方程恩不是個優秀的商人，他不過是靠著金手指和勤奮好學，才取得了比別人好一些的成就。

要單純從商業角度上來講，他頂多算個雛。

通過并購實現資源整合、降成本擴規模、吸收人才、多元化經營，這是非常基本的操作，可是他不會，也沒有考慮到。

他就只會簡單的買賣，什么東西好賣，怎么賣出去。

做培訓管理出來的，難免會把格局收縮到戰術層面，忽略戰略層面的東西。

謝明月這一提醒，才讓他重...