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第16章 領人:關鍵對話,從優秀到卓越

第一節 如何管理你的上級?

為什么要管理上級呢?原因很簡單,通常作為下屬的你的工作是從上級管理者的工作中分離出來的,上級的工作方式、工作習慣都會直接影響你的工作方式和工作習慣,而上級是人而不是神,他總有不足之處和性格弱點,其管理也就不可能完全科學、準確。若不學會管理上級,那么你們就經常會出現摩擦和碰撞,輕則影響你的工作效率,重則決定了你的職場天花板,因此學會管理上級是非常必要的。

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