第一章
國際財務管理概述
Overview of International Financial Management

案例1-1 Ranger供應公司國際經(jīng)營的動機

Ranger供應公司是一家辦公用品的生產(chǎn)商和供應商。它位于紐約，但向全美的公司提供辦公用品。通過向那些公司定期大量郵寄產(chǎn)品目錄而占有市場。它的客戶可以通過電話訂貨，Ranger公司根據(jù)需求送貨。過去，公司有著很高的生產(chǎn)效率，這部分地歸功于其較低的雇員流動和高昂的士氣，因為公司保證每個雇員終生被雇用直到退休。

在美國提供辦公用品的市場中，Ranger公司早已占有很大的份額。它在美國的競爭者主要是一家美國公司和一家加拿大公司。一家英國公司有一小部分市場份額，但它由于距離遙遠而處于不利地位。這家英國公司在美國的市場開發(fā)和運輸成本比較高。

雖然Ranger公司的產(chǎn)品在某種程度上與其他競爭者類似，但憑借較高的生產(chǎn)效率，提供給零售商較低的價格，占領(lǐng)了美國的大部分市場。Ranger公司預計未來美國市場的辦公用品總體需求會下降，而在今后幾年中加拿大和東歐對辦公用品會有大的需求。為此，Ranger公司的經(jīng)理們已經(jīng)開始考慮為彌補國內(nèi)市場需求可能下降而出口其產(chǎn)品。

（1）Ranger公司計劃通過出口進入加拿大或東歐市場。在決定應進入哪個市場時，應該考慮哪些因素？

（2）一位財務經(jīng)理負責發(fā)展一項應急計劃，以防哪個國家設(shè)置出口障礙。這位經(jīng)理建議在這種情況下，應在所考慮的國家建立子公司。這是否是一項合理的策略？有沒有這項策略行不通的明顯原因？