在公司的人員組成慢慢確定之后，醞釀了一段時(shí)間的李星燦，終于下定決心，要改變公司的現(xiàn)有框架和工作氛圍。

2001年12月1號(hào)，繁星科技會(huì)議室。

李星燦坐在上首中間的位置，看著周圍的眾人，參與會(huì)議的有：

首席財(cái)務(wù)官?gòu)堄?，營(yíng)銷總監(jiān)劉同，財(cái)務(wù)總監(jiān)宋玉蘭，人力資源部的主管何潔，話務(wù)員部門的方曉月，內(nèi)容編輯部孫濤，商務(wù)部經(jīng)理陳克山。

技術(shù)部的郭子旭、劉遠(yuǎn)清、趙慧成、王勝遠(yuǎn)、鄭浩科。

李星燦一開(kāi)始就開(kāi)始擺事實(shí)道：

“從五月份開(kāi)始，由于公司選擇了運(yùn)營(yíng)《傳奇》。

在其中的各種因素的影響下，公司的變動(dòng)一直比較大，公司人員很不穩(wěn)定，后續(xù)一直有新同事加入。

直到今天我們終于基本確定了我們的管理層人員結(jié)構(gòu)，所以我及時(shí)的召開(kāi)了這次會(huì)議?！?

李星燦看著眾人問(wèn)道：“為什么？我為什么要這么著急，開(kāi)這次會(huì)議呢？”

很快，李星燦就自問(wèn)自答道：

“因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我們繁星科技的員工都還很迷茫，只知道做業(yè)務(wù)，卻不知道公司為什么要做這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

這就是典型的知其然而不知其所以然。

可能你們有人也會(huì)覺(jué)得這不重要，或者說(shuō)沒(méi)關(guān)系，把工作做好了就行……

錯(cuò)了！這很重要！

當(dāng)一個(gè)士兵不知道為什么去打仗的時(shí)候，一旦遇到困難和險(xiǎn)境就會(huì)動(dòng)搖，繼而戰(zhàn)斗意志就會(huì)崩塌。

相反，如果當(dāng)一個(gè)士兵心中帶著理想和信念去打仗的時(shí)候，就能逢山開(kāi)路，遇水填橋，想盡一切辦法解決遇到的所有難題，這樣的士兵就是不可戰(zhàn)勝的！”

頓了頓的，李星燦繼續(xù)道：

“所以，根據(jù)公司目前的狀況，我們首要的任務(wù)就是我們要明確自己的使命，發(fā)展愿景和價(jià)值觀，理清公司運(yùn)營(yíng)的思想，打通員工的思想關(guān)。

思想一通，自然一通百通。

至于使命、發(fā)展愿景和價(jià)值觀，換句話說(shuō)，就是我們繁星科技的目標(biāo)是什么？要做一家什么樣的公司？要給社會(huì)帶來(lái)什么樣的價(jià)值？”

李星燦豎起一根手指道：

“我就是這次會(huì)議要說(shuō)的第一點(diǎn)，我們的繁星科技的使命，愿景和價(jià)值觀?！?

“從我們繁星科技一開(kāi)始介入的網(wǎng)吧付費(fèi)計(jì)時(shí)軟件，到my123，再到SP增值服務(wù)領(lǐng)域，以及我們正在運(yùn)營(yíng)的《傳奇》游戲。

我們是在不斷地利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)方便人們的生活，給人們帶來(lái)歡樂(lè)，而這就是我們最初做這些的想法。

因此繁星科技應(yīng)該是一家“用科技改變生活，讓創(chuàng)意締造娛樂(lè)”的互聯(lián)網(wǎng)公司。

我們追求的目標(biāo)是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，用自己的創(chuàng)意，給用戶帶來(lái)方便，讓用戶體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)的魔力?！?

雖然李星燦說(shuō)的很委婉，但是技術(shù)部的幾個(gè)人都很清楚，現(xiàn)在的繁星科技真實(shí)情況是沒(méi)有多少的科技，好像只有娛樂(lè)。

李星燦早就很清楚，既然已經(jīng)決定把sp增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲作為繁星科技的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

那么對(duì)于繁星科技的未來(lái)規(guī)劃就是一家“娛樂(lè)至死”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這從基因上就已經(jīng)決定了。

至于為什么加上“科技”的范疇，那吹牛還不得往大了吹，反正也確實(shí)沾了點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)科技的邊緣。

當(dāng)然，更重要的是在這個(gè)年代，在普通人看來(lái)，只要是搞計(jì)算機(jī)的，那都算得上是搞高科技的。

畢竟這玩意兒一般人也玩不轉(zhuǎn)??！

“我們的愿景剛剛也說(shuō)到了，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)給用戶提供最優(yōu)質(zhì)，最便捷的娛樂(lè)內(nèi)容服務(wù)?！?

“……”

“最后就是我們繁星科技的價(jià)值觀，剛剛我已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，我們是一家面向用戶的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)服務(wù)公司。

那么我覺(jué)得第一條就應(yīng)該是：

用戶至上！我們的目標(biāo)是讓用戶體會(huì)現(xiàn)實(shí)生活所沒(méi)有的快樂(lè)，所以這一點(diǎn)尤為重要！我們要打造最好的用戶體驗(yàn)，讓用戶感受到我們的誠(chéng)意。

第二條，人才優(yōu)先。人才成就偉大，我們要發(fā)揮每一個(gè)人的長(zhǎng)處，專業(yè)的人做專業(yè)的事情。人才是一個(gè)公司最寶貴的財(cái)富。

第三條，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。具備大局觀，協(xié)同精神和服務(wù)意識(shí)，分享，共擔(dān)，與同事共同成長(zhǎng)，與合作伙伴，客戶，用戶共同成長(zhǎng)。

第四條，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)。追求行業(yè)的共同繁榮，不為眼前的利益而放棄自己的最初的意愿和想法，堅(jiān)持最正確的道路。”

“……”

“這些就是我對(duì)于繁星科技的企業(yè)文化的初步定義。我覺(jué)得就目前繁星科技的發(fā)展而言是合適的。

當(dāng)然在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程，我們可以慢慢討論，不斷的注入新的內(nèi)容，不斷的完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然這也依靠大家的積極參與?！?

雖然很多人沒(méi)見(jiàn)識(shí)過(guò)這種特意強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的架勢(shì)，但是都覺(jué)得有點(diǎn)高大上的感覺(jué)。

聽(tīng)著李星燦的話，都在很認(rèn)真的在思索，時(shí)不時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)頭表示贊同。

當(dāng)李星燦停頓的時(shí)候，眾人都顯得很興奮，都在用力鼓掌。

一家有偉大目標(biāo)的企業(yè)，總會(huì)好過(guò)一群草臺(tái)班子。

與此同時(shí)，有一頭目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的獅王帶領(lǐng)，總會(huì)讓人覺(jué)得這個(gè)團(tuán)隊(duì)的前途會(huì)一片光明。

“除了剛剛說(shuō)的需要明確公司使命、愿景、價(jià)值觀之外，我們公司內(nèi)部還存在一些職能問(wèn)題劃分不清，工資等級(jí)劃分不清楚，等等情況不一而足。

這些已經(jīng)可能會(huì)對(duì)我們公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生影響，所以這一次我們也要對(duì)公司的架構(gòu)做一次大的調(diào)整?！?

周圍眾人，有的神色有些緊張，有的卻很淡然，各不相同。

“下面我來(lái)宣布一下，對(duì)于公司構(gòu)架的調(diào)整：

《傳奇》游戲成立《傳奇》游戲工作室，由我親自擔(dān)任主管負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)，鄭浩科和王勝遠(yuǎn)擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，公司各個(gè)部門全力協(xié)助。

成立sp增值服務(wù)事業(yè)部，由郭子旭任主管，內(nèi)容編輯部孫濤負(fù)責(zé)全力提供內(nèi)容支持。

成立天天動(dòng)聽(tīng)音樂(lè)事業(yè)部，趙慧成任事業(yè)部主管。

小熊管家和my123合并為網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部，劉遠(yuǎn)清任主管?！?

停頓看著劉遠(yuǎn)清的李星燦解釋道：“不過(guò)這不是你的主要工作內(nèi)容，你目前主要負(fù)責(zé)新入員工的培訓(xùn)工作，也就是繁星科技的首席培訓(xùn)官。

另外，首席培訓(xùn)官這個(gè)職務(wù)，未來(lái)會(huì)常設(shè)，將專門負(fù)責(zé)帶新人，至于更具體的要等我們摸索出足夠的經(jīng)驗(yàn)，我們慢慢正規(guī)化?！?

“成立繁星科技董事會(huì)，由我擔(dān)任董事會(huì)董事長(zhǎng)，首席財(cái)務(wù)官?gòu)堄隆⒇?cái)務(wù)總監(jiān)宋玉蘭、SP增值服務(wù)事業(yè)部主管郭子旭、首席培訓(xùn)官劉遠(yuǎn)清擔(dān)任常務(wù)董事。

成立繁星科技員工委員會(huì)，宋玉蘭任第一任主席，其余執(zhí)委委員由員工選舉產(chǎn)生。主要負(fù)責(zé)溝通員工與公司，了解員工的合理訴求并上報(bào)公司?！?/p>