在人們的日常生活中會，遇到很多這樣或那樣的事情，雖然有些都不是眼前最急迫的事情，但是對于長遠、大局來說卻有著重大的意義。比如鍛煉身體，鍛不鍛煉眼前看不出多大差別，但是對于長遠來說卻極為重要，有極深遠的效益。有些人不舍得在這類事上花費時間，實在很不明智，與長遠計算的總賬相比很不劃算。

在效率的管理上，要兼顧長遠性與急迫性，要高度重視在眼前雖不緊急但有深遠影響的事務的處理。這一法則，把效率管...