1．關(guān)于DevOps實(shí)踐的一些問(wèn)題

我們從國(guó)際信息科學(xué)考試學(xué)會(huì)（EXIN）關(guān)于DevOps認(rèn)證體系來(lái)分析，DevOps Pre-Master（DOPM）中包含了敏捷、精益、ITSM和測(cè)試相關(guān)的內(nèi)容，也就是說(shuō)這四項(xiàng)其實(shí)是作為了DevOps知識(shí)體系的基礎(chǔ)，其中敏捷、精益和測(cè)試是和軟件生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)工作Dev強(qiáng)相關(guān)，ITSM則與Ops運(yùn)維工作強(qiáng)相關(guān)。所以DevOps知識(shí)體系更像是對(duì)于以往IT知識(shí)的再次提煉和融合，不是一門(mén)新的技術(shù)。

DevOps是什么？又不是什么？

? DevOps是個(gè)開(kāi)放的體系，從實(shí)踐中而來(lái)，并且還在不斷的發(fā)展，具體到某個(gè)組織也并沒(méi)有一致的套路，所以DevOps落地更多是因組織而異、因目標(biāo)而異、因人而異

? 大家越來(lái)越意識(shí)到IT是個(gè)系統(tǒng)工程，要提高IT組織的績(jī)效，有很多好的通用的實(shí)踐，好的DevOps落地實(shí)踐會(huì)涵蓋DevOps最核心原則和模式，避免走不必要的彎路，有效地縮短個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)曲線

? 在DevOps項(xiàng)目落地過(guò)程中需要培養(yǎng)和訓(xùn)練全局的、系統(tǒng)性的思維認(rèn)知能力，而非某些工具和命令的用法（原因是：原則和實(shí)踐是相對(duì)穩(wěn)定的，而工具和命令的變化是非常快的），DevOps落地不是單純的CI/CD，也不是單純的Jenkins+Ansible

DevOps是自動(dòng)化運(yùn)維吧？不是做運(yùn)維的為什么要學(xué)DevOps？

? DevOps是跨部門(mén)的合作，里面涉及的部門(mén)和角色遠(yuǎn)不止開(kāi)發(fā)和運(yùn)維（其他包括產(chǎn)品、需求、架構(gòu)、測(cè)試、安全、項(xiàng)目管理等），所以DevOps不是自動(dòng)化運(yùn)維

? 但DevOps項(xiàng)目落地需要服務(wù)于組織目標(biāo)，可以從自動(dòng)化運(yùn)維開(kāi)始

講DevOps還是在講理論，會(huì)不會(huì)太虛了？

? 所謂DevOps落地本質(zhì)上就是定義問(wèn)題、識(shí)別問(wèn)題可能的最優(yōu)解、然后不斷實(shí)驗(yàn)該解的循環(huán)過(guò)程。這里不存在一個(gè)通用的落地框架，重要的是能理解問(wèn)題的本質(zhì)，培養(yǎng)自主解決問(wèn)題的能力。任何別人家的落地都只是別人家的，企業(yè)需要發(fā)展出獨(dú)有的、屬于自己的落地實(shí)踐，沒(méi)人能替代（就像家長(zhǎng)嘴里的別人家的孩子，永遠(yuǎn)無(wú)法成為自己的孩子）

? DevOps是高績(jī)效IT企業(yè)實(shí)踐的有機(jī)集合體。任何企業(yè)的IT都需要在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下不斷提升自身的績(jī)效，以便有效創(chuàng)造客戶價(jià)值、最大化業(yè)務(wù)產(chǎn)出、減少浪費(fèi)、提升交付速度和交付質(zhì)量，并使企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代擁有市場(chǎng)領(lǐng)先的IT能力。那么，從這個(gè)意義上來(lái)講，只要是IT從業(yè)人員，學(xué)習(xí)和了解DevOps對(duì)組織和個(gè)人都是有非常有意義的