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第二節(jié) 各組崗位職責(zé)

一、管理組
1.依據(jù)護(hù)理部工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制訂本科室具體工作計(jì)劃,組織實(shí)施、檢查與總結(jié)。
2.督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)護(hù)理安全管理。
3.合理利用醫(yī)療資源,做好儀器、設(shè)備、藥品等物品的管理,減少消耗材料的浪費(fèi),降低成本,提高效益。
4.負(fù)責(zé)管理好病房,為患者提供整潔、安靜、舒適、安全的病房環(huán)境,督促檢查護(hù)工及保潔員工作,并向主管部門(mén)做好反饋。
5.做好患者、陪探視人員的管理,利用“六常法”管理,保持病區(qū)、治療室、辦公室的整潔、舒適、安靜。
二、教學(xué)組
1.在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,制訂護(hù)理人員分層培訓(xùn)及考核計(jì)劃,經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)審核后實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)科室內(nèi)各級(jí)護(hù)理人員分層培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)與考核,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生、進(jìn)修生的教學(xué)管理與考核工作,定期召開(kāi)實(shí)習(xí)生評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)議,征求教學(xué)意見(jiàn)并及時(shí)匯報(bào)。
4.負(fù)責(zé)組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)查房。
5.協(xié)助完成護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及科研課題的申報(bào)工作。
三、三基組
1.依據(jù)新修訂的護(hù)士晉級(jí)制度和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成科室臨床崗位護(hù)士的晉級(jí)評(píng)定。
2.強(qiáng)基礎(chǔ),從“三基三嚴(yán)”入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)與落實(shí)并保證質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與安全管理及臨床護(hù)理的培訓(xùn)考核。
4.加強(qiáng)專科護(hù)士的培養(yǎng),制訂專科護(hù)士的考核標(biāo)準(zhǔn)。
四、文書(shū)組
1.負(fù)責(zé)對(duì)科室護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的檢查與指導(dǎo)。
2.組織召開(kāi)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量管理會(huì)。
3.定期組織安排文書(shū)質(zhì)量管理小組成員對(duì)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量實(shí)行檢查,并負(fù)責(zé)檢查前準(zhǔn)備和檢查后資料的匯總及分析。
4.負(fù)責(zé)全年護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查的分析及匯報(bào)。
5.努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高護(hù)理文書(shū)管理水平。
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