第一節　中小企業仿真之高門檻

我們將中小企業采用仿真的困難總結為“高門檻”，具體表現在如下幾個方面。

首先是缺經費。銷售收入較少和研發投入比重低，造成中小企業的研發經費較少，無法購置先進的軟硬件設備以用于新產品的研發。仿真這樣一個“成本大鱷”，當然是在排除之列。

其次是缺人。中小企業科技人員的數量和比例明顯低于大企業，往往很難界定一個人的工種，可能同時是A、B和C，即使做仿真也只是蜻蜓點水。

第三是缺技術。中小企業技術人員的技術積累和仿真經驗較少，仿真這種對經驗和技術積累要求較高的工作，中小企業的工程師常常無法獨立完成。

因此，中小企業走上仿真道路比大企業更加困難。過去二十年，筆者供職的公司服務的客戶往往是大企業，主要是基于投入產出比的考慮。大企業的采購量可以支付供應商一對一服務費，但中小企業不能。他們不僅支付能力弱，由于技術上的缺位，以及行業和專業的分散，在供應商服務上需要的人均成本反而高于大企業。這種不劃算的買賣是無人做的。