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第86章 化解矛盾:打造一個堅強團結的戰斗團隊(2)

領導遇上這幾類難纏下屬就要視不同類型采取相應的對策。

1.對待自私自利型下屬

滿足其合理要求,讓他認識到領導決沒有為難他,該辦的事都竭力辦了。這需要領導循循善誘,不斷開導,講清道理,讓他在思想上有一個正確的認識。

拒絕其不合理要求。領導可借題發揮委婉擺出各種困難來拒絕,或者拿出“原則”這張王牌給以拒絕,讓他不存非分之想,切忌拖延輕諾。

辦事公開。把工作計劃、...

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