李星燦和關遠芳正在廚房聊著天的時候，就聽到了一陣突突突的聲音。

關遠芳笑著道：“喏！你爸回來了！”

李星燦就和關遠芳一起到門口迎接李衛東了，也想看看廠里到底發了些什么福利。

剛走到門口，就看到了一輛嶄新的嘉陵，李衛東正推出固定腳踏，把車停穩。

“爸！”

李衛東看見正在門口看著自己的兒子和妻子，笑的很開心。

“誒！我家小燦回來了，我得好好喝一杯?！保f著李衛東親昵的拍了拍李星燦的肩膀。

李星燦和李衛東一起把摩托車后車架上的貨物都卸了下來，有一袋米，一桶菜籽油以及一扇十幾斤的豬肉。

相比去年什么都沒有來說，今年磷肥廠的福利算的上很豐厚。

卸貨之后，洗手，準備吃飯。

“今年我們廠里的效益非常好，除了這些年貨，我們還發了兩倍的獎金，還是文華這個領頭人當的好??！”

一邊說著，李衛東一邊從懷里掏出一沓錢遞給關遠芳，看起來應該有十幾，二十張。

關遠芳接過之后，數了數，二十張整，收進自己的荷包里。

看了看兒子，再看了看丈夫，滿足的笑了。

在平凡的生活里，再沒有什么比這樣的驚喜更令人愜意的了。

……

三人在后廚，正圍著一張小桌子開始吃飯。

才剛剛開始動筷子，關遠芳就突然對著李衛東抱怨道：“哼！你是不是又往我腌的肉里偷偷放鹽了！”

李衛東搖著頭，一本正經道：“我不知道啊！是不是你鹽放多了？”

李星燦頓時就看著李衛東笑了，還是老一套，死不悔改。

腦海里也不由自主的浮現出父母歷年來斗智斗勇的事跡：

父親李衛東的口味比較重，而且工人工作勞動強度比較大，出汗多，要補充鹽分，所以口味偏咸一點。

而母親關遠芳是初中教師，聽同事說過每天鹽的攝入量不能太多，否則年紀大了就有很大風險得老年癡呆。

于是關遠芳每年過年腌制臘肉的時候特意放的不是特別咸，而父親李衛東則會在母親不知情的情況下，偷偷的加鹽。

剛開始父親還抱著“抗拒從嚴，回家過年；坦白從寬，牢底坐穿”的想法，拒不承認。

直到有一次被母親抓個正著，父親才無奈的承認了。

雖然當時做了口頭保證絕沒有下一次，但是到了第二年卻依然如此。

關遠芳得意道：“你加了也沒用，大不了我煮之前焯水一下，把鹽分給煮出來。”

李衛東也不搭腔，而是說到了廠里今年取得的成績，談到了廠長鄭文華的銳意改革，給磷肥廠帶來的巨大變化。

深度參與其中的李衛東，可謂是與有榮焉。

看著喜悅的父親，李星燦卻想到了更多……

李衛東是從軍隊退伍后，安排到市磷肥廠工作的，十幾年來，從最初的副組長干到現如今的車間主任。

所以對于市磷肥廠，李衛東有著深厚的感情的。

在1992年之前，都是計劃經濟，依靠著國家計劃下的訂單，磷肥廠還能正常運營。

但是當改革開放政策實施，實行市場經濟體制之后，磷肥廠之前存在的各種弊端就開始顯現了。

之后，磷肥廠的效益是王小二過年，一年不如一年，最后都要快發不出工資了。

再這么下去，很可能就是磷肥廠資不抵債，破殘清算。

最后在各方面因素的綜合影響下，市委遵循中央指示決定進行對磷肥廠進行混合所有制改革，同時由全體員工民主選舉決定總經理人選。

李星燦仍然記得，就在幾個月前母親問父親會選誰時，父親說話時的語氣，是那么的堅定：

“那當然選文華，就其余的幾個候選人，特別是那幾個副廠長就會在財務哪里報銷，哪里會整頓企業！

文華是大學生，有文化，而且能深入車間，當初還是我師傅帶的他，他肯定能行！”

于是在今年3月份的公開選舉中，李衛東充分發揮自己作為車間主任在工人中的影響力，一致選了敢作敢為的鄭文華當總經理。

鄭文華是華中農業大學畢業的高材生，在1986年進入市磷肥廠，不到14年的時間，就當上了總經理。

可以說背后的關系應該還算比較硬的。（沒關系，你就呵呵……）

但是他的當選并不僅僅因為如此，鄭文華自己也很有魄力和眼界。

在接手市磷肥廠之后，鄭文華利用自己的個人關系和磷肥廠的國企身份到銀行貸款之后，引入了現代農業的復合肥料生產線。

隨后磷肥廠的產品在國內外市場一炮打響，當年就創造了利潤300多萬。

這也是李衛東今天能領到那么多的福利和雙倍年終獎，還有之前磷肥廠能為李星燦提供一筆教育獎學金的原因。

也正因為成績突出，鄭文華開年之后就相繼接任了磷肥廠的董事長和黨高官。

之后，在2015年的時候，他又成功的帶領大地集團（磷肥廠后來的名字）上市，市值達19.13億，成為了陽城的工業桂冠。

在實業化工領域，把一個總資產不到300萬元的縣級市的化肥廠帶到一個市值19.13億的化工王國，也不得不說鄭文華確實是個非常厲害的人物。

按照這個發展趨勢，作為同一個師傅教出來的弟子，還有過鼎力相助，推選鄭文華當總經理的經歷。

按道理，李衛東應該能得到鄭文華信任和重用，但是一切都因為一個政策的出臺，讓兩人的關系改變了。

2002年10月8日中國證券會發布《上市公司收購管理辦法》。

緊隨其后的是，2003年廣為人知的江城有機實業公司的MBO成功。

就此鄭文華有了管理層MBO大地集團的想法，并開始大力推行。

也就是從此時開始，兩人因為理念不和而分道揚鑣。

其實李衛東對于“磷肥廠”最初的混合所有制改革還是很支持的，然而在之后的以鄭文華為首的管理層MBO卻極力反對。

因為其中不可避免的有大量國有資產流失，還有就是磷肥廠將就此失去國有控股地位。

在2003年的時候，經過鄭文華兩年多的改革之后，磷肥廠已經是陽城數一數二的納稅大戶，同時還是國有控股企業。

在這個時候，鄭文華提出了管理層MBO，他以管理層的身份要求以相對很低的價格受讓其中絕大部分的股份，成為公司的第一大股東。

李衛東覺得磷肥廠的發展很好，未來一定會有更好的發展，一旦被鄭文華收購將會導致其中有大量的國有資產流失。

明明是一個賺錢的企業，為什么要賤賣給私人？

經歷過未來的李星燦很清楚，國有制改革這是國家經濟改革的必然趨勢。

也正是這一階段的國退民進，才有后來的民營經濟不斷騰飛。

這也是大勢所趨，是黨和國家面對“入世”為中國經濟發展做出的重要舉措！

當然，不容否定的是其中有大量國有資產被侵吞的現象，但也是這個階段的政府制度和監督機制不完善導致一些人的膽大包天。

可我們這些升斗小民除了寫寫舉報信，還能怎么辦呢？

哪里像互聯網時代，寸步不出門，能知天下事！

你敢這樣做，就做好被捅到網上去的準備，讓全中國的人來評判。

當然也可以說，互聯網是一把鋒刃的反腐利器！

……

其實，從另一方面來講，李星燦對于父親從磷肥廠離職是樂見其成的。

畢竟化工類的環境接觸多了，對于個人健康而言還是不怎么好的，李衛東后來也確實落下了一些小毛病。

想是這么想，但是自己也不能一蹴而就，畢竟父親正在興頭上，正準備大干一場。

只能以后潛移默化的改變他的想法，讓他接受這個大環境下的現實。

另外還得提前給父親想到一個好的出處或事業。

畢竟才剛過四十歲的黃金年齡，就這么讓他閑著肯定會閑出些毛病出來。

唉！兒子不好當啊！