所謂橫向領導，也就是“橫向領導力”。傳統意義上的領導力通常是指管理者對下屬的領導，即“馭下有方”。而橫向領導力，是作為管理者無須使用管理權力，通過橫向領導的方式就可以達到影響他人的效果。簡而言之，即真正的管理者，不需要職位。

那么如何來構建自己的橫向領導力呢？此處有四個方法和步驟，分別是：管理目標、整理思考、修正計劃和管理激勵。

管理目標：讓你的團隊成為一支隊伍

美好的愿景是...