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第31章 明確定位,避免親力親為

企業中經常會出現這樣的情況,一些管理者往往事無巨細,親力親為。親力親為的管理者一般事業心重,精力充沛,工作有闖勁,責任心強,個人工作能力突出,標準要求高,甚至不惜損耗身體加班加點地工作。然而這種管理者乍一看盡職盡責、令人敬佩,但細一想,卻又很不妥。

有職有權、責權統一是履行職責必備的條件。對于一個企業來說,要想運轉順暢、高效,應當是既有分工又有合作,成員各司其職、各負其責、各行其權。如果...

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