大提高了小企業(yè)的原料和零部件進(jìn)口成本。企業(yè)保持在海外生產(chǎn)是有道理的。制造業(yè)移師海外影響的主要是數(shù)以百計(jì)以國內(nèi)市場為主的小型供應(yīng)商。這些小公司主要為作為日本制造業(yè)主干的大型制造企業(yè)供貨，此外很少有其他主顧。日本小企業(yè)不能共享改革帶來的成果，這對安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)來說或許是致命的。

我們特別編輯了《決心與活力：安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)》?？?，梳理了安倍晉三2012年就任首相之后的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與改革措施，從政策、金融、工業(yè)以及公眾維度重估安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)值與影響。