- 汪博士解讀PMP?考試(第6版)
- 汪小金
- 776字
- 2020-05-09 11:25:46
4.8 實施整體變更控制
本過程是對項目啟動、規劃、執行和監控過程中提出的變更請求進行綜合評審,以便批準或否決變更請求,控制對項目的變更,維護項目基準的嚴肅性和完整性。
本過程專用于審批各種變更請求。無論哪個過程提出的哪種變更請求,都必須提交給實施整體變更控制過程審批。本過程的主要任務是接收變更請求,評審變更請求,批準或否決變更請求。需要特別強調,本過程對變更請求的評審必須是全面、系統和綜合的,必須考察一個變更可能給項目各方面帶來的影響,而不能局限于考察對一兩個方面的影響。考試中可能有這樣的題目:項目相關方提出了某個范圍變更請求,該變更對項目的進度有某種影響,問你接下來應該做什么。你應該考察該變更對項目其他方面的影響,然后才能做出批準或否決的決定。
對變更請求的評審必須是綜合性的。只有從總體上有利于項目的變更,才能被批準。必須防止因局部利益而損害全局利益。
當然,對某個變更請求,可能既沒有理由批準,也沒有理由否決。在這種情況下,本過程就會做出一個臨時的決定:暫時懸置變更請求。懸置的變更請求,往往要退回給變更請求的提出者,要求他們補充資料。
任何人都可以提出變更請求,但不是任何人都有權審批變更請求的。關于變更請求的審批權限,請見后文4.11節。
例題4-7 在項目實施過程中,一個項目團隊成員提出了一項變更請求。這個變更對項目的質量沒有影響,而且工作量也不大。項目經理應該做什么?
A.立即實施變更
B.把變更請求提交給變更控制委員會
C.拒絕變更請求
D.評價變更對項目其他方面的影響
解釋:正確答案是D。雖然變更對質量沒有影響,但還需要評價對進度、成本、范圍、風險等其他方面的影響,然后采取進一步的行動。在沒有對變更進行全面評價之前,不能去找變更控制委員會,更不能立即實施變更。而且,較小的變更一般不需要報給變更控制委員會。選項C,也明顯是一種不合適的做法,不能未經評審就加以拒絕。
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