前言

現代企業生產部門告別了過去的固有模式：常年生產單一的產品，機械重復。由于產品迭代周期縮短，仿佛生產部門每天都在挑燈夜戰，為企業提供源源不斷的新產品，生產經理也成為各企業中重要的核心管理者。因為不斷有新上線的產品，使得生產工作越發繁忙，不容生產經理有一絲疏忽。

工作中，最令人頭疼的是出現工作失誤，一旦出現失誤，就會產生嚴重的后果與影響。而出現工作失誤的實質問題，是對某項工作細節點的疏漏，也就是做事不到位。而對細節點的忽略，主要是對某項工作的模糊、不確定，或者經驗不足，正是這些因素決定了一個經理人工作水平的高與低。

本書以“經理人日常工作細節”為主題展開，全方面定義每一項工作的關鍵要點，并進行了詳細的描述。這必將有效改善目標讀者的工作質量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經理人全面提升工作水平提供了可借鑒的學習讀本。

本書以“生產經理日常工作細節”為主題，對每項工作，每個工作細節，都進行了較為詳細的介紹。

本書在寫作過程中，參閱了大量的資料，并得到工作伙伴們的大力支持和幫助，在此對編委會老師常永楠、劉中洋、孫紅丹、唐海燕、田苗、鄭宇、朱慧俐、羅禮華、施中獄、郭漢堯、劉賢華、梅鳳華、范敦海、朱剛、何澤明、溫彩風、袁公明、聶超軍、宋勸其、杜啟龍、楊莎莎、徐小花、顏陽、農梅珍，一并表示感謝。