第4章　配管設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃

4.1　目的

旨在為各設(shè)計(jì)中心（AEC、BEC 和 CEC）配管專業(yè)明確統(tǒng)一和協(xié)調(diào)一致的執(zhí)行方法，確保順利完成項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)工作。本文件應(yīng)配合承包商聯(lián)合體協(xié)議一起使用。

本文件為各設(shè)計(jì)中心明確了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和主要要求。

4.2　范圍

本程序用于協(xié)調(diào)執(zhí)行EPCC合同設(shè)計(jì)工作的各設(shè)計(jì)中心的工作。

基于承包商聯(lián)合體協(xié)議和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃來確定配管的執(zhí)行策略。如果發(fā)現(xiàn)有任何不一致，以承包商聯(lián)合體協(xié)議為準(zhǔn)。

4.3　工作范圍

4.3.1　設(shè)計(jì)中心工作的總體說明

（1）設(shè)計(jì)

每一設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)其界區(qū)內(nèi)的配管設(shè)計(jì)工作，同時(shí)明確并遵守與其他設(shè)計(jì)中心的界面。為了確保配管設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致，各設(shè)計(jì)中心應(yīng)遵守項(xiàng)目規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和程序的要求。

在設(shè)計(jì)過程中，PDO的配管負(fù)責(zé)人將負(fù)責(zé)組織3D模型審查會(huì)，按照規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)?D模型進(jìn)行內(nèi)部審查。另外，PDO的配管負(fù)責(zé)人還應(yīng)為每一次正式審查提供協(xié)助。

對(duì)于與配管有關(guān)的主要程序、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，見后面4.3.4節(jié)。但是，每一設(shè)計(jì)中心應(yīng)確保使用正確的規(guī)定、程序和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）管道應(yīng)力和管道支架

每一設(shè)計(jì)中心應(yīng)負(fù)責(zé)研究管道應(yīng)力和管道支架，并明確與其他設(shè)計(jì)中心的設(shè)計(jì)界面對(duì)接。換而言之，為保證管道應(yīng)力和管道支架研究的一致性，每一設(shè)計(jì)中心應(yīng)遵守項(xiàng)目規(guī)定、管道支架標(biāo)準(zhǔn)圖和項(xiàng)目程序中規(guī)定的要求：①管道應(yīng)力分析規(guī)定；②管道支架規(guī)定。

（3）MTO和請(qǐng)購文件

每一設(shè)計(jì)中心應(yīng)負(fù)責(zé)編制其單元的管道材料表（MTO），并采用規(guī)定的MTO模板及時(shí)提交給PDO配管負(fù)責(zé)人，以將其輸入材料管理系統(tǒng)如（MARIAN）。同時(shí)，按照PDO發(fā)布的MTO程序?qū)⒐艿啦牧媳泶鏅n。

由每一設(shè)計(jì)中心編制的材料表（MTO）應(yīng)采用詳細(xì)研究、SP3D單線圖或估算（項(xiàng)目初期階段）方式注明正式管段表中的所有管道材料。

PDO負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)中心的大宗材料和設(shè)備（帶位號(hào)）的詢價(jià)請(qǐng)購文件、技術(shù)規(guī)格書和采購請(qǐng)購文件以及供應(yīng)商文件。

（4）配管材料規(guī)定

PDO將按照承包商聯(lián)合體協(xié)議中的規(guī)定發(fā)布管道等級(jí)規(guī)定。應(yīng)按照由PDO發(fā)布的配管材料規(guī)定程序管理材料規(guī)格和變更，確保標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。

（5）3D模型配置和模板

將由PDO發(fā)出3D模型配置要求以及單線圖、平面布置圖和配管布置圖模板，從而確保標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。

有關(guān)詳細(xì)要求，見由PDO發(fā)布的3D模型程序：①S3D 建模程序；②S3D實(shí)施計(jì)劃；③S3D 繪圖實(shí)用程序；④承包商內(nèi)部3D模型溝通程序。

設(shè)計(jì)中心應(yīng)按照由PDO發(fā)布的3D模型規(guī)定每月進(jìn)行一次碰撞檢查和分析，并提交檢查報(bào)告。

4.3.2　文件管理系統(tǒng)

見“文件管理計(jì)劃”。

4.3.3　交付文件類型清單

PDO配管負(fù)責(zé)人和每一設(shè)計(jì)中心的配管專業(yè)應(yīng)按照EPCC合同中“設(shè)計(jì)/竣工階段業(yè)主審查矩陣”以及承包商聯(lián)合體協(xié)議中的規(guī)定編制并發(fā)布PDO配管交付文件清單。

4.3.4　設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)/強(qiáng)制性指南

該指南經(jīng)所有工程設(shè)計(jì)中心同意后由PDO專業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)布。

在整個(gè)項(xiàng)目中，應(yīng)采用EPCC合同規(guī)定的良好工程設(shè)計(jì)實(shí)踐（GEP）、相關(guān)項(xiàng)目修訂（PV）規(guī)范、項(xiàng)目規(guī)定以及材料和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范［如殼牌（Shell）的MESC］。

可以發(fā)布項(xiàng)目修訂規(guī)定，用于對(duì)部分工程設(shè)計(jì)時(shí)間進(jìn)行修改/補(bǔ)充。同時(shí)也可以發(fā)布項(xiàng)目新的規(guī)范，用于明確工程設(shè)計(jì)實(shí)踐和相關(guān)項(xiàng)目修訂（PV）規(guī)定尚未涵蓋的要求。

除非在工程設(shè)計(jì)實(shí)踐中特別指明，項(xiàng)目采用的項(xiàng)目修訂（PV）規(guī)定、項(xiàng)目規(guī)定（帶日期和版次）以及國(guó)際規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（包括補(bǔ)遺/補(bǔ)充）應(yīng)為2005年1月31日后的最新版本。

在項(xiàng)目開始前幾周，還應(yīng)審查設(shè)計(jì)變更通知（DCN）程序，確保符合相關(guān)的項(xiàng)目文件要求。

（1）有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

列明與配管專業(yè)相關(guān)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（2）項(xiàng)目規(guī)定

項(xiàng)目規(guī)定包括但不僅限于下面列出的規(guī)定：①配管設(shè)計(jì)規(guī)定；②配管標(biāo)準(zhǔn)圖；③管道材料規(guī)定；④S3D模型設(shè)計(jì)審查規(guī)定；⑤管道應(yīng)力分析規(guī)定；⑥管道支架規(guī)定；⑦蒸汽伴熱規(guī)定；⑧可變彈簧支架技術(shù)規(guī)定；⑨管道典型組件；⑩S3D建模規(guī)定；S3D實(shí)施計(jì)劃；S3D繪圖實(shí)用程序。

（3）項(xiàng)目程序

項(xiàng)目程序包括但不限于下面列出的規(guī)定：①圖紙和文件電子格式規(guī)定；②Smart Plant 3D實(shí)施規(guī)定；③Smart Plant 3D要求和開發(fā)規(guī)定；④項(xiàng)目裝置間距和凈距規(guī)范；⑤撓性管；⑥金屬膨脹節(jié)；⑦管道支架部件；⑧管線等級(jí)；⑨電子交付文件規(guī)定。

4.3.5　設(shè)計(jì)審查

每一設(shè)計(jì)中心應(yīng)負(fù)責(zé)其單元以及所有相關(guān)的設(shè)計(jì)審查。每一設(shè)計(jì)中心的配管專業(yè)應(yīng)參加以下設(shè)計(jì)審查：①P ID圖；②平面布置圖；③單元平面布置圖（初版發(fā)出后，IFA版）；④3D模型審查；⑤雙周審查（僅將模型信息提供給PDO審查組以進(jìn)行內(nèi)部審查）；⑥正式審查（見承包商內(nèi)部3D模型溝通程序）。

有關(guān)更詳細(xì)內(nèi)容，見“文件的設(shè)計(jì)、審核與批準(zhǔn)”。

4.3.6　詢價(jià)請(qǐng)購書（RFI）和采購請(qǐng)購書（RFP）

對(duì)于每一詢價(jià)請(qǐng)購書（RFI）涉及的大宗材料，設(shè)計(jì)中心將發(fā)布最新版MTO，并將材料表（MTO）提交給PDO。PDO將MTO文件上傳至M材料管理系統(tǒng)。由PDO編制詢價(jià)請(qǐng)購書，并由PDO配管專業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)出。

對(duì)于已明確的材料，每一設(shè)計(jì)中心將編制供貨范圍，而PDO配管專業(yè)負(fù)責(zé)人將負(fù)責(zé)編制RFI、技術(shù)評(píng)標(biāo)（TBE）和RFP。

4.3.7　技術(shù)評(píng)標(biāo)

PDO負(fù)責(zé)大宗配管材料的技術(shù)評(píng)標(biāo)（TBE），對(duì)于某一設(shè)計(jì)中心工作范圍內(nèi)非常特殊的配管材料，則由相應(yīng)的設(shè)計(jì)中心提供幫助。

就各設(shè)計(jì)中心已明確的材料，PDO將僅負(fù)責(zé)通用配管材料和設(shè)備（如安全淋浴器等）的技術(shù)標(biāo)評(píng)審，而對(duì)于其余的具體材料，則宜由相關(guān)的設(shè)計(jì)中心進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審。

4.3.8　供應(yīng)商文件審查

見“文件管理計(jì)劃”。

4.3.9　竣工文件

見“文件管理計(jì)劃”。

4.4　施工支持

配管專業(yè)的設(shè)計(jì)工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面支持施工：①參加可施工性專題會(huì)；②現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)；③編制工程量（BOQ）的策略。

4.5　項(xiàng)目文件表和模板

由PDO專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制以下模板和文件：①單線圖模板；②平面布置圖模板（A₀/A₁）；③MTO模板；④TBE模板；⑤配管布置圖模板；⑥進(jìn)度曲線；⑦3D模型審查報(bào)告。

4.6　設(shè)計(jì)界面管理

按照“承包商內(nèi)部設(shè)計(jì)界面管理計(jì)劃”執(zhí)行。

4.7　業(yè)主審查/批準(zhǔn)

應(yīng)在合適的設(shè)計(jì)階段計(jì)劃、安排并按照順序來進(jìn)行由業(yè)主參與的正式設(shè)計(jì)審查，并進(jìn)行記錄。在業(yè)主正式批準(zhǔn)前，應(yīng)處理完對(duì)設(shè)計(jì)文件的所有審查意見。

詳細(xì)內(nèi)容參見“文件管理計(jì)劃”和“業(yè)主審批意見控制程序”。

4.8　溝通

見“溝通協(xié)調(diào)程序”。

4.9　3D建模

請(qǐng)參考：①SP3D 建模程序；②SP3D實(shí)施計(jì)劃；③承包商內(nèi)部3D模型溝通程序。

4.10　采用的軟件

配管專業(yè)采購的主要軟件包括：①詢價(jià)請(qǐng)購文件：材料管理系統(tǒng)，由PDO文件管理部提供支持。②3D模型：采用SP3D 2014 R1 Hotfix。③應(yīng)力分析：CAESAR Ⅱ 2014。④僅由AEC采用Documentum電子文檔管理系統(tǒng)審查文件，其余設(shè)計(jì)中心將采用自己的系統(tǒng)審查文件，但是，在文件管理計(jì)劃中詳細(xì)說明了各設(shè)計(jì)中心系統(tǒng)之間的銜接。⑤AEC將采用供應(yīng)商文件和圖紙（VDDR）申請(qǐng)系統(tǒng)，當(dāng)設(shè)備屬于某一設(shè)計(jì)中心時(shí)，AEC將通過VDDR系統(tǒng)發(fā)給相關(guān)的設(shè)計(jì)中心，否則，設(shè)計(jì)中心應(yīng)采用Excel格式提供相關(guān)數(shù)據(jù)。⑥AEC將采用檢驗(yàn)活動(dòng)工作計(jì)劃（IAP）系統(tǒng)，其余設(shè)計(jì)中心采用Excel格式。⑦文本文件采用Microsoft Word。⑧數(shù)據(jù)表采用Microsoft Excel。⑨3D設(shè)計(jì)：Smart Plant 3D審核，版本為2015 R1。⑩2D設(shè)計(jì)：AutoCAD。

4.11　技術(shù)變更管理

技術(shù)變更管理參考以下文件：①變更單管理程序；②設(shè)計(jì)變更管理程序；③關(guān)鍵文件變更通知程序。

4.12　質(zhì)量保證/質(zhì)量控制要求

每一設(shè)計(jì)中心在將交付文件提交給業(yè)主前，應(yīng)審查文件的質(zhì)量，確保符合EPCC合同中規(guī)定的要求。設(shè)計(jì)中心應(yīng)按照其自己的程序規(guī)定檢查設(shè)計(jì)內(nèi)容以及設(shè)計(jì)采用的方法，同時(shí)盡量包括配管專業(yè)的獨(dú)立檢查以及必要的專業(yè)間交叉檢查。應(yīng)編寫合適的檢查清單，以用作備忘錄，確保進(jìn)行徹底的檢查。

4.13　配管執(zhí)行計(jì)劃模板

本部分內(nèi)容參見電子版，下載地址見前言中的說明。