第四階段是實施裁員計劃。這一階段有許多策略和技巧。
在裁員的過程中也是一個講究藝術的過程,所以針對不同情況應該采用不同的方案,這一內容下一節會有重點的介紹。
裁員是組織為了自身發展而進行的一種適應性行為,是一個長期的系統工程。根據國內外企業裁員的成功經驗和失敗教訓來看,裁員本身并不能為企業帶來真正的再生,只有將裁員與其他組織變革措施,如重新確定組織戰略、調整組織結構、改革考核與...
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第四階段是實施裁員計劃。這一階段有許多策略和技巧。
在裁員的過程中也是一個講究藝術的過程,所以針對不同情況應該采用不同的方案,這一內容下一節會有重點的介紹。
裁員是組織為了自身發展而進行的一種適應性行為,是一個長期的系統工程。根據國內外企業裁員的成功經驗和失敗教訓來看,裁員本身并不能為企業帶來真正的再生,只有將裁員與其他組織變革措施,如重新確定組織戰略、調整組織結構、改革考核與...