2.2.2　管理數(shù)據(jù)流程與管理變革項(xiàng)目、管理質(zhì)量與運(yùn)營之間的關(guān)系

企業(yè)在運(yùn)營過程中，能力的提升和架構(gòu)的調(diào)整依托于變革項(xiàng)目和改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。變革項(xiàng)目和改進(jìn)項(xiàng)目需要交付業(yè)務(wù)解決方案、數(shù)據(jù)解決方案、IT解決方案，其中數(shù)據(jù)解決方案包含信息架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量度量、改進(jìn)方案和數(shù)據(jù)分析方案。支撐數(shù)據(jù)解決方案的角色為數(shù)據(jù)經(jīng)理，數(shù)據(jù)經(jīng)理統(tǒng)籌管理信息架構(gòu)工程師、數(shù)據(jù)治理工程師、數(shù)據(jù)分析師和數(shù)據(jù)科學(xué)家，共同完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)解決方案的交付和驗(yàn)證。具體的管理數(shù)據(jù)流程與管理變革項(xiàng)目、管理質(zhì)量與運(yùn)營之間的關(guān)系如圖2-3所示。

圖2-3　華為管理數(shù)據(jù)流程與管理變革項(xiàng)目、管理質(zhì)量運(yùn)營之間的關(guān)系