- 創(chuàng)業(yè)學(xué)(第3版)
- (美)威廉·D拜格雷夫 安德魯·查克阿拉基斯
- 2099字
- 2020-09-27 15:58:37
21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì):盎格魯-撒克遜或社會(huì)模式
有趣的是,擁有所謂的盎格魯-撒克遜經(jīng)濟(jì)體系的國(guó)家(如美國(guó)、加拿大、愛爾蘭、澳大利亞)與擁有更強(qiáng)的社會(huì)模式的歐洲國(guó)家(如丹麥、瑞典、芬蘭、荷蘭、德國(guó)、法國(guó))相比,有著更高的預(yù)期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)率,這就意味著創(chuàng)造了更多的工作崗位。
如圖1.5所示,一個(gè)國(guó)家的就業(yè)保障越強(qiáng),則它早期階段的高預(yù)期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)率越低。92高度就業(yè)保護(hù)通過以下兩種方式抑制高預(yù)期創(chuàng)業(yè)活動(dòng):第一,它使得想要成為高預(yù)期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者舍不得放棄一份安全的工作;第二,如果他們準(zhǔn)備好開始創(chuàng)業(yè),雇用員工會(huì)使他們猶豫不前,因?yàn)槿f一有一天要解雇員工,成本會(huì)很高。當(dāng)然,最佳的平衡取決于一個(gè)國(guó)家的規(guī)范與社會(huì)價(jià)值。然而,圖1.5的結(jié)果表明,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看,降低就業(yè)保障也許能使雇員受益,因?yàn)檫@些早期階段的高預(yù)期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)創(chuàng)造出更多的工作崗位。

圖1.5 2004—2009年就業(yè)保護(hù)的強(qiáng)度與早期高預(yù)期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)率
資料來源:GEM成人人口調(diào)查(2004—2009年);經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展辦公室,就業(yè)保護(hù)強(qiáng)度數(shù)據(jù),2004年。
下面是英國(guó)前首相托尼·布萊爾在2005年6月歐盟議會(huì)上的演說中提到的歐洲面臨的挑戰(zhàn)93:
對(duì)歐洲而言,一項(xiàng)不同的政策議程是什么樣的?首先,它將使我們的社會(huì)模式現(xiàn)代化。其次,有些人認(rèn)為我想舍棄歐洲的社會(huì)模式。但是請(qǐng)告訴我:究竟是哪種社會(huì)模型造成歐洲2,000萬的失業(yè)人口,生產(chǎn)率也降到美國(guó)之下;使得印度每年的理工科畢業(yè)生超過歐洲;也使得與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體相關(guān)的任一指數(shù)(如技能、研發(fā)、專利與信息科技)都在不斷下降而非提高。印度將擴(kuò)張它的生物科技板塊,在未來的五年內(nèi)發(fā)展為原來的5倍。中國(guó)也在過去的五年中投入了之前3倍的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。
在當(dāng)今世界的前20所大學(xué)中,只有2所位于歐洲。94我們社會(huì)模式的目的應(yīng)該是:增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,幫助我們的人民適應(yīng)全球化,讓大家贏得機(jī)會(huì)并避免風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,我們需要一個(gè)社會(huì)型歐洲,但是這必須是一個(gè)起作用的社會(huì)型歐洲。
我們已被告知如何去實(shí)現(xiàn)它。2004年的Kok報(bào)告95展現(xiàn)了這些方法,即在知識(shí)、技能、積極的勞動(dòng)力市場(chǎng)政策、科學(xué)領(lǐng)域與創(chuàng)新、更高等的教育、鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造與小型企業(yè)幫扶等方面加大投入。這就是現(xiàn)代的社會(huì)政策,并不是單純的規(guī)則或者以失去未來大量的工作機(jī)會(huì)為代價(jià),僅追求眼前工作的就業(yè)保護(hù)。
2006年年初,法國(guó)時(shí)任總理多米尼克·德維爾潘建議放寬使裁員變得十分困難的嚴(yán)格的勞動(dòng)法規(guī)。全法國(guó)的學(xué)生抗議這一改變,在這場(chǎng)自1968年以來最大的學(xué)生運(yùn)動(dòng)中,84所州立大學(xué)中一半的學(xué)校舉行了罷課(1968年學(xué)生運(yùn)動(dòng)迫使戴高樂政府重新舉行選舉)。這些學(xué)生在2006年的態(tài)度可以從以下評(píng)論中看出96:
Elodie,一名21歲的社會(huì)學(xué)學(xué)生說:“這些議題和我們父母所抗議的不同。我們是在爭(zhēng)取獲得合適工作的權(quán)利。”
Romain,一名20歲的傳播學(xué)學(xué)生說:“我們并不想讓法國(guó)實(shí)施盎格魯-撒克遜經(jīng)濟(jì)模式。”
一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),3/4的年輕法國(guó)民眾的頂級(jí)職業(yè)生涯目標(biāo)是成為一名公務(wù)員。97這與美國(guó)的情形是完全相反的,美國(guó)大部分的年輕人希望在其職業(yè)生涯中的某個(gè)時(shí)段成為一名創(chuàng)業(yè)者。98但是,這并不代表法國(guó)和其他擁有相似社會(huì)模型的歐洲國(guó)家的年輕人比美國(guó)的年輕人更有可能參與一個(gè)有著社會(huì)目標(biāo)的企業(yè)活動(dòng)。相反,當(dāng)全球創(chuàng)業(yè)觀察在2009年首次進(jìn)行關(guān)于社會(huì)創(chuàng)業(yè)者的綜合研究時(shí),歐洲各國(guó)的初期階段社會(huì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)(SEA)水平就低于美國(guó)(見圖1.6)。

圖1.6 2009年各國(guó)(地區(qū))初期階段社會(huì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)率
小結(jié)
美國(guó)目前的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)說明了這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮及其在全球經(jīng)濟(jì)中具有高競(jìng)爭(zhēng)力的大部分原因。“舊”工作尤其是成熟制造企業(yè)中的工作,被“新”工作尤其是服務(wù)業(yè)和以知識(shí)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)中的新型工作取代,使那些工作保障受到威脅的工人們不安。但是社會(huì)不得不接受這種顛覆——新企業(yè)的創(chuàng)建、過時(shí)企業(yè)的崩潰,只有這樣才能賦予美國(guó)經(jīng)濟(jì)以活力。
創(chuàng)業(yè)框架包括諸如融資可獲得性、被設(shè)計(jì)以支持初創(chuàng)企業(yè)的政府政策與項(xiàng)目、研發(fā)轉(zhuǎn)化、物質(zhì)和人才基礎(chǔ)設(shè)施、通識(shí)教育、專項(xiàng)教育與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、文化和社會(huì)規(guī)范,以及內(nèi)部市場(chǎng)開放性。所有的這些組合因素決定了一個(gè)國(guó)家創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的深度,或者一個(gè)國(guó)家某個(gè)地區(qū)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的深度。在以創(chuàng)新為導(dǎo)向的大經(jīng)濟(jì)體中,美國(guó)設(shè)立了創(chuàng)業(yè)的基準(zhǔn)。更有甚者,所謂的盎格魯-撒克遜經(jīng)濟(jì)體系似乎比歐洲大部分國(guó)家流行的社會(huì)模型經(jīng)濟(jì)體系能創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。但仍有問題尚待解決:盎格魯-撒克遜與社會(huì)經(jīng)濟(jì)是如何同時(shí)找到一條引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的道路的?
在本章,我們回顧了創(chuàng)業(yè)精神對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要性。在接下來的章節(jié)中,我們還將分析創(chuàng)業(yè)者是如何開始并發(fā)展創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)活動(dòng)的。
你的機(jī)會(huì)日志
我們很高興你正在探索創(chuàng)業(yè)的旅程,這是一條在大學(xué)期間、畢業(yè)后或未來的某一時(shí)點(diǎn)引領(lǐng)你開創(chuàng)一家企業(yè)的道路。眾所周知,所有偉大的創(chuàng)業(yè)者都是如饑似渴的讀者和狂熱的思想家;同樣,我們鼓勵(lì)你在閱讀本書時(shí)記錄下你的一些想法。這些想法可能是你感興趣的一個(gè)新冒險(xiǎn)活動(dòng),也可能是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。無論是什么,我們都將在每章末尾留下空白處,你可以寫下你的感想或你認(rèn)為的潛在冒險(xiǎn)活動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)練習(xí)
什么將成為改變我們未來的生活、工作與娛樂方式的主要?jiǎng)?chuàng)新變革(如因特網(wǎng))呢?請(qǐng)搜索網(wǎng)頁(yè)識(shí)別趨勢(shì)、數(shù)據(jù)并找出其他證據(jù)來支持你的觀點(diǎn)(提示:美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資家善于發(fā)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè))。
注釋
請(qǐng)掃描二維碼獲取本章注釋內(nèi)容。

- 一本書輕松讀懂銷售心理學(xué)(200個(gè)實(shí)用案例圖解版)
- 史說新語:歷史背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)
- 我在500強(qiáng)企業(yè)做采購(gòu):資深采購(gòu)經(jīng)理手把手領(lǐng)你入行
- 一本書讀懂NFT:數(shù)字藏品時(shí)代的變革、機(jī)遇和實(shí)踐
- 激情創(chuàng)業(yè):讓不可能變?yōu)榭赡?/a>
- 人力資本影響FDI技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)的作用機(jī)理研究
- 企業(yè)對(duì)外直接投資與創(chuàng)新績(jī)效
- 企業(yè)預(yù)算控制(管理者終身學(xué)習(xí))
- ChatGPT:讀懂人工智能新紀(jì)元
- 領(lǐng)導(dǎo)一定要知道的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)
- 一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中的別樣世界
- 第七感:權(quán)力、財(cái)富與這個(gè)世界的生存法則
- 財(cái)富腦:通過歷史學(xué)賺錢
- 如何做用戶增長(zhǎng)更有效
- 創(chuàng)客藍(lán)海