向上司提建議時，盡量使用暗示的方法

帕特麗夏·科克女士是馬薩諸塞州智囊團的成員，她工作精干而頗有建樹，但始終沒有提升。終于在某一天，她為這事與上司爭吵了起來。

“在爭論中，我們互不相讓，氣氛十分緊張，”這位女士后來回憶說，“然而這場唇槍舌劍之后，我就不得不離開這家公司。”

非常遺憾，科克沒有遵守同上司打交道的基本規則：沒有把握取勝，別輕易向頭兒開戰。不過這并不意味著應...