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第25章 運(yùn)轉(zhuǎn)主任(上)

瑞涵的毛紡廠,在1998年又換了一任廠長(zhǎng),名字叫榮新華,1998年的毛紡廠,因?yàn)槿珖?guó)市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟,整個(gè)輕紡工業(yè)都不很景氣,瑞涵所在的毛紡廠已經(jīng)拖欠工資了。車(chē)間里臨時(shí)工流動(dòng)很大,一些個(gè)外加工的訂單,因?yàn)橘|(zhì)量不能保證,都被取消了。榮新華又讓工人集資,從國(guó)外引進(jìn)了一批舊設(shè)備,生產(chǎn)氨綸,試產(chǎn)失敗了,這樣毛紡廠就是雪上加霜,三個(gè)月沒(méi)發(fā)工資了,作為三班的工段長(zhǎng),兵頭將尾,很難控制三班的局面。這時(shí)候的瑞涵已經(jīng)是前紡細(xì)紗倂搖三個(gè)工段的運(yùn)轉(zhuǎn)主任了,由于熟練工少,新手多所以三個(gè)工段的人最多的時(shí)候到了450人左右,三個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)主任各領(lǐng)導(dǎo)四五百人,那就是1200人左右,毛紡廠到破產(chǎn)正式工不到1000人。每個(gè)月都有新人來(lái),也有好多人辭職不干了,就這樣熟練工走了,新人再培訓(xùn)。

這天車(chē)間開(kāi)調(diào)度會(huì),瑞涵堅(jiān)決要求發(fā)言:“三班擋車(chē)工流動(dòng)性太大,拖欠工資三個(gè)月,熟練工辭職的人數(shù)增多,主要原因就是因?yàn)楦傻枚啵玫蒙伲疫€拖欠三個(gè)月的工資,這樣不但留不住人,而前也很難找人,這樣就形成了惡性循環(huán),這樣下去對(duì)我們廠百害而無(wú)一利。我一直認(rèn)為拖欠工資不能拖欠三班工人的”其他兩個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)主任意見(jiàn)基本和瑞涵意見(jiàn)一致。車(chē)間主任說(shuō);“工資的發(fā)放是和我們產(chǎn)量質(zhì)量掛鉤的,你說(shuō)訂單出了問(wèn)題,日本兩家公司要求索賠,大家注意了特別是三班運(yùn)轉(zhuǎn)主任一定要告知擋車(chē)工,質(zhì)量問(wèn)題主要是擋車(chē)工的問(wèn)題”瑞涵激動(dòng)的說(shuō):“主要是擋車(chē)工的問(wèn)題,我感覺(jué)設(shè)備才是主要問(wèn)題剛投產(chǎn)的時(shí)候,細(xì)紗846支的,四個(gè)小時(shí)一遍紗,現(xiàn)在一個(gè)小時(shí)一遍紗,俗話(huà)說(shuō)得好,慢工出細(xì)活,四個(gè)小時(shí)和一個(gè)小時(shí)紡的紗質(zhì)量能一樣嗎?”瑞涵看了看在座的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“以前沒(méi)有清紗器,也沒(méi)有大肚紗,條干均勻,難道這也是擋車(chē)工的原因”瑞涵看了一眼設(shè)備主任說(shuō):“我說(shuō)話(huà)對(duì)事不對(duì)人,機(jī)車(chē)的情況大家有目共睹的”車(chē)間主任說(shuō):“瑞涵,你說(shuō)的車(chē)速問(wèn)題,那也是三班擋車(chē)工自己調(diào)車(chē)速調(diào)的,根源還是在擋車(chē)工”瑞涵激動(dòng)的站起來(lái)說(shuō):“為什么車(chē)間就默認(rèn)了啊,為什么第一個(gè)調(diào)車(chē)速的人沒(méi)處理那?”瑞涵環(huán)視了一下四周又說(shuō):“我們?cè)谧母魑欢夹闹敲鳎?chē)速是怎么提上來(lái)的,這對(duì)于以后的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果,我們比誰(shuí)都清楚,車(chē)速提上來(lái)了,產(chǎn)量提高了質(zhì)量下降了,后道工序勞動(dòng)強(qiáng)度增強(qiáng)了,干不出來(lái)就要增加人手,細(xì)紗擋車(chē)工調(diào)車(chē)速前,本來(lái)一個(gè)人能保質(zhì)保量看四臺(tái)車(chē),現(xiàn)在一臺(tái)車(chē)還看不過(guò)來(lái),以前細(xì)紗工學(xué)徒要兩年,現(xiàn)在老擋車(chē)工走的,新工人一個(gè)月就要上崗,這質(zhì)量能保證嗎?”瑞涵滔滔不絕的說(shuō):“調(diào)車(chē)速產(chǎn)量上去質(zhì)量下降,提高的產(chǎn)量需要增加人手才能把提高的這一部分消化掉,增加人手,是需要支付工資的,請(qǐng)問(wèn)各位,我們提車(chē)速要產(chǎn)量是不是拔苗助長(zhǎng)得不償失啊?”瑞涵說(shuō):“毛房廠走到今天這個(gè)地步,冰凍三尺非一日之寒,都是有因果的,我們所有的人都要為這個(gè)錯(cuò)誤的提速者買(mǎi)單”車(chē)間主任碩:“瑞涵,你提的這個(gè)問(wèn)題,是歷史遺留問(wèn)題,也不是我在任發(fā)生的,提車(chē)速,在1991年就開(kāi)始了,現(xiàn)在已經(jīng)是這種現(xiàn)狀了,我們也無(wú)力回天”瑞涵說(shuō):“我提議,把車(chē)速調(diào)慢,集中優(yōu)勢(shì)擋車(chē)工,把質(zhì)量搞上去,車(chē)速下來(lái),勞動(dòng)強(qiáng)度就沒(méi)那么大,可質(zhì)量能保證”車(chē)間主任忙搖搖手說(shuō):“不行,產(chǎn)量上去了,不能再下來(lái),你們還是克服一下人員問(wèn)題”車(chē)間主任說(shuō):“今天的調(diào)度會(huì)就開(kāi)到這里,不管怎么產(chǎn)量不能降低,質(zhì)量一定要把好關(guān)”瑞涵和另外兩個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)主任無(wú)奈的搖搖頭,丙班的工長(zhǎng)王愛(ài)清說(shuō):“主任,我們班嚴(yán)重缺人,特別是上夜班請(qǐng)假特別多,捻線和細(xì)紗開(kāi)不全,主任你給想想辦法吧”車(chē)間主任回敬了王愛(ài)清一句:“我給你想辦法,要你們運(yùn)轉(zhuǎn)主任干什么?”車(chē)間主任說(shuō):“關(guān)于人手問(wèn)題你可以請(qǐng)教一下瑞涵,看她是怎么招人的,可以取取精嗎”車(chē)間主任看著瑞涵說(shuō):“瑞涵,把經(jīng)驗(yàn)傳授一下,別保守”瑞涵說(shuō):“王師傅我們走吧,路上在交流”瑞涵上中班,王愛(ài)青上夜班,乙班惠翠蓮白班,走出車(chē)間辦公室,三個(gè)人邊走邊交流,惠翠蓮上班去車(chē)間了,王愛(ài)清和瑞涵向宿舍走去。

在路上,瑞涵說(shuō):“王師傅”王愛(ài)清比瑞涵進(jìn)廠早,也比瑞涵大兩歲,所以瑞涵很尊重的叫她王師傅瑞涵說(shuō):“你們班的問(wèn)題剛才當(dāng)著車(chē)間主任我沒(méi)說(shuō),我們?nèi)嗟膯?wèn)題能自己解決就解決,指望車(chē)間想都別想”王愛(ài)青說(shuō):“我看也是,你沒(méi)看調(diào)度會(huì)上,都是前任的問(wèn)題,典型的推卸責(zé)任”瑞涵說(shuō)“王師傅,你們班上夜班請(qǐng)假的問(wèn)題,你在分配工作要注意,不能讓她們自己亂分配,盡量做到一碗水端平別讓她們有精神壓力,關(guān)于招工的問(wèn)題,你每到放暑假的時(shí)候,讓你們班的農(nóng)村的幫你找些應(yīng)屆畢業(yè)生,充實(shí)一下班里的人員”瑞涵說(shuō):“我們盡自己的所能吧,現(xiàn)在這個(gè)狀況,我們也是心有余而力不足啊,榮新華上任快三年了,要老金一天也沒(méi)交,前任廠長(zhǎng)欠了三個(gè)月的,”王愛(ài)青說(shuō):“我也聽(tīng)說(shuō)了,廠里的情況不樂(lè)觀”瑞涵說(shuō):“盡我們所能吧,站好做后一班崗吧”瑞涵內(nèi)心想說(shuō)的話(huà)很多可有不能說(shuō),前幾天有個(gè)朋友的老公在區(qū)經(jīng)委工作,聽(tīng)他說(shuō)毛紡廠已經(jīng)準(zhǔn)備破產(chǎn)了,這些個(gè)小道消息瑞涵不愿隨便傳播,瑞涵心里在想:提交破產(chǎn)申請(qǐng),欠工人的保險(xiǎn)能給補(bǔ)齊嗎?拖欠的工資能給結(jié)清嗎?幾個(gè)月不發(fā)工資了,聽(tīng)外面賣(mài)饅頭的的說(shuō),都有舍饅頭的了,廠里百分之三十是雙職工,一拖欠工資他們?cè)趺瓷?/p>

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