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第15章 循序漸進

雖然大學城進入了暑假模式,但是老三燒烤店的生意依舊那么火爆,絲毫沒有受到影響,大廳里人頭攢動、座無虛席,熱鬧非凡。

幸虧臨來前,曹北提前打了個電話關照留座,否則這十幾號人齊刷刷的,還真沒地方坐!

老三依舊是笑容滿面的招待每一位顧客,曹北隔著老遠,就聽見他熱情的招呼聲:“呦,哥幾個好長時間沒來了啊!里面請!里面請!”

曹北走進包間,迎面一陣吹來冷氣,舒坦得全身毛孔都要張開來。

“老大,我先來就先點了啊!”巴浩見是曹北推門進來,大咧咧地說道。

曹北一揮手:“啤酒呢?每人開一瓶先喝起來,我們邊喝邊等串來!”

重生之后,曹北在吸收前主人記憶的同時,他本來的性格也受到了影響,就像是一種奇妙的化學反應,整個人的心性都跟著年輕起來,奔四的中年大叔轉眼變成了二十出頭的毛頭小子。

年輕人天性就喜歡熱鬧,今晚十幾個人共聚一堂,歡慶小藍車的開局首勝,都不用暖場鋪墊,氣氛就已經嗨到頂點。

曹北本想擼完串之后,帶領哥幾個再回公司來場頭腦風暴,總結今天開業過程中的經驗教訓,可是看到眼前這熱鬧的場面,他又不忍讓大家掃興,最后只好作罷,霸道總裁是沒有朋友的,他在內心對自己說......

第二天清晨,大家公司集合之后,依舊是蹲點地鐵口,昨晚被騎走的小藍車,陸陸續續的又都騎了回來。

讓人慶幸的是,小藍車暫時還沒有發生丟失、損毀的現象。

后世,共享單車在井噴式地發展過程中,偷盜損毀率始終是個無法回避的問題,甚至有共享單車公司因為偷盜損毀率高居不下而遭遇投資人撤資,最終破產倒閉。

如何才能讓用戶不損壞、不偷盜共享單車,有效降低偷盜損毀率呢?業內人士通常認為有兩種方案:一是提升偷盜成本,二是降低偷盜動機。

通常,大家想到的做法就是提升偷盜成本,比如研發質量更高的單車、增加運維人員、安裝監控設備等等。

可單純提升偷盜成本,并不能從本質上降低偷盜概率,相反,還會極大的增加企業運營成本。

如何避免偷盜?曹北認為打消用戶偷盜、損壞的動機才是根本。只有當單車隨處可見,用戶不需要將單車損壞并據為己有才能享受服務時,他們損壞并偷盜的動機也就降低了。

相反,如果在多個區域投放少量單車,由于用戶需求真實存在,而單車數量又無法滿足需求,用戶將單車損壞并據為己有的動機就會提升,于是損壞、偷盜行為就更容易發生。

這也是為什么曹北一再催促德新公司盡快交貨的原因,只有迅速地將小藍車投放到大學城的每個角落,讓單車的數量全面滿足甚至超出區域的需求,才能打消用戶將單車損壞并據為己有的動機。

上班早高峰時段,出入地鐵站的人有很多,但是愿意停留辦卡的人卻不多。

巴浩有些灰心喪氣,這么冷清的開場給斗志昂揚的合伙人們迎頭潑了一盆冷水。

“北哥,早上的情況很差!”

現場的情況第一時間被反饋到了曹北手中,對于上班族來說,早高峰的每一分每一秒都無比珍貴,沒人愿意停留辦卡也屬正常現象。電話里曹北將情況分析了一番,順帶又給巴浩打了針雞血。

對有經驗的銷售來說,下班時間段才是地鐵站營銷推廣的最佳時段。那時,忙碌一天的學生黨們乘坐地鐵回到大學城,出了地鐵站又不想步行回宿舍,騎行的需求自然旺盛。

“北哥,你分析的很對,那我今天就在守著,寸步不離!”

看著前一秒還垂頭喪氣,后一秒就躍躍欲試的巴浩,曹北內心不禁感嘆,年輕真好!

掛掉電話,曹北躺在床上翻個身接著睡起來,昨晚喝的有些斷片,怎么回來的都不知道。他的酒量遠不如巴浩厲害,那廝昨晚一人就喝了一箱啤酒,今天早上又活力滿滿地去現場蹲點拓展客戶。

適當的放手,可以讓合伙人們得到更多鍛煉,大家最初一起創業不也就是這個初衷嘛,想到這點,曹北更是心安理得。

睡到中午,他再次被熱醒,金陵的夏天是最難熬的,整個城市就像是大烤爐,中國四大火爐果然名不虛傳。

簡單洗漱之后,曹北悠哉悠哉的來到公司,進門之后他就感到一陣涼意,這天沒空調是真不行。

刷卡進門后,他就看到錢彬正在噼里啪啦的敲著鍵盤,他抬頭看到是曹北,便開口說道:“北哥,你來的正好,我找了一個IT高手,讓他幫我們開發一套后臺的管理系統!”

“那感情好,高手在哪里?能不能見當面聊聊?”

曹北眼前一亮,這年頭能被稱為高手的,多半是有過人之處的。

“呃,他放假回老家了,我是QQ和他聯系的。”

錢彬找這個哥們更多的是為了解放自己,他完全沒有想到,曹北對他的話是如此的重視。

“你能不能邀請他來公司面談?我們報銷路費!”

公司成立之初,曹北就將小藍車定位于互聯網技術公司,眼下他們的共享單車已經上路運營,可是他們現在用的運營系統實在是過于粗糙。

現在用的管理系統是曹北花了3萬塊在網上買的,前面也說過,對于創業他也是菜鳥,很多事情都是摸著石頭過河,現在回過頭來看,確實是疏忽大意了。

目前小黃車的運營范圍還只是在大學城范圍內,對系統的需求還不是那么凸顯,如果今后要擴張到全國,實現規模化運營時,就需要硬件和系統的緊密配合,基于大數據的運營管理就成為了必須。

初步解決了前端自行車投放問題,開發一套獨立的后臺管理系統就成了迫在眉睫的事情。只有現在把基礎夯實,未來才能夠在移動互聯網時代拔得頭籌,搶占先機。

要知道在未來移動互聯網時代,路上騎行的每輛小藍車都是一個數據收集器,只要用戶騎行小藍車,便會留下行駛軌跡、支付結算等數據,藍車科技對這些數據進行收集和整理。屆時,成千上萬的小藍車便會形成上千萬的數據,數千萬條的數據就構成了大數據模型的基礎。

到時候再以時間、地點、時長作為刻度,建立一個數據模型,對大數據進行智能分析,然后在此基礎上決定單車最應該在哪個區域投放,最合理的投放數量是多少,以及投放的時間段應該如何分配等等。

共享單車火爆的年代,為什么只有摩拜、ofo能從那么多企業中夠脫穎而出,最根本的還是技術占了優勢。

在互聯網大潮里,風口和機遇成就了一系列偉大的公司,譬如PC的興起造就了阿里,智能手機的普及成就了微信。小藍車想要成為一個成功的創業公司,還有很長一段路要走。

這些想多了,曹北便覺得頭疼。以前坐在電腦面前,分析各行各業的公司,全然不知創業其實是個苦差事。

他現在身在其中,雖然時間不長,但已經深有體會,即便有著超越時空的過人膽識,也不一定能保證自己就能創業成功。

當務之急,還是盡快把公司管理體系搭建起來,后續再補充些人手,今后他只負責宏觀戰略的制定,公司具體管理事務他就不管了。

等到押金賬戶上的資金積累到500萬,他就開啟自己的另一個計劃了。

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