強將手下無弱兵

很多人都應該聽過這樣一個比喻：“一頭獅子帶領一群綿羊，經(jīng)過一段時間之后，發(fā)現(xiàn)每只綿羊皆有如獅子般勇猛的性格。那么反過來，一只綿羊帶領一群獅子，久而久之，每頭獅子都是會變得和綿羊一樣的溫順，失去了斗志。”這就是“強將手下無弱兵”的道理。

何為“強將手下無弱兵”？

根據(jù)《辭?！方忉專瑢?，即將領，是領兵的將領。兵的含義是武器、戰(zhàn)士，或與軍事戰(zhàn)爭有關事物的統(tǒng)稱；兵可以指單獨某個個體，也指兵團部隊。“強將手下無弱兵”也就是說，英勇的將領部下沒有軟弱無能的士兵，比喻好的領導能帶出一支好的隊伍。強將相當于一個優(yōu)秀的領導者，他必須有很強的結(jié)果導向，以及敏銳的判斷力等能力，而他領導的團隊在發(fā)展過程中必然會優(yōu)勝劣汰，弱兵總會被強兵取代。

“強將”不僅指自身強悍，屢立戰(zhàn)功；而且也指的是懂得用人之道，懂得把合適的人放在合適的位置，使他們充分發(fā)揮自己的才能，從而變得更加強大。真正的“強將”能激卒成將，使手下的每個人都能獨立作戰(zhàn)，發(fā)揮出更大的潛能，取得更大的成功。

將和兵是一個團體中的不同分工，將是決策者，兵是行動者。強將之所以為強將，是因為在決策方面有其獨到之處。而兵作為執(zhí)行者，在整個團隊中是不會以個體形象出現(xiàn)的，他只是構成團隊的一個分子。一個出色的決策者手中必然會有一個高效運作的團隊，如果失去了這樣一個團隊，那強將也就不能稱為強將。將之強，也就是團隊之強，團隊之強，靠的是個體之強。

我們都知道岳飛，南宋著名的將領。他背刺著母親期望著的“盡忠報國”，心懷收復中原的赤膽忠心，帶領著他的岳家軍，打得金將聞風喪膽，節(jié)節(jié)敗退。如果僅靠著叱咤風云的岳飛自然不能夠取得一次又一次的成功。正是由于岳飛的優(yōu)秀影響了整個岳家軍的每一個士兵，再加上岳飛的卓越才能，對待士兵紀律嚴明，賞罰得當，沒有一個士兵不服，沒有一個士兵不從，怎能不造就出一個強兵滿營的岳家軍呢？同時，這樣一來，強將手下有強兵也就是一種必然了。

除此之外我們還可以從哲學的角度分析。退一步想，從士兵的主觀因素分析，假設士兵的身體素質(zhì)極差，甚至所有士兵都是老弱病殘，那么很容易想象強將手下也未必是強兵了。眾所周知，事物是普遍聯(lián)系的，事物之間是互相影響、相互作用的，要保證團隊的有效運作，在內(nèi)部個體之間必然將有一套良好的競爭淘汰機制，這也是對將之強的一個考驗，沒有能力管理好自己的團隊，清除害群之馬的將，是不能被稱為強將的。一個強將要完全可以依靠他的軍事才能訓練，改變他的士兵。正所謂，兵熊熊一個，將熊熊一窩，強將手下無弱兵。

很多人自己很強，但是不會用人，這樣的人是不能稱為強將的。

呂布就是一個例子。

關于呂布的評價很多。陳壽評價：“呂布有虓虎之勇，而無英奇之略，輕狡反復，唯利是視。自古及今，未有若此不夷滅也。”曹操評價：“布，狼子野心，成難久養(yǎng)?！?/p>

呂布的一生，雖然有轟轟烈烈的開始，但最終沒能成就一番事業(yè)。這跟他的用人之道有關。呂布生性狡詐，為人反復無常，唯利是圖，注定了其能稱雄一時而不能稱霸一世。在三國中，呂布堪稱是天下無雙的一流武將，曾在虎牢關大戰(zhàn)劉備、關羽、張飛三人，也曾一人獨斗曹操軍六員大將，武藝超群。曾有人作詩稱贊呂布：“切切情長總是癡，英雄無奈醒來遲。一從赤兔奮蹄去，萬古唯留駐馬石。養(yǎng)虎飼鷹不自值，志節(jié)何必更曾失。應知大耳多無義，枉論轅門射戟時。至今念念思悠悠，血染連環(huán)未忍收。多記虎牢龍起處，何來三姓與人留？”

呂布擅長騎射，臂力過人，號為飛將，聞名于并州。呂布雖驍猛善戰(zhàn)，然而無謀而又多好猜忌，又易聽信讒言，也不善于用兵，手下雖有張遼、高順等猛將跟隨，但卻未盡其用，被曹操圍困大軍三個月，手下離心離德，而且出了侯成、宋憲、魏續(xù)等反叛小人。呂布的一生悲慘的下場看來，“強將”雖然勇猛，卻沒有調(diào)教出強兵，結(jié)果被曹操打敗并被斬首。

從呂布一生的軌跡中不難發(fā)現(xiàn)，呂布智商肯定異于常人，不然他不會有如此高的武藝；呂布情商也不輸于他人，不然他不會贏得美人“貂蟬”的垂青。這就出現(xiàn)了一個悖論，為什么如此出色的一個人物，卻是這樣的悲劇人生？簡單總結(jié)一下：沒有戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思考能力，唯利是圖，不懂用兵之道。

“強將手下無弱兵”，也不能一概就認為，“將”總比“兵”強。有可能有這種情況，“強將”手下的兵一度比“將”能力強大。這時，如果“強將”本身嫉賢妒能，像《水滸傳》里面，假面書生王倫容不得林沖一樣，強兵就當然無法在其手下安身。在現(xiàn)實生活中，形形色色的王倫之流難道還少嗎？他們喜歡忠實聽話的奴才，重用庸才，容不得人才。虛懷若谷的“將”恰恰相反，他們善于使用比自己更強的人，為自己所用，對自己成功有利的人才，干嗎舍棄。實際上，善于用強者才是更強者，這才是真正的“強將手下無弱兵”的精髓所在。呂布的問題也正在這里。

一個人要想讓自己成為強者，就要擁有一種“向強者學習”的精神，只要對方是強者，就要表示應有的尊重，并向他學習。只要擁有了這種強大的精神，就會不斷地追逐強者，使得自身不斷進步。

因此，我們應該知道，如果你是一個“將”就要有容人之量，有用人之能，只有這樣，你才能成為強將，帶出強兵。當然，大多數(shù)時候，作為一個普通人，很少有成為“將”的機會，這時候，就需要找一個領路人了，也就是找一個“強將”來帶領我們，幫我們成長，即使做一個兵，也要做最強的“兵”。只有我們處在一個有競爭力的環(huán)境，我們的身邊都是“強將”和“強兵”，才能夠讓我們學到更多的東西，也才能取得更大的成就。