餐廳面積不大，整齊擺放著10多張深色的原木桌子，寬大的四角椅子鋪著紅色、綠色、藍色的絨布，色彩絢麗，深色墻上的幾幅掛毯頓時失去了光彩。王偉點了三份玉米餅和牛排，cart另要了辣椒粉、腌仙人掌片和小份的“蟲食”

王偉對cart伸出大拇指，指一指那盤蟲

“這是龍舌蘭蟲，美味，沒想到這個店會有”

王偉在飲食上比較保守，連墨西哥街頭最有名的小食墨西哥卷肉餅，也是1年后才小試一把，發覺味道還可以。王偉把這種保守歸于自己的個性，一直覺得自己是典型的矛盾復合體，擰巴吧，有些事說干就干，一點不猶豫，可有些事又婆婆媽媽、舉棋不定…

“我覺得這次匯報，你應該爭取主講，聽說分管的地區部服務副總裁會參加”cart雖然是外方員工，但對上層人事了解頗多

王偉解釋了一下原因，cart瞇縫著小眼睛，眨了眨　“聽說林sir要調一個同事來我們部門”

王偉也有耳聞，林是從中東地區部調過來的，聽說他在暗中運作，調一個之前的同事到拉美地區部，畢竟拉美地區部是海外“產糧”前三大的區域，機會多。

cart還是看著王偉，伸手拍了一下王偉的肩膀，“你要留意下”

王偉楞了一下，莫非是說替代我？想到這，額頭不禁冒出了冷汗。QD項目簽單，讓拉美地區部一炮而紅，本來如果今年任務能完成，王偉很可能有升遷的機會。現在享受的是4級主管的待遇，如果再往前沖一步，不僅收入上會有一個較大的跨越，也方便回調到總部。

但偏偏命運多舛，陷于一個“暗坑”中，如果按既往的銷售指標，不會超過五千萬美金，這樣的銷售指標估計也能完成，但今年的指標猛地提高到一個億，現在到年底了才完成大概六千萬。這次匯報一個重要的任務就是確認集裝箱低成本替代方案，若客戶可采購這套產品，還有一線希望。

“hi,　林sir”myriam舉起杯“take　it　easy!”

王偉從沉思中抬起頭“cheers!”

…

大會室內，王偉和市場部、行銷服務部幾位同事坐在最后一排。會議圓桌兩邊，總部余總一行和地區部副總裁黃總等分坐兩邊，林建作為主匯報人坐在黃總右側。

余總40歲左右，高高瘦瘦的身形，清亮的額頭下戴著副深色眼鏡，眼神顯得更加深邃，有種捉摸不透的感覺，寒暄幾句后，會議直接進入了主題。

林建首先介紹了QD項目情況，作為公司級戰略項目，QD項目為拉美長了臉，成了每次匯報必講內容。接著，通過一張對照表，描述了銷售指標和實際完成的差距，王偉注意到PPT上，實際完成金額比自己掌握的數據少1500萬。

接下來的匯報材料基本就是王偉最后定稿的部分，主題是兩個方面的內容：

1）總部要盡快保證低成本方案產品的交付。由于集裝箱方案成本較高，對于移動應用場景，低成本方案是市場競爭的關鍵，競爭對手已經開始試銷其產品。

2）超高密度服務器的制冷方案完成拉美供貨。由于拉美的電壓制式和國內不同，需要針對性調整設備，督請產品限時完成公司流程，保證后期交付。

黃總認真聽著報告，時不時點下頭，看一眼林建。余總則一言不發，偶爾在筆記本上記錄下…

余總最后講話，肯定了報告的內容，并即時和總部相關部門進行了視頻連線，確認了相關情況，就地區部的訴求落實了負責人。

總體來看，這次匯報效果不錯。