由此看來，夸獎贊揚別人要實事求是。在職場中，領導對下屬的夸獎是對其工作的肯定和認可，對于激勵下屬、樹立領導威信具有不可替代的重要意義，是調節上下級關系的“潤滑劑”，但要收其靈驗之效，領導者首先要明辯是非，善別良莠，將自己的夸獎建立在事實根據的基礎上。這樣，“鐵證”如山，大家才能心服口服，自覺效仿，上下級之間，同級之間關系也會保持和諧和團結。對于領導者來說，要做到實事求是，以功行賞，首先必須掌握公正...