【活學活用】

就如德魯克所說的那樣，任何決策制定都會對原有制度造成影響，而企業發展需要平穩，所以，企業在發展過程中，作為管理者盡量少做決策，不要經常做一些實施起來弊大于利的決策。那么，什么情況是管理者必須做出決策的時候呢？在企業需要扭轉危局或抓住發展機會的時候，作為企業管理者應該立刻行動。

美國通用電氣公司，在1980年因為經營觀念陳舊，陷入難以生存的地步。在這種情況下，年僅4...