前言

Foreword

在商業蓬勃發展的當今社會，不少人都有這樣的想法：與其為人打工不如自己當老板。在有一定經濟基礎后，很多人會選擇創業，私營企業主越來越多，這部分人卻不一定清楚如何來經營和管理公司，如何來招人、用人以及管人。

于是，我們針對這部分讀者專門策劃了這本《大眾創業必讀：一看就懂的新公司管理全圖解》。本書立足于“切實可用”這一前提，講解新公司在成立后如何進行人事、行政、財務等管理，幫助讀者即學即用，短時間內成為胸有成竹的運營者。

本書內容

本書共10章，結合圖示、圖片和表格等對象對公司的管理等知識進行專業而深入的講解，詳盡有序地將企業管理制度的4個主要管理對象（人、財、物、信息）介紹給讀者。

第1章　主要講解創業者應該具有哪些素質，才能管理好和使用好員工，從而為自己創造效益。

第2章　主要介紹會計入門的一些基礎知識，如會計科目、會計賬戶、會計等式、會計的記賬方法和會計入門等。

第3章　主要介紹使用制度來管理和要求員工的行為，以更好地營造出健康、和諧的生產關系，從而提高生產力。

第4章　主要介紹一些常用的招聘渠道和招聘方式，以及招聘中出現的誤區等，幫助開公司或企業的新手或管理者，作為參考，使其更有效、快速地招聘到合適的人才來為公司或企業效力，從而創造價值。

第5章　主要介紹一些面試官怎樣通過面試來發現、發掘和招聘到人才的一些常用方法和技巧。

第6章　主要介紹一套完整的員工試用、培訓、入職到最后的離職程序和細節操作。

第7章　主要介紹一些常用和實用的員工保障的策略和方法，讓員工更加心甘情愿地為公司工作和創造效益。

第8章　主要講解績效管理在競爭考核中來挑選干將的常用方法，幫助經營者和管理者找到合適和真正的左右手。

第9章　主要介紹如何與財務部門打交道、相關的財務知識，以及如何讓公司資金發揮更好的作用。

第10章　主要講解如何提高和挖掘員工執行力的常用方法和策略。

本書特點

真實而實用

本書在創作過程中側重于實踐方面的講述，摒棄“假、大、空”的套話，全面結合建立新公司管理的各種實踐操作，幫助讀者從細節入手，切實掌握新公司管理入門的技巧。

全面而詳盡

本書以通俗易懂、簡潔美觀的方式講解了新公司對人、物、財、信息四大對象的管理知識，為讀者詳細描繪了新人管理新公司的常用方法、策略以及相關實例。

可操作性強

全書內容涉及新公司管理入門的各個方面，在相關章節中配有一些圖示、表格來幫助讀者更高效地學習新公司管理知識。

讀者對象

本書為創業入門實用書籍，能幫助剛剛步入創業門檻的私營業主對公司內部的人員、財務、制度等進行相關管理和使用。適合于想要了解公司入門管理卻暫時沒找到入門捷徑的社會人士，以及希望通過本書了解公司管理的私營業主。

編　者

2016年1月