3．DevOps在金融行業落地的套路

套路我總結了五步：確定目標、選好姿勢、梳理全流程、制定規范、最后分步實施。我們細看一下這五步：

第一步：確定目標

示例一：

這是農行對于DevOps設定的目標：1個平臺、能夠連接開發、測試、運維3個角色，打通需求、開發、測試、部署、運維5個環節。

示例二：

我們再看看某

銀行設定的目標：DevOps是作為打造精益研發體系的一個重要組成部分。

第二步：選好姿勢

? 第一種姿勢：小范圍CI+CD，之后全公司推廣CI+CD，并打通全流程

? 第二種姿勢：先CI，后CD，打通全流程

? 第三種姿勢：先CD，后CI，打通全流程

第三步：梳理全流程

示例一：

這是對一家商業銀行全流程的梳理，以及DevOps需要集成的IT系統，如項目管理系統、JIRA以及測試管理系統。

示例二：

這是某銀行的全流程梳理，將DevOps平臺切成了兩個平臺協同工作平臺和持續交付流水線平臺。

示例三：

以上是某銀行的全流程梳理方式。

第四步：制定規范

在將整個軟件生產全流程梳理完之后，會很對DevOps及各原有IT系統的集成界面和分工非常清晰。接下來就要進行第四步規范的梳理和制定，規范包含哪些呢？

? 開發規范

? 持續集成規范

? 持續部署規范

? 持續交付規范

? 介質管理規范

? 文檔命名規范

? 開發分支管理策略

? 測試管理規范

? 運維管理規范

? ……

那規范制定的目的是什么呢？

? 有效管控軟件生產線上的各個活動和環節

? 建立統一質量和衡量標準

? 軟件生產活動能被持續度量、反饋、優化

? 通過DevOps進行有效落實

簡單來講，沒有規范的制約，沒有統一標準，大家各做各的，DevOps項目不可能成功。

第五步：分步實施

接下來，就是第五步，要具體的落地實施了，但也要有前有后，分輕重緩急。我們建議調些試點項目來，如何來調呢，原則是啥？

DevOps試點項目的選擇建議原則：

? 基于互聯網渠道，需要快速迭代的項目

? 需求、產品、開發、測試、運維都在一個團隊的項目

? 有一定腳本化或CI/CD積累的項目

? 基于JAVA Maven的項目

DevOps試點項目執行原則：

? 制定規范與試點項目執行并行，來驗證規范可落地、可實施，而非空中樓閣

? 通過試點項目總結出類似項目推行DevOps的規定動作，如：Demo腳本、CI/CD流程、自動化測試腳本、Maven二方庫和三方庫的管理經驗等等

? DevOps與試點項目團隊混編，定期舉行回顧會，鞏固成果，總結教訓，關鍵——肯定成績和收獲

DevOps試點項目執行的苦惱：一個巴掌拍不響：

? 需要堅持對目標的執念

? “兩口子過日子”理論