6.3.3 確定各項指標(biāo)的權(quán)重
- 家具企業(yè)生產(chǎn)管理優(yōu)化
- 陶濤
- 476字
- 2020-04-30 17:23:56
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 五大質(zhì)量工具詳解及運用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC
- 班組長現(xiàn)場管理與培訓(xùn)
- 現(xiàn)代電子制造裝聯(lián)工序鏈缺陷與故障經(jīng)典案例庫
- 數(shù)字化采購：采購轉(zhuǎn)型升級的實踐指南
- 物流產(chǎn)品精益行：物流產(chǎn)品經(jīng)理職場修煉與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革之道
- 從0到1學(xué)做公司
- 京東人力資源管理綱要
- 生產(chǎn)管理常見問題清單
- 配送人員精細(xì)化管理工作手冊
- 第三方物流
- 餐廳后廚管理工作全流程指南：10大環(huán)節(jié)、52個細(xì)節(jié)的應(yīng)對與處理
- 歐博心法：好工廠這樣管
- 3A顧問精益實踐1：IE與效率提升
- 計劃、總結(jié)、述職報告就該這么寫
- 物業(yè)服務(wù)工作全流程指南：10大環(huán)節(jié)、56個細(xì)節(jié)的應(yīng)對與處理