何玉貴是個(gè)官場(chǎng)老手，他喜歡研究歷史，尤其是為官之道，好在我們國(guó)家有五千多年的封建歷史，光怪陸離的官場(chǎng)爭(zhēng)斗，讓他受益匪淺?，F(xiàn)在，作為老總，他早已把證券公司視為自己的王國(guó)，掌握每個(gè)人的生殺大權(quán)，使他享受到了權(quán)力的快樂(lè)。

他處事老練，在市領(lǐng)導(dǎo)眼里，他是個(gè)果敢、干練、有創(chuàng)新思維和開拓能力的難得人才；在社會(huì)上，他是一個(gè)有實(shí)力、有魄力、有魅力的企業(yè)家；在職工眼里，他是權(quán)利、威嚴(yán)、利益的象征。上任不到半年，他就對(duì)原有的管理體系和管理制度進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，融入了他的管理理念，管理方式和用人哲學(xué)。

比如：實(shí)施一把手戰(zhàn)略是他總結(jié)出來(lái)的制勝法寶，也使他在更高層次上鞏固了自己的地位，這樣他在高管的任用和調(diào)整上便擁有了絕對(duì)的建議權(quán)和任命權(quán)。他深知，作為國(guó)有企業(yè)高管人員，絕大部分都有自己的政治背景，其中也不乏雄心勃勃之人，管理和使用頗為復(fù)雜。何玉貴深諳其中的道理，他首先了解了每個(gè)高管的背景和后臺(tái)，以及相互之間的關(guān)系，彼此之間的矛盾和利害沖突乃至更深一步的關(guān)系，然后通過(guò)自己上層的關(guān)系和手中的權(quán)力密切與其之間的聯(lián)系，把副手的后臺(tái)變成自己的朋友，這樣用起副手來(lái)便是游刃有余了。

對(duì)于中層干部，則通過(guò)制定《干部管理制度》和《崗位輪換制度》使干部的升降、調(diào)整都掌控在自己手中。在具體實(shí)施上，何玉貴更是手段翻新。他清楚，每個(gè)人的適應(yīng)能力是不同的，這與每個(gè)人的興趣、愛好、閱歷、經(jīng)驗(yàn)，以及適應(yīng)性、學(xué)習(xí)力都有很大關(guān)系，正所謂尺有所短，寸有所長(zhǎng)。何玉貴深知屬下的能力與特長(zhǎng)，如何配置和使用這些資源則是他的專利。按照公司的干部管理制度要求，干部實(shí)行的是聘用制，可聘與不聘，其待遇則是天差地別。當(dāng)需要提拔你時(shí)，就把你調(diào)到最適合你的崗位，并給予全力支持，突出你的業(yè)績(jī)，讓大家對(duì)你的提拔心悅誠(chéng)服；當(dāng)想要撤換你時(shí)，便將你調(diào)到最不適合你的位置上，再設(shè)置重重障礙，讓你無(wú)法完成任務(wù)。這樣在年度考核時(shí)，便順理成章的把你拿下，還讓你啞口無(wú)言。

何玉貴的又一高明之處就是制定了干部輪崗制度，規(guī)定中層干部的崗位兩年調(diào)整一次，名義上是增強(qiáng)干部素質(zhì)，提高干部的適應(yīng)能力。實(shí)際上，多少人會(huì)為了爭(zhēng)取或保住好的崗位而費(fèi)盡了心機(jī)，而他自然會(huì)成為最大的受益者。最主要的是，只要他抓住了這個(gè)致命弱點(diǎn)，屬下對(duì)于他就不僅是服服帖帖的問(wèn)題了。

對(duì)于員工，則制定了《崗位聘用制度》加以約束，按他的話說(shuō)：“現(xiàn)在最不缺的就是人?！彼宄趰徫话才藕腿说氖褂蒙希^對(duì)公平是不存在的，任何崗位的工作壓力、勞動(dòng)強(qiáng)度、承擔(dān)責(zé)任、獲得利益都是不相同的。但他并不去縮小這種不公平，而是有意擴(kuò)大它，使相同級(jí)別的崗位在責(zé)、權(quán)、利的配置上都存在很大差異，使公司的崗位出現(xiàn)了三、六、九等，進(jìn)而激發(fā)起了全體公司干部、員工的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力。他希望他們競(jìng)爭(zhēng)，而且欣賞他們所采用的手段與方式，當(dāng)然，最終的決定權(quán)取決于自己的受益程度。這樣，他就可以隨心所欲的掌控他們、調(diào)度他們、指揮他們、把玩他們。

到了楚天雄的辦公室，看到證券部的幾個(gè)主管都圍了過(guò)來(lái)，何玉貴顯得很興奮，他關(guān)切地詢問(wèn)著每個(gè)人的情況，家里的情況，孩子的情況。令楚天雄驚訝的是他對(duì)每家的情況都了如指掌，甚至包括他們父母的生日，說(shuō)得大家都非常感動(dòng)，而這些連他這個(gè)主管經(jīng)理都不太清楚。

幾個(gè)干部出去了，屋里只剩下何玉貴、楚天雄和葉淑青，三個(gè)人圍坐在沙發(fā)上，何玉貴立刻收斂了笑容。“關(guān)起門來(lái)說(shuō)話，這次操作股票，你們犯了紀(jì)律。沒(méi)有事先研究，也沒(méi)有聽聽研發(fā)中心的意見就直接操作，這是嚴(yán)重違犯紀(jì)律的行為，在這個(gè)問(wèn)題上首先要對(duì)你楚天雄提出批評(píng)。你要知道，你‘十一’前的事兒還沒(méi)處理呢，怎么又自作主張，違犯紀(jì)律呢？天雄，咱們是老同志、老朋友了，你也是公司的老人了，老領(lǐng)導(dǎo)了，以前也沒(méi)見你這么沖動(dòng)?。亢螞r你做的事兒是前所未有的。你究竟是怎么了？是不是需要休息一段時(shí)間哪？”

盡管有心里準(zhǔn)備，何玉貴當(dāng)著自己的下屬批評(píng)自己時(shí)，楚天雄還是感到臉上熱辣辣的，這是他工作這么多年頭一次被上司批評(píng)，而且是他當(dāng)著自己的副手，楚天雄有種被羞辱的感覺。特別是聽到何玉貴最后的那句讓自己休息的話，明擺著是要處理自己。真要是那樣的話，自己的計(jì)劃就全完了，這是絕不允許的。盡管他現(xiàn)在是自己的上司，可自己從來(lái)就沒(méi)把他看成是上司，忍耐也是有限的。于是說(shuō)道：“那好啊，正好我有些舊帳還沒(méi)理清呢，也好趁這個(gè)機(jī)會(huì)好好理一理，拿出來(lái)的時(shí)候好更有說(shuō)服力?！?

楚天雄說(shuō)話的時(shí)候，眼睛直視何玉貴，見到他的眼睛里閃過(guò)一絲驚慌。

“什么舊帳？你還有沒(méi)交的帳嗎？”

“何總別誤會(huì)，該交的我自然都交了，只是還有些不該交的我還沒(méi)理清。確切地說(shuō)是還沒(méi)到交的時(shí)候?！?

“楚天雄，你這話是什么意思？”

“說(shuō)那么多干嘛？都是陳年舊帳。還是先談眼下的事吧，您打算怎么處理我吧？”

楚天雄在挑釁，剛才的話更證實(shí)了他確實(shí)掌握了什么底牌，而這是最讓何玉貴擔(dān)心的，如果現(xiàn)在動(dòng)他，真有可能引起可怕的后果。在事情沒(méi)弄清楚之前，最好的辦法還是先穩(wěn)住他。但是，現(xiàn)在必須找回自己的臉面，否則以后就很難控制他。