合作能將一個龐大的項目簡單化、專業化、步驟化和標準化，然后團隊成員奉獻各自的力量以互補的方式實現共同的目標。因此，這就要求團隊成員具備多種角色，有的成員是團隊核心人物，他們發揮監督和控制的職能，有的成員性格外向，他們負責外聯工作，有的成員善于執行，默默地完成份內的工作，有的成員雖不注重細節，但他們思想活躍，為團隊帶來新的創意和理念。GE公司前執行總裁杰克·韋爾奇曾經提出過一個“運動團隊”的概念，其...