第一節　建筑工程施工項目質量控制的基本要求

一、建筑工程施工項目質量控制的原則

對施工項目而言，質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，而采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在進行施工項目質量控制過程中，應遵循以下幾點原則。

1.堅持“質量第一、用戶至上”

建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計”，直接關系到人民生命及財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一、用戶至上”作為質量控制的基本原則。

2.堅持以人為本

人是質量的創造者，質量控制必須堅持以人為本，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，提高人的素質，避免失誤，以人的工作質量保工序質量及工程質量。

3.堅持以預防為主

從對質量事后檢查把關轉向對質量事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。

4.堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話

質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。

5.貫徹科學、公正、守法的職業規范

各級質量管理人員，在處理質量問題過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀、守法，杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。

二、建筑工程施工項目質量控制的過程

任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程組成的，而工程項目的建設，則是通過一道道工序來完成的。所以，施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程，如圖1-1所示。也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程，如圖1-2所示。

三、建筑工程施工項目質量控制的方法

（一）審核有關技術文件、報告或報表

技術文件、報告或報表的審核，是對工程項目質量進行全面控制的主要手段，其具體審核內容如下。

（1）審核進入施工現場各分包單位的技術資質證明文件。

（2）審核承包單位的正式開工報告，現場核實后，下達開工指令。

（3）審核承包單位提交的施工方案和施工組織設計，以確定工程質量有可靠的技術措施。

（4）審核承包單位提交的有關材料、半成品的質量檢驗報告。

（5）審核承包單位提交的反映工序質量動態的統計資料或管理圖表。

（6）審核設計變更、修改圖樣和技術核定書。

（7）審核有關工程質量事故處理報告。

（8）審核有關應用新工藝、新技術、新材料、新結構的技術鑒定書。

（9）審核承包單位提交的關于工序交接檢查、分項分部工程質量檢查報告。

（10）審核并簽署現場有關質量技術簽證、文件等。

（二）現場質量檢查

1.現場質量檢查的內容

（1）開工前檢查。開工前應檢查是否具備開工條件以及開工后能否連續正常施工、確保工程質量。

（2）工序交接檢查。對重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。

（3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程，均應檢查認證后方能掩蓋。

（4）停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，應經檢查認可后方能復工。

（5）分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才容許進行下一工程項目施工。

（6）成品保護檢查。檢查成品有無保護措施或保護措施是否可靠。

2.現場質量檢查的方法

（1）目測法。其手段可歸納為“看、摸、敲、照”四個字。

看，就是根據質量標準進行外觀目測。如墻紙裱糊質量應紙面無斑痕、空鼓、氣泡、折皺；每一墻面紙的顏色、花紋一致；斜視無膠痕，紋理無壓平、起光現象；對縫無離縫、搭縫、張嘴，對縫處圖案、花紋完整；裁紙的一邊不能對縫，只能搭接；墻紙只能陰角處搭接，陽角應采用包角等。又如，清水墻面是否潔凈，噴涂是否密實和顏色是否均勻，內墻抹灰大面及口角是否平直，地面是否光潔平整，油漆、漿活表面觀感，施工順序是否合理，工人操作是否正確等，均要通過目測檢查、評價。

摸，就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項目，如水刷石、干黏石粘接牢固程度，油漆的光滑度，漿活是否掉粉，地面有無起砂等，均可通過摸加以鑒別。

敲，是應用工具進行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、錦磚和大理石貼面等，均應進行敲擊檢查，通過聲音的虛實確定有無空鼓，根據聲音的清脆和沉悶，判定是屬于面層空鼓還是底層空鼓。此外，用手敲如發出顫動音響，一般是底灰不滿或壓條不實。

照，對難以看到或光線較暗的部位，則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。

（2）實測法。就是通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。實測檢查法的手段，可歸納為“靠、吊、量、套”四個字。

靠，是用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。

吊，是用拖線板以線錘吊線檢查垂直度。

量，是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。

套，是用方尺套方，輔以塞尺檢查。如對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正等項目檢查，對門窗口及構配件的對角線（竄角）檢查，也是套方的特殊手段。

（3）試驗檢查。指必須通過試驗手段才能對質量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基進行靜載試驗，確定其承載力；對鋼筋結構進行穩定性試驗，確定是否產生失穩現象；對鋼筋接頭進行拉力試驗，檢驗焊接的質量等。

四、施工項目質量控制階段

為了加強對施工項目的質量控制，明確各施工現場階段質量控制的重點，可把施工項目質量控制分為事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。

1.事前質量控制

指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。

（1）施工準備的范圍

①全場性施工準備，是以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。

②單位工程施工準備，是以一個建筑物或構筑物為對象而進行的施工準備。

③分項（部）工程施工準備，是以單位工程中的一個分項（部）工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工準備。

④項目開工前的施工準備，是在擬建項目正式開工前所進行的一切施工準備。

⑤項目開工后的施工準備，是在擬建項目開工后，每個施工階段正式開工前所進行的施工準備，如混合結構住宅施工，通常分為基礎工程、主體工程和裝飾工程等施工階段，每個階段的施工內容不同，其所需的物資技術條件、組織要求和現場布置也不同，因此，必須做好相應的施工準備。

（2）施工準備的內容

①技術準備。包括項目擴初設計方案的審查；熟悉和審核項目的施工圖樣；項目建設地點的自然條件、技術經濟條件調查分析；編制項目施工圖預算和施工預算；編制項目施工組織設計等。

②物資準備。包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備、施工機具準備、生產工藝設備的準備等。

③組織現場準備。包括建立項目組織機構；集結施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。

④施工現場準備。包括控制網、水準點、標準的測量；“五通一平”；生產、生活臨時設施等準備；組織機具、材料進場；擬訂有關試驗、試制和技術進步項目計劃；編制季節性施工措施；指定施工現場管理制度等。

2.事中質量控制

對施工過程中進行的所有與施工有關方面的質量進行控制，也包括對施工過程中的中間產品（工序產品或分部、分項產品）的質量控制。事中質量控制的策略是全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底，圖樣會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決（如發現質量異常、隱蔽未經驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經資質審查的操作人員等，均應對質量予以否決）；質量文件有檔案（凡是與質量有關技術文件，如水準、坐標位置，測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設計變更記錄，調試、試壓運行記錄，試車運轉記錄，竣工圖等都要編目建檔）。

3.事后質量控制

指在完成施工過程形成產品的質量控制，其具體工作內容如下。

（1）組織聯動試車。

（2）準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。

（3）按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。

（4）組織竣工驗收的標準如下。

①按設計文件規定的內容和合同規定的內容完成施工，質量達到國家質量標準，能滿足生產和使用的要求。

②主要生產工藝設備已安裝配套，聯動負荷試車合格，形成設計生產能力。

③交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、氣來、采暖通風設備運轉正常。

④交工驗收的工程內凈外潔，施工中的殘余物料運離現場，灰坑填平，臨時建（構）筑物拆除，2m內地坪整潔。

⑤技術檔案資料齊全。

五、影響施工項目質量的因素

影響施工項目質量的因素主要有五方面，即人（man）、材料（material）、機械（machine）、方法（method）和環境（environment）。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。

1.人的控制

人的控制是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是要避免產生失誤；作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓，建立健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情外，還需根據工程特點，從確保質量出發，在人的技術水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為等方面控制人的使用。如對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作，應由技術熟練、經驗豐富的工人來完成；反應遲鈍、應變能力差的人，不能操作快速運行、動作復雜的機械設備；對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動，穩定人的情緒；對具有危險源的現場作業，應控制人的錯誤行為，嚴禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作等。此外，應嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。總之，在使用人的問題上，應從政治素質、思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。

2.材料控制

材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺賬，進行收、發、儲、運等各個環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3.機械控制

機械控制包括施工機械設備、工具等的控制。要根據不同工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備；正確使用、管理和保養好機械設備。為此要建立健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳使用狀態。

4.方法控制

方法控制包括施工方案、施工工藝，施工組織設計、施工技術措施等的控制。方法控制應結合工程實際，提供能解決施工難題、技術可行而又經濟合理的施工方案和施工工藝，這樣有利于保證質量，加快進度，降低成本。

5.環境控制

影響工程質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。環境因素對于工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件（溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒）的變化都直接影響工程質量。又如前一工序往往就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境，因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應建立文明施工、文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路通暢，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、安全創造良好條件。