1.1.5 質(zhì)量管理的責(zé)任制

1．施工企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任制的要求

（1）把涉及質(zhì)量保證的各項工作責(zé)任和權(quán)利，明確而具體地落實到各部門、各人員。

（2）目標(biāo)明確、職責(zé)分明、權(quán)責(zé)一致。即有什么權(quán)利就應(yīng)負相應(yīng)的責(zé)任，有什么責(zé)任就必須掌握相應(yīng)的權(quán)利。

（3）制定企業(yè)各級人員的質(zhì)量責(zé)任制。包括企業(yè)總經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量工程師、工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長、操作者等，都應(yīng)落實相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

（4）制定企業(yè)有關(guān)部門的質(zhì)量責(zé)任制。包括計劃部門、技術(shù)部門、施工管理部門、材料設(shè)備管理部門、財務(wù)部門、勞資部門、教育培訓(xùn)部門等，都應(yīng)落實相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

2．施工員的職責(zé)

（1）在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，熟悉施工圖紙及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，參與圖紙會審、技術(shù)核定并做好記錄。

（2）參加編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，并負責(zé)貫徹執(zhí)行。

（3）負責(zé)施工作業(yè)班組的安全技術(shù)交底。編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

（4）編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

（5）負責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。

（6）參與制訂并調(diào)整施工進度計劃、施工資源需求計劃，編制施工作業(yè)計劃。

（7）參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實施工作業(yè)計劃。

（8）參與現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

（9）負責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理。

（10）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。

（11）負責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收。

（12）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實。

（13）負責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。

（14）負責(zé)匯總、整理和移交施工資料。

3．質(zhì)量員的職責(zé)

（1）熟悉施工圖及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審，掌握技術(shù)要點。

（2）參與進行施工質(zhì)量策劃，參與制定質(zhì)量管理制度。

（3）參與材料、設(shè)備的采購。負責(zé)核查進場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進場材料的抽樣復(fù)驗。

（4）負責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗，負責(zé)計量器具的符合性審查。

（5）參與施工圖會審和施工方案審查。參與制訂工序質(zhì)量控制措施。

（6）負責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。

（7）負責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。

（8）參與制訂質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。

（9）負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。

（10）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

（11）負責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。并匯總、整理、移交質(zhì)量資料。

4．安全員的職責(zé)

（1）參與施工組織設(shè)計中有關(guān)安全措施的編制，并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉施工工藝流程。

（2）負責(zé)建立健全本工程有關(guān)的安全管理制度。

（3）有計劃地進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識，安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。

（4）檢查各級安全技術(shù)交底情況。

（5）對施工現(xiàn)場每天進行安全巡回檢查并做好記錄。

（6）檢查班組安全生產(chǎn)活動情況。

（7）參與并督促有關(guān)施工設(shè)備及安全防護措施的驗收工作。

（8）參與日常的安全檢查。

（9）參與項目每星期的安全生產(chǎn)檢查并填寫安全生產(chǎn)檢查表。

（10）檢查落實各種安全生產(chǎn)合同的簽訂工作。

（11）積極配合上級主管部門對項目的安全生產(chǎn)大檢查，并就檢查出的問題進行定人、定時間、定措施整改。

（12）負責(zé)安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。

（13）參加每天的碰頭會，就當(dāng)天有關(guān)安全生產(chǎn)情況進行通報。

小結(jié)

建筑工程質(zhì)量管理的特點是影響因素多、隱蔽性強、終檢局限性大、對社會環(huán)境影響大、建筑工程項目周期長等；影響工程質(zhì)量的因素是人、材料、機械、方法和環(huán)境五個方面；工程質(zhì)量控制的方法是PDCA循環(huán)法，即由計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）和處理（Action）四個階段組成的工作循環(huán)。

課外參考資料

1．《中華人民共和國建筑法》

2．《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

3．《中華人民共和國刑法》

思考題

1．全面質(zhì)量管理的核心是什么？

2．概括工程質(zhì)量的重要性。

3．試述成品保護的意見？并列舉出至少三個成品保護的事例。

實訓(xùn)練習(xí)

分析影響建筑工程質(zhì)量的因素。

1．實訓(xùn)目的：通過分析影響建筑工程質(zhì)量的因素，找出控制建筑工程質(zhì)量的技術(shù)要點。

2．能力及要求：基本具備分析和解決問題的能力，寫出書面分析報告。

3．實訓(xùn)步驟：收集有關(guān)技術(shù)資料及工程實際信息，閱讀教材及查閱相關(guān)技術(shù)資料，進行分析，撰寫分析報告。

4．注意事項：注意掌握分析報告的格式，選擇某一個具體工程實例來分析。

5．討論：以較為典型的分析報告的內(nèi)容展開討論并總結(jié)成果。